Секрет успеха – в организации работы
Продолжаем цикл материалов в преддверии Дня работников леса. На очереди – Устьянский леспромхоз
В преддверии Дня работников леса корреспондент «УВ» встретился с директором Устьянского леспромхоза Андреем Пушкиным и специалистами предприятия, чтобы поговорить о сегодняшней работе УЛПХ, произошедших изменениях и задачах на ближайшую перспективу.
Начальный этап – определяющий
Говоря о сегодняшнем леспромхозе, Андрей Пушкин постоянно возвращается к вопросам организации и планирования. И становится понятно, почему: прежде чем возглавить предприятие, он сам прошел разные ступени лесного производства и хорошо знает работу изнутри.
С будущей профессией Андрей Сергеевич определился еще в школьные годы. Во многом примером стал отец, который долгие годы занимался заготовкой древесины.
– Когда вспоминаю детство, перед глазами сразу возникает одна картина: мне 14 лет, работаю в лесу сучкорубом, – рассказывает Андрей Пушкин. – Потом трудился на пилораме, а после армии начал полноценно работать вместе с отцом. Получил необходимые водительские категории, работал на самосвале, затем на лесовозе. Именно тогда и начал по-настоящему понимать, как устроена лесозаготовка.
Следующие десять лет стали серьезной производственной школой. Объемы и возможности техники тогда были другими, однако приобретенный опыт позволяет сегодня видеть всю технологическую цепочку и понимать, от каких решений на каждом участке зависит конечный результат.
В лесном производстве таких зависимостей немало. Чтобы древесину вовремя заготовить и вывезти, недостаточно исправной лесозаготовительной техники. Нужны подготовленные делянки и дороги, специалисты, своевременное снабжение и четкая последовательность работ.
– У нас есть три основных направления: заготовка леса, технологические дороги и лесовосстановление. Они напрямую связаны между собой, поэтому нельзя допускать отставания ни на одном участке, – подчеркивает Андрей Сергеевич. – Особое значение имеет своевременная подготовка дорог. Весной и осенью важно обеспечить вывозку, а зимой заранее подготовить зимники и максимально эффективно использовать период устойчивых морозов.
В Группу компаний УЛК Андрей Пушкин пришел в 2023 году мастером-механиком по строительству, ремонту и содержанию дорог. В то время холдинг занимался в том числе содержанием региональных и муниципальных дорог, а территория ответственности была внушительной – от Студенца до Лойги.
– Самая серьезная нагрузка приходилась на зиму, когда снегоочистка практически не прекращалась, – делится директор УЛПХ. – Техника выходила уже в три-четыре часа утра, в первую очередь расчищали подъезды к социальным объектам. Очень многое зависело от людей: грейдеристы понимали ответственность и выполняли работу независимо от сложности условий.
Этот период дал Андрею Пушкину не только производственный, но и управленческий опыт. Когда территория измеряется десятками километров, необходимо заранее распределять людей и технику, учитывать погодные условия и одновременно контролировать ситуацию на разных участках. Впоследствии эти навыки пригодились уже в лесозаготовке.
В основе работы – стратегическое мышление
В сентябре 2024 года Андрей Пушкин возглавил лесозаготовку. Это был период серьезных внутренних изменений: лесозаготовительные комплексы возвращались из Карпогор в Устьяны, обновлялся руководящий состав, формировалась новая команда.
– Многие процессы приходилось фактически выстраивать заново, – поясняет Андрей Пушкин. – При такой территории особенно важно понимать не только сегодняшнюю задачу, но и то, где техника будет работать дальше, какие дороги к этому времени должны быть готовы и куда предстоит перебазировать комплексы.
Поэтому одним из главных принципов работы Андрей Пушкин называет планирование на несколько этапов вперед. По его словам, в лесозаготовке сезонность напрямую определяет производственную тактику:
– Каждый сезон имеет свои особенности. Например, в декабре стараемся максимально уходить с заготовкой в удаленные участки лесного фонда, а с января по март постепенно приближаемся к «летникам». Если заранее правильно распределить работу, можно избежать многих проблем с вывозкой.
Фактически подготовка начинается задолго до захода харвестера в новую делянку. Необходимо определить очередность участков, подготовить подъезды, организовать дорожные работы и предусмотреть перебазировку техники. Чем шире становилась география УЛПХ, тем очевиднее была необходимость распределять ответственность непосредственно по территориям.
Так, в первой половине нынешнего года в структуре предприятия появились отдельные лесопункты. За каждым закреплены участки лесного фонда, коллектив и техника: четыре харвестера, четыре форвардера и экскаватор.
Новая система позволила руководителям видеть всю производственную ситуацию на своей территории, быстрее решать текущие вопросы и оперативнее организовывать перебазировку комплексов. Сегодня работают Орловский, Шангальский, Березницкий, Бестужевский, Октябрьский и Строевской лесопункты.
– Одно из главных преимуществ новой структуры – четкое распределение ответственности, – подчеркнул директор УЛПХ. – Особенно это касается мастеров. Теперь в их зоне внимания не только заготовка, но и организация вывозки, состояние технологических дорог, порядок на участке, взаимодействие с механиками. Это опытные специалисты, которые хорошо знают производство и способны самостоятельно решать многие вопросы.
Продолжением структурных изменений стало создание двух крупных дорожных служб – Устьянской и Плесецкой. Зоны их ответственности распределили с учетом действующей географии лесозаготовки. Таким образом, вслед за лесозаготовительными комплексами перестраивается и система дорожного обеспечения.
Планы измеряются километрами и кубометрами
Любые организационные изменения в производстве в конечном счете должны подтверждаться результатом. В леспромхозе он измеряется конкретно: кубометрами заготовленной древесины, километрами дорог и площадью выполненных лесовосстановительных мероприятий.
– Для каждого лесопункта установлен ориентир – 30 тысяч кубометров заготовленной древесины ежемесячно, – говорит Андрей Пушкин. – Серьезные задачи стоят и перед дорожными службами. В октябре и ноябре Устьянская служба должна ежемесячно выполнять разрубку, формирование дорожной призмы, пробалку и отсыпку на 15 километрах дорог, Плесецкая – на 10 километрах. Уже на этой неделе лесозаготовительные комплексы перебазируются из Сельменьги в Плесецкий округ.
Именно здесь особенно хорошо видна взаимосвязь всех направлений: вместе с изменением географии заготовки необходимо готовить дороги, перемещать людей и технику, выстраивать новую логистику. Одновременно предприятие продолжает выполнять задачи по лесовосстановлению.
– До конца октября необходимо завершить мероприятия по содействию естественному возобновлению леса в Вельском, Верхнетоемском, Плесецком и Устьянском округах. В Лешуконском округе план уже выполнен, а в Устьянах остается провести рубки ухода примерно на гектарах, – отметил Андрей Пушкин.
Большой объем выполнен и по строительству лесной инфраструктуры. В 2026 году специалисты УЛПХ построили одиннадцать мостов, включая низководные. Еще два моста длиной по одиннадцать метров появятся на технологических дорогах в Плесецком районе. В августе в Виноградовском районе силами предприятия также приведено в порядок более ста километров лесных дорог и отремонтировано шесть деревянных мостов.
Все эти направления могут казаться самостоятельными лишь со стороны. Для леспромхоза они являются частями единого производственного процесса, где следующий этап зачастую невозможно начать, пока не завершен предыдущий.
Люди на своих местах
Но даже самая продуманная структура остается лишь схемой, если за ней нет специалистов, способных отвечать за результат. Поэтому, рассказывая об изменениях в УЛПХ, Андрей Пушкин неизменно переводит разговор с подразделений и техники на людей:
– Результат лесопункта во многом зависит от грамотной организации ежедневной работы. Здесь нет мелочей: состояние территории лесного лагеря, своевременные выезды в делянки, дороги, исправность техники. Особенно важно взаимодействие мастера с механиком, потому что от технической готовности машин и обеспечения запчастями напрямую зависит ритм заготовки.
Современная техника берет на себя значительную часть тяжелой работы, но одновременно повышает требования к специалистам. Харвестеры и форвардеры требуют профессиональной подготовки, понимания технологического процесса и бережного отношения к машине.
По словам директора, сегодня лесозаготовке особенно нужны молодые машинисты трелевочных и лесозаготовительных машин. И здесь важную роль играет передача опыта от старшего поколения начинающим специалистам:
– Хороший пример – команда Владимира Каштанова. Вместе с опытными работниками у него трудятся молодые операторы и механики, многие из которых окончили Устьянский индустриальный техникум. Они быстро осваивают технику, перенимают опыт и через несколько месяцев уже способны показывать хороший производственный результат. Для предприятия важно, чтобы таких специалистов становилось больше.
За время разговора слово «организация» звучит неоднократно. Но применительно к леспромхозу за ним стоят вполне конкретные вещи: вовремя подготовленная дорога, исправный форвардер, перебазированный комплекс, обеспеченная запчастями техника и осмотренная мастером делянка. Именно из таких ежедневных задач в конечном счете и складываются десятки тысяч кубометров заготовленной древесины.
– Хочу поблагодарить коллег за ежедневный труд, ответственность и стремление работать на результат. В нашем производстве особенно важно выполнять каждую задачу своевременно, потому что от одного этапа зависит следующий. Желаю всем здоровья, семейного благополучия, стабильной работы и уверенности в своих силах. С Днем работников леса! – поздравил Андрей Пушкин своих коллег с праздником.
За плановыми показателями предприятия стоят люди разных профессий и поколений. Одни посвятили лесной отрасли несколько десятилетий, другие только набираются опыта, но у каждого из них – свой участок общей работы.
Владимир Каштанов, мастер Шангальского лесопункта
– В лесной отрасли я уже 38 лет. В 22 года получил специальность техника-технолога лесозаготовок и практически сразу начал работать по профессии. Сейчас мне 60, поэтому могу сказать, что лес действительно стал большой частью моей жизни.
Много лет работаю мастером, сейчас также выполняю обязанности начальника лесопункта. За это время менялись техника, подходы, объемы, но интерес к профессии не исчез. Особенно приятно наблюдать за молодыми специалистами: некоторым еще нет тридцати, а они уже отлично разбираются в технике и показывают хорошие результаты.
Из последних лет особенно запомнился 2022 год, когда наш комплекс вошел в число лидеров по лесозаготовке. Такой результат стал возможен благодаря слаженной работе всего коллектива. В лесу по-другому и не бывает: если каждый отвечает за свой участок, появляется общий результат. Коллегам желаю здоровья, надежной техники и новых производственных достижений!
Федор Редько, сервисный механик по лесозаготовке Орловского лесопункта
У механика свое представление об удачной рабочей смене. Если для оператора она прежде всего выражается в кубометрах, то здесь хороший день - тот, когда техника остается в строю и заготовка не останавливается из-за неисправностей.
– В леспромхоз пришел в 2021 году, начинал в Карпогорах. Для сервисного механика лучший результат - когда комплекс работает без серьезных простоев. Занимаемся электрикой, гидравликой, диагностикой и ремонтом.
После разделения заготовки по лесопунктам достаточно быстро привыкли к новой системе. Сейчас я закреплен за Орловским лесопунктом, при необходимости помогаю коллегам в Березницком. В каждом лесопункте восемь единиц лесозаготовительной и трелевочной техники, и каждой машине за вахту нужно уделить внимание.
Наш разговор получился недолгим: механика уже ждал форвардер, которому требовался ремонт.
– Поэтому главное пожелание коллегам - поменьше серьезных поломок, - улыбается Федор. - Чем меньше техника стоит, тем больше у лесопункта кубометров. Всем здоровья, хорошей работы и семейного благополучия!
Александр Незамаев, машинист лесозаготовительной машины Орловского лесопункта
– В лес я пришел еще юным семнадцатилетним парнишкой, и с тех пор это дело не отпускает. В Группе компаний УЛК тружусь уже третий год, но общий стаж в лесозаготовке довольно приличный. Если выражаться простым языком, то моя главная задача – собрать лес по делянке и доставить на погрузку. Я считаю, что машина с гидроманипулятором – это продолжение твоих рук. Нужно «глазом поймать» сортимент, плавно подхватить, уложить в платформу, а потом еще и штабель выстроить ровно. Здесь спешка ни к чему, но и задумываться некогда – работа уже сидит в мышцах, делаешь все на автомате.
А еще опытных лесозаготовителей отличает хорошее чувство юмора, сформированное с годами работы в коллективе.
– Главные трудности в нашей профессии создают рельеф и погода. Больше всего при движении по лесной полосе мешают пни и мягкий грунт – приходится постоянно лавировать. С другой стороны, мы же северяне, нас грязью не испугаешь! Смеемся в бригаде: если абсолютно чистый – значит, не было настоящей смены.