Надо учиться мечтать!

Зареченцы обсудили, каким мы хотим видеть свой город через 10-20 лет

24 октября в малом зале ДК «Ровесник» целый день обсуждали будущее: здесь прошла стратегическая сессия «Развитие муниципального округа Заречный» в рамках разработки мастер-плана нашего города. В числе шести десятков участников были инженеры БАЭС и ИРМ, чиновники городской администрации, сотрудники учреждений образования, представители общественных организаций, городские активисты – одним словом, состав был разношёрстным. Перед ними стояла задача обсудить проблемы развития города и предложить пути их возможного решения. Получилось весьма приземлённо, зато общих точек соприкосновений оказалось немало.

Мастер-план – это ещё один вариант документа, в котором прописана стратегия развития города до 2045 года, наряду с существующей в Заречном «Стратегией социально-экономического развития». Такие мастер-планы сейчас разрабатывают по инициативе «Росатома» в 26 «атомных» городах России, включённых – в их числе и Заречный – в перечень опорных населённых пунктов страны, определённый «Стратегией пространственного развития РФ». Предполагается, что мастер-планы зададут городам конкретные векторы развития на 15-20 лет по трём направлениям: промышленность, городская среда и инфраструктура (причём отдельно «Росатом» делает акцент на развитии платформы «Умный город»). Это должно помочь, в числе прочего, привлечь федеральное финансирование проектов развития.

Но самое, пожалуй, главное для Заречного отличие этого стратегического документа от предыдущих – в том, что на этот раз он разрабатывается параллельно со строительством 5 энергоблока БАЭС, которое начинается прямо сейчас. Это отдельно подчеркнул в своём вступительном слове директор станции Юрий Носов: «Очень важно синхронизировать строительство 5 блока и развитие города, и очень хорошо, что мастер-план разрабатывается именно сейчас – так мы сможем учесть все интересы», - отметил Юрий Валентинович.

Мастер-план, разумеется, учитывает строительство 5 блока – как отметил замдиректора департамента «Росатома» по взаимодействию с регионами Карен Малхасян, это внешний параметр, который задан атомной отраслью. Но в своей идее мастер-план должен учитывать не только перспективные задачи развития предприятий «Росатома» и региона в целом, но и сегодняшние потребности горожан – таким образом предполагается обеспечить связь между текущими ожиданиями и будущими преобразованиями. «Мастер-план основывается на реальной жизни города, здесь очень важны и экономика, и социальная сфера, - перед началом работы отметил Роман Герасимов, бизнес-тренер и модератор стратегических сессий «Урбаники» - компании, разрабатывающей для Заречного мастер-план. – Нам важно не причинить счастье, а договориться, куда мы шагаем».

Надо сказать, «Урбаника» уже выполнила действительно огромную работу. С июля, когда было заключено соглашение о разработке мастер-плана, проведено обширное исследование всех сторон жизни Заречного – от подробных статистических данных о населении и сферах деятельности малого бизнеса до качества оборудования детских дворовых площадок и выявления любимых у зареченцев мест для прогулок. Причём, как рассказала специалист «Урбаники» Евгения Арефьева, это прежде всего был качественный анализ – количественный ещё впереди. Это та «матчасть», на которой будет основан мастер-план – и подготовлена она капитально.

Теперь дело за идеями будущего. «С одной стороны, предлагаю вам пофантазировать, с другой – чтобы эти фантазии стояли на реальной земле», - напутствовал собравшихся глава Заречного Андрей Захарцев. «Я вам желаю, чтобы каждый из участников увидел здесь что-то лично для себя, проанализировал, что это будет значить для вас персонально, - добавил Карен Малхасян. – Мастер-план разрабатывается до лета 2026 года, и очень скоро вы увидите, как те идеи, которые вы сегодня обсуждаете, будут воплощаться в жизнь».

Собравшихся рандомно поделили на шесть команд. Сперва обсуждали Заречный сегодня и пытались представить его через десять лет. Получилось у всех очень похоже, что лишь подтверждает верность выбора. Так, сегодня Заречный практически все назвали уютным, безопасным, умным, зелёным городом. А в будущем хотят видеть у нас качественную медицину (и этот момент назвали абсолютно все!), развитое инженерно-техническое образование, в том числе – высшее, высокие зарплаты и лидерство в ядерных технологиях.

А затем каждой команде определили тему и предложили придумать конкретные проекты, которые могли бы двинуть развитие Заречного вперёд. Но вот почему-то здесь как раз по-настоящему помечтать у участников и не получилось: большинство проектов вышло очень приземлёнными – зато, очевидно, актуальным, ведь что болит, о том и говорят.

Так, в сфере «Жильё, комфорт и экология» зареченцы предложили избавиться от парковок во дворах, переместив машины, например, в крытые или подземные паркинги, модернизировать жилую среду в едином архитектурном стиле, а также перенести парковку на площади перед ДК «Ровесник» под землю, организовав на освободившемся месте парк.

Проект сферы «Индустрия свободного времени» - большой досуговый центр, где объединены семейный досуг, центр социальной активности для пенсионеров и молодёжный.

В сфере «Бизнес и сервисы» придумали услугу «Свадебный маршрут», включающий в себя прогулку на катере, экскурсию на БАЭС и в музеи, зип-лайн на Шеелитской скале, гонки на льду, и всё это – на выбор через туристический маркетплейс.

Команда, работавшая над «Событиями и сообществами», предложила устраивать в Заречном гастрофестивали и фестивали всех-всех-всех организаций и предприятий города.

Идеи на тему «Транспорт, логистика и ЖКХ» - второй въезд в Заречный (ну конечно!), безбарьерная среда в виде приподнятых по всему городу пешеходных переходов, как сейчас у почты к Таховскому бульвару, развитие системы «Безопасный город» так, чтобы видеокамеры наконец-то стали приносить эффект, балансировка системы теплоснабжения и модернизация полигона ТКО, чтобы его, во-первых, хватило растущему Заречному, а во-вторых, чтобы появилась возможность раздельного сбора отходов.

В сфере «Образование и кадры. Молодёжь в городе» зареченцы предложили, пожалуй, самый всеобъемлющий проект – но и самый непохожий собственно на проект: это, скорее, концепция. Команда назвала его «Бесшовное развитие гармоничной личности с инженерным мышлением» и постаралась включить в него все ступени образования – они сформулировали это «От пелёнок до карьеры».

Общей идеей двух команд стал женский клуб для мам с детьми – его предложили в направлениях «События» и «Свободное время». А аналоги старых дворовых клубов предложили сразу по трём направлениям – «Свободное время», «События» и «Образование».

В финале стратегической сессии устроили своеобразное голосование, чтобы выбрать самые интересные, на взгляд участников, проекты. Ими оказались свадебный маршрут, второй въезд в город, гастрофестиваль, досуговый центр и единый стиль для жилой среды. Интересно, но, честно сказать, маловато для настоящего толчка в развитии…

Тем временем работа над мастер-планом продолжится так. Весной «Урбаника» проведён ещё одну стратегическую сессию – чтобы обсудить уже не только проекты, но и механизмы их реализации. А уже летом мастер-план должен быть представлен на согласование губернатору Свердловской области. Хочется надеяться, это действительно поможет Заречному не только определиться с путём развития, но и поможет с поиском финансирования – потому что какими бы проекты ни были, денег они потребуют точно.

Алиса Мучник