Социальные инвестиции – 2026: экономика смыслов

Добро ради результатов

Согласно проведённому Школой управления «Сколково» исследованию финансовых отчётов корпораций, объём финансирования социальных проектов за последние 20 лет не изменился — меняются проекты, которые получают поддержку. Об этом рассказала модератор пленарной дискуссии конференции Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития Московской школы управления «Сколково». Первый вопрос, который обсудили участники встречи, был связан с изменением приоритетов.

Не просто ради добра, а ради смысла

Вячеслав Литовченко, генеральный директор «Совкомбанк технологии» отметил, что бизнес «балансирует» в условиях дефицита средств и кадров.

«В этом режиме кристаллизуется потребность бизнеса давать не просто ради добра, а ради смысла».

Эксперт подчеркнул, что бизнес начинает выбирать более тщательно, обращая внимание на показатели, на то, какое воздействие на социум оказывают социальные инвестиции. По его мнению, в этом и есть точка роста: среди фондов возникает естественная конкуренция, и качество проектов растёт.

С тем, что бизнес подходит к социальным проектам более осознанно, согласна и Наталья Стоцкая, партнёр адвокатского бюро А1, руководитель платформы LegalCharuty, созданной для оказания юридических консультаций некоммерческому сектору.

Она отметила, что компании начинают смотреть на то, какую глубину социальных изменений принесли вложения, то есть использует тот же аналитический подход, который характерен для коммерческой деятельности. Среди других тенденций она назвала появление большего числа экосистем, основанных на партнёрстве государства, бизнеса и некоммерческого сектора, а также рост популярности интеллектуального волонтёрства.

Продолжая тему экономики смыслов, генеральный директор Фонда Тимченко Галина Лапонова отметила, что команда фонда обсуждает смыслы на уровне грантов вместе с операторами конкурсов. Она рассказала о новом стратегическом цикле, в который Фонд Тимченко вошёл в 2023 году, когда начал развивать два направления — «Забота» и «Развитие». Поддерживаемые проекты реализуются на малых территориях, и если крупные НКО готовы на них работать, они также могут получить поддержку в конкурсах фонда.

«Мы разделяем ABCD подход, при котором проекты опираются на местное сообщество. Когда ресурсы уменьшается, возрастает роль местных лидеров. Их выявление и обучение – столп, на котором стоят наши грантовые конкурсы».

Обучающие программы, которые сопровождают конкурсы, учат видеть таких лидеров, выстраивать партнёрские связи и привлекать ресурсы на малых территориях. Галина Лапонова также отметила, что в фонде есть стратегия, теория изменений, система мониторинга и оценки. Показатели позволяют видеть, как работают смыслы и к какому эффекту приводят. А трёхгодичный цикл конкурсов позволяет проектам достигать устойчивости и более высоких социальных результатов.

Благотворитель, ментор, CEO и член советов директоров Илья Зибарев отметил само название конференции и его точность: «Радует, что мы начали говорить про социальные инвестиции, а не ответственность. У бизнеса есть задача — развивать бизнес, а дальше начинается территория смыслов, которая зависит от людей, которые бизнесом занимаются. Если руководитель организации, департамента хочет помогать, он найдёт способ, если нет, значит, время ещё не пришло».

По его мнению, количество корпоративных денег в социальной сфере не снижается и порекомендовал некоммерческим организациям искать дорогу к людям, принимающим решения и развивать попечительские советы. Тем более, современное поколение топ-менеджеров, которым 36-38 лет, гораздо более открыто к экономике смыслов.

Среди тенденций Илья Зибарев назвал возвращение к «эпохе балов», то есть проведению мероприятий с вовлечением корпораций, а также работу с наследием — ставку бизнеса на восстановление храмов, усадеб, и целых населённых пунктов. По мнению благотворителя, это влияет на экономику территорий: местные жители начинают видеть изменения и включаются в работу. Негативным фактором в развитии благотворительной деятельности он назвал низкий уровень поддержки региональных фондов.

Cоциальные проекты, которые нужны обществу

Директор департамента социальных инвестиций и нефинансовой отчетности «Русал» Юлия Герцик рассказала, что приоритетом компании является долгосрочный социальный эффект. Его видят в модернизации социальной инфраструктуры. В частности, компания поддерживает строительство и работу спортивных объектов, которые создают мультипликативный эффект, влияя на активный образ жизни, сплочённость жителей территории, всестороннее развитие детей. Кроме этого, «Русал» поддерживает инициативы сообществ, развивает волонтёрскую программу и стремится, чтобы социальные инвестиции способствовали достижению национальных целей и росту благополучия граждан.

Галина Лапонова отметила, что для Фонда Тимченко важно, чтобы развивалась не только инфраструктура, но и услуги. Она рассказала, что в рамках новой стратегии команда фонда постоянно работает с проектантами на малых территориях.

«Это даёт возможность понимать направления их деятельности, видеть, на что организации берут финансирование и направления роста проектов».

Она подчеркнула, что для фонда важно, чтобы эти услуги продолжали работать на территориях после завершения грантового финансирования.

Наталья Стоцкая считает, что более популярными станут направления инклюзии, психологической и правовой поддержки, цифрового обучения.

Технологии и цифра

Тема цифровизации также была в фокусе внимания экспертов. Они отметили, что нередко сами НКО не торопятся внедрять новые технологии, не понимая, что они способны повысить качество и управления, и проектов. «Совкомбанк технологии» специально проводит обучение – в прошлом году программа была направлена на то, чтобы познакомить с цифровыми возможностями, в этом — обучение станет профильным.

Участники дискуссии также коснулись регуляторных изменений. «Это неудобство на старте с последующим ростом», — сказал о новой унифицированной форме отчётов Вячеслав Литовченко.

Слово «рост» довольно часто повторялось в ходе пленарной дискуссии — её участники не сомневаются, что некоммерческий сектор справится с новыми вызовами. И мы разделяем эту уверенность!