«Много разных начальников, и их становится все больше»

Здравствуйте, меня зовут Алексей (имя изменено), мне 41 год. Я родился и всю жизнь прожил в Казани. Конечно, я бывал в других городах, бывал за границей как турист. Но, в основном, вся моя жизнь связана с Казанью.

Не помню, кем конкретно я хотел стать в детстве. Помню, в школе мне предлагали изучать английский язык. Я мог бы стать или учителем, или переводчиком. Также предлагали пойти на юридический. Но в итоге я пошел учиться на инженера.

После института я начал работать инженером по испытаниям, потом перешел в конструкторский отдел. Вариантов, куда пойти, особо не было. Были варианты пойти или туда, где я сейчас работаю, или на другой завод. На другом заводе, возможно, я бы работал ближе к той специальности, на которую учился. Но, поскольку здесь работал мой знакомый, я решил пойти сюда.

В свое время я успел поработать в разных местах. Когда-то я работал охранником, работал у друга в автосервисе. Во время учебы в институте летом работал на стройке. После школы тоже какое-то время работал на стройке разнорабочим. По своей специальности я работал только в одном месте.

В свободное время я изучаю иностранные языки, читаю книги, слушаю музыку, гуляю, хожу в спортзал. Из иностранных языков лучше всего знаю английский, итальянский, японский, чуть хуже испанский. Также я изучал французский, венгерский, немного нидерландский язык. Мне интересно изучать иностранные языки, интересен сам процесс изучения. Может быть, есть какая-то природная склонность, это легко дается.

Если бы мне не нужно было устраиваться на работу, я бы путешествовал. Может быть, спортом занялся. Я бы с удовольствием поработал переводчиком, особенно переводчиком художественной литературы.

Сейчас я работаю в научно-исследовательском институте инженером-конструктором. Работаю за компьютером: делаю чертежи, разрабатываю документацию. Иногда провожу авторский надзор - приходится ходить на производство. Также решаю рабочие вопросы с другими отделами. Работа достаточно однообразная.

В нашем отделе коллектив достаточно большой — 13-15 человек, может, чуть больше. Атмосфера в коллективе, в основном, дружеская. Мы стараемся помогать друг другу, если нужно. Случаются конфликты, конечно. Бывают чисто личные конфликты, когда кто-нибудь ведет себя слишком “вольно”.

Есть в коллективе те, кто недовольны текущим положением дел на нашем предприятии. Таких много, я бы сказал, что их большинство. Часто высказывается недовольство тем, как построен рабочий процесс, руководством предприятия и по многим другим вопросам. В основном претензии к тому, что порядка нет, что часто приходится делать не свою работу.

Профсоюз, его могло бы и не быть — ничего бы не изменилось.

На нашем предприятии есть свой профсоюз, только он, по большей части, занимается такими делами, как: организация праздников, раздача подарков на праздники, организация концертов, выездов на природу. Также выполняют чисто представительские функции в различных ситуациях. Во многих решениях, касающихся работников, нужно участие или согласие профсоюза. Например, выход на работу в выходные дни. То есть профсоюз выполняет чисто номинальные функции. По большому счету, его могло бы и не быть — ничего бы не изменилось.

Я считаю, что наш профсоюз занимается не теми вещами, которыми должен заниматься на самом деле. Вернее, теми вещами, которые действительно важны, профсоюз занимается недостаточно. Считаю, что профсоюз должен быть более активным, больше интересоваться работой сотрудников, всеми ее аспектами. Теми же самыми конфликтами, которые возникают из-за беспорядка, неорганизованности работы. Здесь профсоюз должен больше взаимодействовать с администрацией, доносить всеобщее недовольство, пытаться как-то наладить рабочий процесс.

Или вот, другой пример. У нас была база отдыха, на которой летом мог отдохнуть любой сотрудник. Руководство предприятия базу отдыха продало. Профсоюз никак этому не воспрепятствовал.

Также у нас не всегда приемлемые условия труда. В кабинетах чисто, достаточно света, но очень не хватает свежего воздуха, всегда душно. Мебель пахнет как-то странно. Говорят, это из-за того, что она дешевая. В основном, именно душно — это мешает работать. И мало места для сотрудников. Кабинеты маленькие, а отделы по численности большие. Профсоюз и по этому поводу как-то молчит. Профсоюзные деятели работают рядом с нами, они в курсе большинства проблем, сами всё это видят.

Я считаю, что профсоюз больше на стороне работодателя, а не на стороне простых работников. Профсоюз чисто номинальный. Такой характерный факт - одно время я не был членом профсоюза, долго не вступал в него. И на меня само руководство предприятия начало давить с тем, чтобы я вступил в профсоюз. По идее, руководство не заинтересовано в том, чтобы работники объединились в профсоюз. А они, видимо, боролись за какие-то показатели, за то, чтобы в отделе все сотрудники или большинство из них были членами профсоюза. Это говорит о том, что профсоюз — это больше ширма.

Нравится ли мне моя работа? По-разному бывает, иногда — да, иногда — нет. Каких-то особых ожиданий от этой работы у меня не было. Я даже не знал, как все это выглядит. Но первоначальные впечатления были достаточно приятными. Эта работа развивает меня, дает какие-то новые знания. Например, о том, как устроены механизмы, все то, чем мы пользуемся. Конечно, у нас своя область, но какие-то общие знания работа дает.

На предприятии раздутый административный аппарат, много разных начальников, и их становится все больше.

Я не считаю оплату нашего труда справедливой, я считаю, что она занижена. На эту зарплату прожить трудно. То, что мы создаем своим трудом, стоит дорого, я знаю это. Это стоит миллионы. Нам же платят очень мало и не повышают, точнее, очень редко повышают зарплату. На предприятии раздутый административный аппарат, много разных начальников, и их становится все больше. Появляются новые отделы, в них тоже свои начальники. Но, при всём этом, всё та же неэффективность труда. У нас достаточно много брака, приходится посылать людей в длительные командировки для устранения неполадок, деньги тратить: на самолет, на гостиницу, на командировочные. Конечно же, всё это увеличивает себестоимость.

Если бы я был на месте начальника или директора, я бы постарался сделать так, чтобы стало невыгодно работать плохо. Чтобы никто не мог перекладывать ответственность на других. Чтобы все понимали, что, если у них будут ошибки, им же придется их исправлять, тратить свое время. Чтобы люди были заинтересованы, видели связь между качеством работы и зарплатой.

Я не сказал бы, что зарплаты мне хватает только на минимальные потребности. Хватает и на что-то сверх минимальных потребностей. Могу купить для себя какие-то вещи. Но, например, поехать куда-то за границу сейчас я уже не могу себе позволить.

Если бы мне внезапно увеличили зарплату, я, скорее всего, начал бы откладывать на всякий случай. Не на покупку чего-то, а “на черный день”. В мире ситуация тяжелая, в России тоже. Надо бы иметь какой-то запас.

Насколько я знаю, на других предприятиях всё тоже плохо, где-то еще хуже, чем у нас. Я имею в виду крупные, “традиционные”, старые машиностроительные предприятия. Говорят, что везде дела идут не особо хорошо, везде большие трудности. И с заказами, и с качеством работ, и с кадрами. По крайней мере, на старых предприятиях. Есть какие-то современные, инновационные предприятия. Там, я думаю, получше, зарплата побольше. Но они по размеру, в основном, намного меньше, чем любое из старых предприятий.

Я бы хотел более творческую работу. Такую, где больше ценится личный вклад. Где была бы атмосфера сотрудничества, интереса к своей работе. Может быть, какую-то работу на себя, например, фриланс.

Если я на этой работе останусь и дальше, будет всё то же самое. Думаю, мало что изменится, по крайней мере в лучшую сторону. Примерно так же всё и будет до пенсии.

Наш собеседник рассказал о ситуации, типичной для большинства экс-советских крупных предприятий. В начале 90-х большинство из них оказалось в частной собственности. Не каждому предприятию посчастливилось дожить до наших дней, многие из них были доведены “эффективными” собственниками до разорения, попутно обогатив своих владельцев.

Существование профсоюзов на таких предприятиях кое-что гарантирует сотрудникам: организация массовых мероприятий, вручение подарков на праздники и тому подобные “привилегии”. Но как насчет действительной защиты интересов тех, без чьего труда невозможно само существование предприятия, что насчет интересов работников? Только лишь мифическая защита трудовых прав, дополнительные привилегии, указанные у коллективном договоре, которые практически ничем не отличаются от прав, гарантированных трудовым кодексом. Что на это сказать? Невозможно ответить точнее, чем наш собеседник «профсоюз… его могло бы и не быть - ничего не изменилось». Такой профсоюз действительно стоит на стороне работодателя, фактически управляется работодателем и поэтому охраняет его интересы.

Так что же получается - профсоюз не нужен? Такой профсоюз - нет, не нужен. Только профсоюз, созданный самими работниками будет отстаивать их интересы. Только совместными усилиями вы сможете остановить произвол работодателя.

Создавайте профсоюзы, которые будут на вашей стороне, потому что управлять ими будете вы сами.

Если вам нужна помощь в организации профсоюза или информационная поддержка, пишите нам.