Команда, которая вдохновляет: история финалистов НАК «Азот» на «Сделано в ЕвроХиме»

Финал корпоративной премии «Сделано в ЕвроХиме» стал не просто церемонией награждения - это была настоящая сцена для героев производства. Среди тех, кто вышел на неё с гордостью и волнением, были Андрей Зикун, Дмитрий Сафронов и Павел Леонов. Сотрудники НАК «Азот» стали финалистами в номинации «Команда взаимодействия». Их история доказывает, что по-настоящему значимые результаты рождаются там, где есть доверие, ответственность, умение работать сообща и доводить дело до конца.

О проекте: от модернизации до безопасности

Центральный проект, который коллеги с Новомосковского Азота представили в финале премии - «Повышение надёжности водооборотного цикла №10 за счёт модернизации трубопроводов оборотной воды».

Водооборотный цикл - это только на первый взгляд - не самая яркая тема. Но по сути это - сердце и сосуды цеха. Насосная - это сердце. Трубопроводы - это артерии. Любой сбой, как гипотония в человеческом организме: падает давление, нарушается циркуляция, и страдает вся система.

«У нас была старая трасса трубопроводов оборотной воды с подземными участками, к которым было сложно подобраться. В какой-то момент система обслуживалась уже с большим трудом. Чтобы не остановить процесс, мы действовали по ситуации: ставили хомуты, забивали деревянные чопики, держали на контроле», - Павел Леонов, ведущий специалист - диспетчер сектора оперативного планирования, управления и контроля производства НАК «Азот».

Поэтому и родилась идея не просто латать старые трубы, а перекроить всю схему: сделать её логичнее, удобнее и безопаснее для тех, кто каждый день следит за её работой.

Что получилось в итоге:

• убрали старые изношенные участки, которые проходили под автодорогами и создавали риски;
• вывели трубопровод на поверхность, изменили его трассу, сократив её на 27 метров.

Теперь две линии не разобщены, а идут рядом, их легко осматривать, контролировать и обслуживать.

Затраты на реализацию проекта составили 23 миллиона рублей. При этом новое решение стоило на шесть миллионов меньше, чем ремонт трубопровода по старой магистрали. То есть команде удалось не просто заменить аварийную систему, а сделать экономически более эффективную реконструкцию.

Кроме того, согласованный экономический эффект составил 17 миллионов. Но самый главный результат, которого удалось достичь благодаря реализации проекта - сведение к нулю риска внеплановых остановок из-за протечек.

Павел Леонов уверен: главная сила этого проекта - в механиках цеха. А ещё - в той самой связке, когда рядом есть человек, которому можно доверить любую идею.

«Мы с Андреем не только хорошие коллеги, мы ещё и друзья. Поэтому любую свою идею по цеху он доверяет мне. А я как технолог, имеющий десятилетний опыт работы начальником смены, могу честно сказать ему своё профессиональное мнение. В этом плане у нас сложилось крутое сотрудничество».

Особенно ярко Павлу запомнилась ночь запуска обновлённого водооборотного цикла. Тогда ещё не было электрических велосипедов, но Павел одним из первых начал использовать на работе свой личный. И в ту самую ночь этот простой транспорт стал его верным помощником.

«Я всю ночь летал на нём вдоль трубопроводов от одного воздушника к другому. И, наверное, благодаря этому утром на пятиминутке я с удовольствием отчитался о том, что новая трасса трубопроводов оборотной воды запущена в работу»!

Финал корпоративной премии: «выйти из тени» и рассказать свою историю

Для Андрея и Павла, как и для большинства конкурсантов премии «Сделано в ЕвроХиме», участие в финале было первым опытом публичного выступления. За каждым выходом на сцену стояли десятки репетиций, работа с экспертами, тщательная проработка слайдов и формулировок.

«Это новый опыт для меня, но на сцене мне понравилось! Хочу отметить прекрасный уровень подготовки: на каждом этапе нас поддерживали, готовили, развивали. Уровень самой премии - высокий, и хотелось ему соответствовать. Но выступать было легко, так как проект - наше детище», - Андрей Зикун, инженер по ТОиР.

И в этом - суть: когда ты глубоко знаешь своё дело и искренне веришь в его ценность, рассказывать о нём получается искренне и убедительно.

Особая деталь этой истории - поддержка внутри команды. Дмитрий Сафронов, будучи «центром принятия решений» и «мозгом команды», не смог покинуть цех в день финала: производственная необходимость требовала его присутствия на месте. В последний момент Павел Леонов, которого коллеги называют не только надёжным коллегой, но и «артистом», пришел на помощь, чтобы поддержать команду и заменить Дмитрия на сцене. Этот эпизод стал ещё одним подтверждением того, что настоящая команда - это про взаимовыручку и готовность подставить плечо в трудную минуту.

Павел с восторгом вспоминает сам формат TED:

«Было очень интересно выступить в формате TED. Андрей - это мощный генератор идей на производстве, а моя основная задача на этот раз заключалась в том, чтобы максимально просто и увлекательно вместе с ним донести наш проект до зрителей с яркой подачей и юмором».

Именно поэтому команда решилась на эффектный ход: они вышли на сцену в водозащитных плащах, а потом артистично их скинули и продолжили выступление в костюмах и белых рубашках.

Подготовка к выступлению шла непросто: Павел с Андреем много спорили, один постоянно редактировал текст, другой предлагал остановиться и запомнить уже готовый материал. Вот такая командная работа!

«В эту неделю я чувствовал себя знаменитостью, принимающей участие в крутом мероприятии. Было столько внимания от организаторов и так много новых знакомств! Побывать на этой премии - большая удача и мощная перезагрузка», - вспоминает Павел.

Поддержка ощущалась не только внутри коллектива: коллеги со всех предприятий следили за трансляцией, голосовали и писали слова поддержки в чате. Эти «лучики добра», по признанию самих финалистов, помогали справляться с волнением и чувствовать, что их труд действительно ценят.

«Благодарим участников премии, соперников, организаторов, режиссёров: Дарья Мухина раскрыла в нас наши творческие таланты. А также тех, кто поддерживал и отдал свои голоса за нашу команду – Команду Сильнейших!» - Андрей Зикун.

Больше, чем премия

Для Андрея Зикуна, Дмитрия Сафронова и Павла Леонова участие в премии - это не только признание их профессиональных достижений, но и новый этап развития. Команда не планирует останавливаться на достигнутом: впереди - новые задачи, новые идеи и стремление помогать компании расти.

Их история - отличный пример того, как сочетание инженерной компетентности, инициативности и вовлечённости способно менять производство к лучшему. И премия «Сделано в ЕвроХиме» стала той площадкой, где такие истории получают заслуженное внимание и вдохновляют других следовать этому примеру.