«Игры Титанов» стали площадкой для открытого диалога с сотрудниками группы компаний
В рамках первой объединённой спартакиады «Игры Титанов» в Кемерове состоялась встреча «О людях и возможностях» — открытый диалог с Татьяной Журавлёвой, директором по кадровой и социальной политике «АИМ Менеджмент» и генеральным директором Фонда Мельниченко. Сотрудники из разных городов и компаний смогли напрямую задать вопросы о том, как устроена социальная политика холдинга. Теперь такие встречи станут регулярными.
2026 год — юбилейный для группы предприятий АИМ. СУЭК и ЕвроХим образовались в 2001 году — в этом году им исполняется 25 лет. «Игры Титанов» символично объединили сотрудников из 15 регионов России и Республики Казахстан.
Встреча с Татьяной Журавлевой стала продолжением завершившегося в июне масштабного исследования вовлечённости персонала, которое охватило более 85 тысяч человек. Опрос выявил, что 90% сотрудникам интересна их работа, они ценят в компании стабильность, атмосферу в коллективе и непосредственных руководителей.
В числе пожеланий от рабочих коллективов — дальнейший рост комфорта рабочей среды и общественно-бытовых пространств, работа над форматами совещаний, дополнительная поддержка в условиях изменений и неопределенности, а также желание получать от руководителей больше обратной связи за успехи и инициативы.
Татьяна Журавлева подробно рассказала о программе «Самое важное», которая объединила ключевые инициативы в области здоровья, питания, спорта и безопасности. На встрече обсудили, что уже сделано и что предстоит.
Программа ДМС: проводится большая работа со страховой компанией, чтобы получить дополнительные возможности — от велнес-программ и микрочекапов, которые можно будет пройти в течение года как на региональных площадках, так и в Москве, до специализированных лекций на тему здоровья и медицины.
Питание — тема, которая требует постоянного контроля и диалога с сотрудниками. Компания слышит запросы, реагирует на них через обратную связь и системно перестраивает процессы, чтобы питание оставалось доступным и качественным. Меню обновляется регулярно, и периодически проводятся дни национальных кухонь или другие тематические акции.
Татьяна Журавлева рассказала, что через чат, в который пишут сотрудники, она лично следит за качеством питания на предприятии в Кингисеппе — там весной открыли обновленную современную столовую. Постоянная обратная связь держит сервисные компании в тонусе. В дальнейшем возможно появление единого оператора, который будет обеспечивать необходимое качество питания на всех площадках. «Цель — не контролировать каждый шаг в чатах, а быть уверенными в качестве», — отметила она.
«Игры Титанов» — один из крупнейших спортивных проектов группы АИМ в регионах работы. Задача спартакиады — развитие массового спорта и здорового образа жизни на территориях присутствия компании.
В 2026 году «Игры Титанов» стали объединяющим финалом отборочных соревнований, которые прошли по всей стране. Еще одна уникальная история, которая в этом году стала новой традицией — Кубок Байкала по хоккею.
Спорт становится не просто развлечением, а системным направлением корпоративной культуры. Компания объединяет инициативы от местных тренировок до финальных турниров, чтобы каждый сотрудник мог определить свой уровень и при желании — дойти до общекорпоративного финала.
Ещё один важный фокус — развитие культуры безопасности. Сегодня эта тема требует использования нестандартных подходов, в том числе чтобы говорить на одном языке с молодым поколением.
Поэтому в компании появилась серия роликов «Неубиваемый Аркаша» о безопасности на производстве в формате «вредных советов». Они нужны не для того, чтобы донести конкретную инструкцию, а чтобы привлечь внимание к проблеме.
«"Неубиваемый Аркаша" показывает, что даже серьёзные вещи можно объяснять через юмор и запоминающиеся образы», — отметила Татьяна Журавлева.
Татьяна Журавлева напомнила, что через Фонд Мельниченко реализуется множество социальных программ на территориях работы предприятий группы. Эти проекты нацелены на улучшение качества городской среды и поддержку инициатив жителей через грантовые конкурсы фонда, а также развитие профильного образования и профориентационные программы, чтобы дети могли осознанно выбирать профессию в родном городе. Также в фокусе культурные проекты — от общегородских праздников до создания общественных объектов, которые становятся новыми точками притяжения на территориях.
