И вновь к вопросу о пролетариате
Прочитав текст товарища о разнице между рабочими физического труда и работниками труда умственного (https://vk.com/@mkmolot-proletariat), а также ознакомившись с комментариями под этой статьей, я счел необходимым привести примеры отношений между работниками в отрасли, создающей львиную долю новой стоимости в нашей стране — в нефтегазовой отрасли. Таким образом, у читателей страницы МРО «Молот» возникнет более целостное представление о том, как общественное разделение труда на физический и умственный превращает значительную часть наемных рабочих в непроизводительных.
Сам я работаю в сфере добычи нефти и газа многие годы и хорошо знаю специфику трудовых отношений, обусловленных потребностями технологии и организации производства; например отношений между рабочими различных специальностей, между организаторами и исполнителями, связанные с технологическим разделением труда внутри рабочего коллектива. Находясь на должности полевого супервайзера компании-недропользователя, заказывающей выполнение большинства видов работ на производственном участке, мне приходится взаимодействовать с людьми множества профессий. Начну постепенно рассказывать о том, чем они занимаются.
– 1 группа. Непосредственные исполнители работ: бурильщики, помощники бурильщиков, стропальщики, монтажники, электрики, водители, повара, крановщики, машинисты технологических установок, операторы ТКРС (текущий и капитальный ремонт скважин), операторы ПРС (подземный ремонт скважин), операторы ДНГ (добыча нефти и газа), операторы ГРП (гидравлический разрыв пласта), операторы ГНКТ (гибкая насосно-компрессорная труба) и др. В их обязанности входит монтаж и эксплуатация промыслового оборудования, бурение и ремонт скважин, перевозка грузов. Труд этих людей преимущественно физический, однако нельзя, например, сказать, что оператор КРС не занят умственным трудом, когда пользуется мегаомметром для контроля состояния изоляции кабеля КРБК или когда ведет учет спущенных НКТ в вахтовом журнале.
– 2 группа. Инженерно-технический и научно-исследовательский персонал: инженеры, проектировщики, геологи, лаборанты, ученые, научные сотрудники, программисты. Люди этих профессий заняты преимущественно умственным трудом. Но нужно понимать, что инженер, производящий расчеты в компьютерной программе, и программист, который создал эту программу, также прилагают физические усилия при использовании клавиатуры или мыши. Я уж не говорю об объеме затрачиваемого физического труда геологом, проходящим сотни километров по глухой тайге, или лаборантом, взбирающимся по тоннельной лестнице на 10 метровый резервуар для отбора проб. В задачи этой группы работников входит исследование окружающего мира, создание новых технологий, проектов, программ и обеспечение их реализации непосредственными производителями работ.
– 3 группа. Административно-управленческий персонал: директора, начальники производственных участков, начальники цехов, начальники лабораторий, начальники управлений и отделов, их заместители, технологи, мастера, администраторы, интенданты, супервайзеры. Их деятельность также главным образом носит умственный характер. В должностные обязанности этих наемных работников входит планирование, организация и контроль трудовой деятельности непосредственных исполнителей работ, а также инженерно-технического и научно-исследовательского персонала.
Рассмотрев данную систему трудовых отношений, позволю себе сделать некоторые выводы, подтверждающие позиции МРО «Молот»:
– Производительными работниками, пролетариатом в узком смысле, можно с полной уверенностью назвать наемных рабочих из первой группы. Только они непосредственно взаимодействуют со средствами производства, а их деятельность воплощается в материальном продукте. Т.е. именно они создают новую стоимость, а значит, являются источником прибавочной стоимости для капиталиста.
– Вследствие относительно низкой квалификации труда рабочих первой группы и существования армии безработных может быть осуществлена ротация таких работников. Но невозможно их абсолютное исключение из системы общественного производства на любой, даже самый короткий срок.
– С развитием научно-технического прогресса сокращается доля физических усилий в труде рабочих из первой группы, происходит сокращение численности производительных рабочих, но это не означает, что их роль в системе общественного производства становится менее значимой. Так, если сегодня один экскаваторщик, который заменяет труд пятидесяти человек, вооруженных лопатами, не выйдет на работу, то производство встанет.
– Представители второй группы создают идеи, которые могут материализоваться, опять же, только через деятельность рабочих из первой группы. Таким образом, участие ученых и инженеров в создании материальных благ является опосредствованным, их место в системе общественного производства существенным образом отличается от места производительных рабочих из первой группы. Некоторые товарищи из второй группы заявляют: «без наших компьютерных программ, без наших чертежей и проектов — невозможно производство», — и они правы, но только отчасти. Действительно, без существования идеи не возможна реализация этой идеи. Но научные идеи как результат исследований становятся производительной силой, материализовавшись в виде новых средств производства и более высокой квалификации работников. Сами по себе идеи не создают продуктов. Поэтому и создатели идей — ученые и инженеры — не являются производительными работниками. Даже в условиях НТП нет оснований включать их в состав рабочего класса, даже при том, что их труд зачастую необходим для развития производства. Также тут важно не впадать в метафизику и не забывать, что общественное производство это не единоразовый цикл создания идеи и ее осуществления, — это непрерывное множество циклов, в каждом из которых идея разрабатывается учеными один раз и многократно реализуется рабочими на производстве. Деятельность инженеров, в свою очередь, сводится к компенсации недостатка квалификации рабочих, которые воплощают в жизнь эту технологию. Так, например, технология повышения нефтеотдачи — кислотная обработка призабойной зоны пласта — была однажды разработана учеными на основании многочисленных исследований химических и физических свойств пород ПЗП, анализа большого количества лабораторных испытаний, затем прошла этап освоения на производстве с участием множества различных инженеров и геологов и сейчас многие годы реализуется бригадой операторов насосных агрегатов.
– Рабочие из первой группы, многократно отработавшие и освоившие определенную технологию, зачастую не нуждаются в инженерной поддержке, организации и контроле со стороны представителей второй и третьей групп. Т.е. только они могут одновременно сочетать в своей деятельности все трудовые функции. Так, операторы ГРП могут провести операцию ГРП (гидро-разрыв пласта) на конкретной скважине в заданном интервале без участия мастера и инженера, самостоятельно организовав расстановку и монтаж оборудования, рассчитав необходимое количество материалов и используя шаблонную программу проведения ГРП. Тут важно отметить, что до тех пор, пока производительный труд продолжает доминировать в структуре профессиональной деятельности работника и определять его образ жизни, социально-экономическое разделение труда воспроизводится, человек остается рабочим, хотя и выполняющим некоторые функции нерабочего. Ситуация с представителями второй и третьей группы диаметрально отличается: общественное разделение труда на умственный и физический отстранило их от непосредственного использования средств производства и привело к тому, что в их профессиональной деятельности доминирует непроизводительный труд.
– Заработная плата работников второй и третьей групп в среднем значительно выше, чем у производительных рабочих первой группы, т.е. им есть, что терять, поэтому трудовых конфликтов между работодателем и такими работниками крайне мало. В то же время их значительно проще подвергнуть замене или частичному сокращению посредством аутсорсинга без ущерба для производства. Всем известны примеры массовых кадровых перестановок в административно-управленческом аппарате компании при смене собственников, непосредственные же исполнители работ бывают даже не в курсе происходящего. Все чаще организации отказываются от содержания постоянного штата служб супервайзинга, инженерной поддержки и прибегают к услугам сторонних компаний-аутсорсеров. Если супервайзер, программист или инженер вдруг не выйдут на работу, то работодатель сможет оперативно найти им замену, не прерывая производственного процесса.
Рассуждая таким образом, я ни каким образом не хочу приуменьшить значимость или полезность труда наемных работников из второй и третьей групп, я лишь хочу указать на то, что место в общественном производстве рабочих из первой группы дает им значительно больше возможностей для влияния на работодателя-капиталиста. Подчеркивая эту важнейшую способность пролетариата среди всех наемных работников, марксистские объединения стараются придать деятельности своих пропагандистов максимальную эффективность. Зачем же распылять весьма ограниченные ресурсы на информирование всех подряд наемных рабочих, когда доподлинно известно, что наиболее эффективны в борьбе с капитализмом именно фабрично-заводские рабочие, т.е. пролетариат. И не может быть речи о каком-то разделении трудящихся на этой почве, была бы возможность разом донести социалистические идеи до всех наемных рабочих, мы бы это сделали.
Автор: Андрей Лысов, участник МРО «Молот», работник непроизводительного труда, полевой супервайзер ТКРС.