Евгений Дронов: «Лучший сотрудник – звание всего коллектива»

По итогам работы в 2025 году начальник цеха горюче-смазочных материалов и легко воспламеняющихся жидкостей (ГСМ и ЛВЖ) филиала в Усть-Илимске Евгений Дронов удостоен звания «Лучший сотрудник».

Евгений Дронов: «Лучший сотрудник – звание всего коллектива», image #1

В представлении к награждению сказано: «За организацию приемки и хранения на территории цеха черного щелока». В прошлом году в связи с выводом на капитальный ремонт содорегенерационного котла №2 цех принял на хранение более 5 тысяч кубометров черного щелока. В итоге это позволило сократить затраты филиала на закупку каустической соды.

Евгений Алексеевич пояснил: возможность хранения черного щелока на территории цеха обсуждалась давно, был разработан соответствующий проект. Но необходимость в таких действиях возникла лишь в прошлом году.

– К приемке мы подготовились в короткие сроки, буквально за три дня, – говорит Евгений Дронов. – В рабочей группе «Нефтебаза» обсудили наши технологические возможности, далее определили резервуар, отключили его от коммуникаций и мазутопроводов, очистили, врезали и подключили насос для перекачки щелока. Чтобы щелок был «движимым» на прием и на отпуск, задействовали пароподогреватели и пароспутники. Для безопасной работы на высоте на танк-контейнерах смонтировали эстакаду и леера для работы в страховочных привязях.

В чем была сложность? Основная деятельность цеха связана с приемкой, сливом, хранением и отгрузкой ГСМ и мазута, а также с подготовкой мазута для подачи на производство. А приемка щелока – непрофильная для нас деятельность, но мы сработали как люди старой закалки: надо сделать – сделаем. В связи с этим хочу отметить машинистов технологических насосов Дмитрия Шерстобитова, Виктора Зубарева, Елисея Заливахина, Анатолия Терпугова, Екатерину Виноградову, Александра Панарина, Артема Мазурова, Дениса Малахова, Павла Демина, Андрея Герасимова, Данила Какоша, Антона Чистова, Алексея Клименок. Начальника участка Кирилла Рубана, начальников смен Оксану Рачееву, Наталью Ржемовскую, Сергея Деденцова, Дмитрия Корытова, Дмитрия Тарасенко.

Вспоминая о тех событиях, начальник цеха ГСМ и ЛВЖ постоянно говорил «мы». Это не случайно. Евгений Алексеевич категоричен: звания «Лучший сотрудник» удостоен не только он, а весь коллектив цеха.

Евгений Дронов: «Лучший сотрудник – звание всего коллектива», image #2

– Куда я без людей?! Когда получили такое задание, объяснил коллегам, что все мы работаем на один результат – выпуск готовой продукции. Поэтому надо помогать. Люди поняли, работали ответственно, слаженно, безопасно.

Работать ответственно, слаженно, безопасно – в традициях цеха, и в этой традиции воспитаны все поколения сотрудников подразделения. Так было и в 1999 году, когда сюда пришел Евгений Дронов. Начинал с азов – был машинистом технологических насосов. Машинисты сливают ГСМ из цистерн в емкости для хранения, выполняют все внутрибазовые перекачки, обслуживают оборудование, выполняют такелажные, стропальные работы, мелкий ремонт топливораздаточных колонок и так далее.

Выбор профессии для Евгения Алексеевича не был случайным: в армии он служил на автозаправочной станции. Признается, что за время службы всё это «гэсээм» – технологические операции, оборудование и даже запахи стали для него понятными и родными. Поэтому и вопроса, куда идти работать, не возникло. В цех его приняли по 3-му разряду, дорос до 5-го, параллельно с работой получил среднеспециальное, а потом и высшее образование. Был ведущим инженером, а затем сменил на посту начальника цеха Ларису Ковшикову.

– Нет, я долго не раздумывал над этим шагом, – вспоминает Евгений Алексеевич, – потому что с Ларисой Васильевной проработал много лет, много раз ее замещал.

Спрашиваю, что главное в работе цеха? В ответ слышу: безопасность, выполнение плана, профессионализм.

– У нас ни в коем случае нельзя ошибиться, – говорит он. – Поэтому первостепенное значение при проведении работ, а особенно – огневых, имеет тщательная подготовка к ним. Лучше при подготовке сделать больше, чем что-то не доделать, что-то не укрыть, не продуть, не пропарить. Так работают профессионалы.

Воспитывать профессионалов в цехе начинают еще на этапе стажировок новичков. Наставники, поясняет начальник подразделения, кроме того, что учат, еще и присматриваются к человеку: можно ли на него положиться и сможет ли он вообще работать в таком цехе? Если нет, то это видно еще на этапе обучения.

– Те, кто не сможет справиться с работой у нас, обычно понимают это сами еще во время стажировки и ищут дело по душе, ничего в этом страшного нет, считаю, – рассказывает Евгений Дронов. – Бывает, что человек прошел стажировку, но мы видим, что не можем доверить ему работать самостоятельно. Тогда предлагаем ему работу в других подразделениях. Ну а те, кто остаются, вливаются в наш коллектив и, как правило, остаются у нас на многие годы.

О коллективе Евгений Дронов говорит с особой теплотой – ответственные, отзывчивые, профессиональные и увлеченные люди. Поэтому цех – постоянный лидер в 5С, в соревновании по производственной безопасности, в движении добровольцев-спасателей, в спортивных мероприятиях.

– Какие у нас планы? Стабильная работа, поддержание всего оборудования в надлежащем состоянии. Если возникнут новые задачи, будем искать способы, как их решить.

Наталья Фирсова | Фото Антона Анчутина

233 views·2 shares