Эмин Агаларов о бизнесе, планах и строительстве курорта Sea Breeze
Разборщик продолжает рубрику «День с крупным предпринимателем» — в этот раз нашим гостем стал душевный миллиардер и гордость Азербайджана, Эмин Агаларов!
Девелопер, ресторатор, музыкант, президент компании Agalarov Development и владелец курортного поселка Sea Breeze Resort на побережье Каспийского моря.
Как проходит день известного бизнесмена, как возникла идея построить город, сколько потребовалось инвестиций для строительства, какая инфраструктура есть на территории и сколько это стоит — читайте в нашей новой статье.
Погнали на семёрке!
[ Почему семёрка? Это эксклюзив для Разборщика, смотрите выпуск ]
Эмин радушно принял нас в своей резиденции в Sea Breeze, с порога проявив себя скромным хозяином — да, говорит, дом большой, по факту пользуется двумя комнатами — ванной и спальней. Никакого пафоса!
Поэтому, мы не будем подробно останавливаться на самом доме и посвятим выпуск курорту Sea Breeze Resort, главному детищу Эмина по его словам.
Откуда возникла страсть к созиданию
Детство Эмина прошло также, как и детство многих мальчишек в Баку: жгли костры, пекли картошку, строили шалаши и ловили креветок. Нехитрые развлечения, подарившие тёплые воспоминания и тесные узы со всей его большой семьёй.
Вот чего не было в детстве Эмина — электричества, дорог, инфраструктуры, красоты. Так и возникла идея освоить территории и интегрировать цивилизацию в эти места. Теперь на месте шалашей из прутьев располагается роскошный Sea Breeze Resort с массой развлечений.
Воплотившаяся мечта маленького мальчика, выросшего в знакового для Азербайджана бизнесмена!
Первыми домами здесь стали резиденции Эмина и его отца. Эмин построил их во время ожидания своих первенцев-близнецов.
Что такое Sea Breeze и почему все говорят об этом курорте
Sea Breeze — по факту, это настоящий, небольшой город на побережье.
Начнём с источника. Название курорта придумал Эмин и это достаточно романтичная история. Sea Breeze — первый алкогольный коктейль, которой Эмин выпил в своей жизни.
Видимо, ощущения были впечатляющие, эйфория длится до сих пор!
Также в название вложена базовая ассоциация: Баку очень ветреный город, здесь часто дует морской бриз.
Строительство курорта началось в 2016 году
Были построены первые виллы, продать которые оказалось задачкой со звёздочкой. Суть в том, что здесь не было инфраструктуры и коммуникаций, никаких теннисных кортов, ресторанов и спорткомплексов.
Создание цивилизации на ровном месте потребовало крупных инвестиций и даже вогнало Эмина в долговое пике: проекту нужно было всё больше и больше денег, а выхлоп при этом был нулевым.
Что сделал Эмин?
Эмин купил старое, заброшенное здание Метростроя, предназначенное под снос. Фактически, это была покупка земли, но в результате строение было превращено в бутик-отель с рестораном. И всё это по-прежнему приносило убытки.
Идею для выхода из ситуации подсказали постоянные гости отеля, обратившись к Эмину с запросом: можно ли выкупить номера, чтобы не платить аренду и иметь свой номер в гостинице.
Так Эмин продал три этажа.
Его осенило — надо строить апарт-отели!
Первым экспериментальным зданием стало строение Lighthouse. И, опять же, допустили ошибку с квартирографией, сделав квартиры слишком большими, по 200-300 м². Не угадали, но это стало ценой опыта.
Как сейчас обстоят дела
На данный момент одновременно строится порядка 50 апарт-отелей с выверенной квартирографией, плотностью застройки и идеальными коммуникациями. Начало было хаотичным, но теперь уже собран земельный банк, выкуплено порядка 500 участков, оставшаяся земля взята в аренду у государства — в результате имеется 450 га земли, из которых 150 га под создание рекреации (пляж, бассейны, парки, озёра), 300 га под застройку.
Как устроены апарт-отели изнутри
Дорого, красиво и очень эффектно. В каждом здании есть лобби и ресепшн. Все квартиры продаются с полным ремонтом и комплектацией.
В целом, у каждого кластера комплексов есть своя инфраструктура, которая состоит из бассейнов, фитнес-центров, ресторанов.
Все позиции в апарт-отелях были проданы до завершения строительства.
Это — политика Эмина Агаларова!
Наценка составляет порядка 35% — Эмин зарабатывает, по-большему счёту, меньше всех своих покупателей. Квартиры, проданные в среднем за 2.200$ за метр, сейчас стоят примерно 4.000$.
В данный момент Эмин рассчитывает выйти в точку безубыточности к 2024 году.
Общий объём инвестиций составил = более 1.350.000.000$
Большая цель Sea Breeze
На данный момент это создание конкуренции Турции и Дубаю. 450 га — это первая фаза, вторая фаза ориентирована примерно на такие же цифру, 300 га планируется построить в море (по аналогии Пальмы Джумейра).
Занять площадь 12.000.000-13.000.000 м²
Заселить 100.000 резидентов + ежедневные посетители
Помощь малому бизнесу
На территории Sea Breeze вы увидите массу ресторанов и других точек притяжения для людей. Эмин считает, что каждый человек, обращающийся к нему с идеей, должен получить все условия для процветания своего бизнеса.
Нужно давать дорогу молодым предпринимателям, пока у них есть силы и возможности вкладываться и менять жизнь всех окружающих к лучшему.
Также это даёт огромный плюс к масштабированию и сосредоточенности самого Эмина на более важных для развития курортного города делах.
Кстати, оба сына Эмина, Али и Микаил, работают с 14 лет. У них есть конфетный магазин на территории Sea Breeze и в июне этого года было заработано примерно 2.900$ после всех расходов! И это личное желание ребят.
Сколько человек обслуживает курорт
Прямых сотрудников Эмина = 2.600 человек
Примерно столько же остальных сотрудников, не находящихся в прямом подчинении
Сезонность бизнеса
Сезон длится 4 месяца — в это время нельзя арендовать или снять жильё, всё забронировано за месяцы вперёд.
Зимой здесь остаётся жить порядка 30% людей (3.000 человек из 10.000 резидентов живут круглый год). Некоторые рестораны консервируют, остальные продолжают работу.
В этом календарном году планируется доведение числа резидентов до 20.000 человек.
Запланированное строительство школы, больницы, медицинского центра, аквапарка даст огромный буст курорту.
Вернёмся к другой деятельности Эмина
Не курортом единым живёт Эмин — в числе его бизнесов фитнес-центры Crocus Fitness, порядка 60 ресторанов, ТЦ на Новой Риге, девелопмент (занимает 90% времени).
Многие говорят о том, что именно отец дал Эмину такие возможности в жизни. Каждый может смотреть на это по-своему. Эмин же считает: главное, что он взял от отца, это опыт, воспитание, образование. Не оценить это будет несправедливым.
При этом каждый имеет свой уровень возможностей для воплощения целей желаемого масштаба!
Существует ли бизнес с друзьями?
Эмин уверен, что существует — и постоянно строит с друзьями и партнёрские отношения.
Дружба — это хрупкая материя. Пропишите заранее меморандум о спорных моментах, чтобы решать споры без конфликтов.
Первые бизнесы Эмина
Официант, гардеробщик, заправщик — с этого началась его карьера. Также с 13-14 лет, и его родители даже не знали об этом.
Первый реальный бизнес — Ebay, на заре интернет-торговли. Из числа достижений — стал power-селлером в 97-98 году, продавая российскую и советскую продукцию. Часы «Полёт», жостовские подносы, палех, павлопосадские платки!
Через некоторое время открыл свой первый ресторан Zafferano в 2006 году. Почему именно ресторан? Потому что любит ужинать не дома!
Путь к музыке
Эмин начал заниматься музыкой, когда в юности жил в Америке — там случились первые выступления. По возвращению домой это занятие пришлось оставить, ведь музыка требует слишком много сил и вложений, а в тот период времени бизнес был на первом месте.
В 2003 году купил синтезатор. В 2005 году написал первую песню — и уже в 2006 году вышел первый альбом! Потом Эмин поставил своей целью заработать первый миллион долларов на музыке и добился результата, проведя 50 концертов!
Это оказались непростые, но самые приятные деньги!
