О причинах провала БФУ в достижении целей проекта «5-100» — мнение профессора БФУ им. Канта, доктора экономических наук Екатерины Трубниковой.
(Если вы случайно наткнулись на эту «Статью», но не понимаете к чему она, то вот связанны с этим пост)
Я пообщался с профессором института экономики и менеджмента БФУ, доктором экономических наук Екатериной Трубниковой и задал ей вопросы относительно возможных причин провала БФУ в достижении целей проекта “5-100”. Полученной информации было слишком много, но я приложил все усилия, чтобы информация не была искажена
Дело в том, что проблемы системы науки и высшего образования входят в число ее научных интересов, и ряд ее научных статей посвящен именно этой теме (например, https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/1544; https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/981 или https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/1258). По мнению Трубниковой, фундаментальных причин отсутствия БФУ в предусмотренных проектом 5-100 международных рейтингах очень много. Здесь и неэффективные расходы, и разбазаривание человеческого капитала, и множество иных проблем. Несколько подробнее в нашем разговоре она обратила внимание на научную составляющую (речь шла в большей степени об уровне публикаций) и связанных с ней кадровых вопросах.
Во всем цивилизованном академическом мире критерием уровня квалификации университетских преподавателей является их публикационная активность.
Важный фактор в международных рейтингах - это качество и количество публикаций сотрудников (учитываются лишь публикации в журналах, присутствующих в весомых базах цитирования Scopus и Web of Science). Кстати, этот фактор нашел отражение и в дорожной карте БФУ им. Канта, как участника проекта 5-100.
Научная статья — это представление результатов научного исследования, которое проводится автором часто в течение длительного времени. Публикация научной работы тоже весьма длительный процесс. В хороших журналах 2-3 месяца происходит только рецензирование статьи другими учеными, которые дают свое заключение. Количество доработок и переписки с издателем не регламентируются и весь процесс может занимать очень долгое время. Нередки случаи, когда между отправкой статьи и ее публикацией проходят годы…
Еще одна очень важная деталь.
Есть две принципиально разные бизнес модели журналов. Первая нацелена на получение денег с “читателей”, и именно такие журналы следуют практике, описанной выше.
Вторая нацелена на получение денег с “авторов”. Такие журналы никто не читает, потому что хорошие авторы не платят денег за свои публикации, а читать “мусор” никому не интересно. В научном мире такие журналы часто называют predatory (хищнические). Там можно опубликовать быстро и любой хлам. Можно даже просто купить соавторство и т.д. (https://ru.wikipedia.org/wiki/Хищнические_журналы).
В приличном академическом сообществе исследователи негативно относятся к публикациям в хищнических журналах (например, у Высшей Школы Экономики - а это, пожалуй, лучший вуз проекта 5-100 - есть черный список журналов, публикации в которых вузом не учитываются), а при этом одним из основных критериев включения журнала в такие черные списки является плата за публикацию (которая, может браться под совершенно разным соусом).
Оказывается, у заметной группы сотрудников БФУ им.Канта нередко встречаются публикации в журналах, вызывающих подозрения в predatory деятельности. Такие статьи встречаются даже у первых лиц университета ( //например у Андрея Павловича Клемешева)
(https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=56322656400 — Издательства, издающие журналы International Journal of Economics and Financial Issues и Journal of Applied Economic Sciences, которые мы видим, зайдя по указанной ссылке, входят в известный список недобросовестных издательств Джеффри Билла (https://ru.wikipedia.org/wiki/Список_Джеффри_Билла), а сами эти журналы уже исключены из базы Scopus в рамках их борьбы с недобросовестными журналами).
Более того, у БФУ можно обнаружить очень интересную практику взаимодействия с журналами даже тогда, когда журналы вроде и не относятся к категории predatory.
Например, если посмотреть на сайт госзакупок ( https://vk.cc/9IC9Vj ), то за последние два года мы увидим две закупки “у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) на выполнение работ по научному, литературному и техническому редактированию статей для последующей публикации в журнале «Полис. Политические исследования»”. В общей сумме, исходя из информации на сайте госзакупок, для БФУ эта работа обошлась в 1 млн. 350 тыс. рублей (за 13 статей, т.е. более чем по 100 000 рублей за статью в среднем). По мнению Трубниковой , это очень подозрительная практика — редакционные правки даже англоязычного текста стоят гораздо дешевле, а уж на родном языке вообще странно, когда авторы с учеными степенями не могут сами справиться с редактированием своих же работ. Кстати, речь идет о статьях относительно небольшого размера, как та, что находится по следующей ссылке — https://www.politstudies.ru/files/File/2018/5/Polis-2018-5-Klemeshev.pdf.
(Если 100 000 рублей за 10 страничек текста — это получается по 10 000 рублей за страницу!!!)
При этом, если зайти на сайт самого журнала, то мы видим, что “Плата за публикацию в журнале не взимается. Публикация осуществляется на безвозмездной основе: журнал не выплачивает гонорар, автор не платит никаких сборов.” (https://www.politstudies.ru/index.php?page_id=479)
Возникает резонный вопрос: за что, на самом деле, ушли деньги?
Выводы можете сделать сами.
Теперь, что касается разбазаривания человеческого капитала и кадровых вопросов.
Несмотря на то, что БФУ пиарит, что они включились в «войну за таланты» , что “благодаря политике по привлечению на постоянное место работы не отдельных преподавателей и ученых, а целых научных групп кадровый состав вуза обновился примерно на 70%” , в действительности, есть случаи, когда привлекаемым с международного рынка специалистам они уже через неделю после трудоустройства заявляли, что они уже выполнили индикаторы, поставили галочки, и что больше университет в услугах этих специалистов не нуждается. Это именно то, с чем столкнулась в БФУ Екатерина Ивановна с супругом, который, к тому же, является ассоциированным исследователем известного нидерландского научного центра.
Всего за один год работы в БФУ, они вдвоем принесли университету 5 публикаций в журналах, индексируемых Scopus и Web of Science . Вот эти работы в базе Scopus — https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=57192806685 (верхние пять статей). В числе этих журналов есть, например, издающийся в Лондоне журнал Economic Affairs, где публиковали свои работы многие выдающиеся экономисты, в том числе даже нобелевские лауреаты.
Данные научные результаты за год работы Трубниковых превышают весь публикационный багаж всего института экономики и менеджмента вместе взятого за всю историю его существования (если говорить о публикациях в добросовестных и уважаемых международных изданиях, индексируемых в Scopus).
Еще одним ученым, от которого БФУ решил избавиться является профессор, доктор экономических наук Чаплыгин Владимир Германович. У него весьма внушительные результаты научной карьеры. Опыт работы в известных европейских университетах. Есть публикации в таких известных и уважаемых журналах как Economics of Transition и Intereconomics.
Стоит отметить, что о существовании других работников кафедры экономики и менеджмента (за редким исключением) система Scopus даже не знает. Заведующий кафедрой, который получил продление контракта на 3 года, например, по публикационным требования БФУ не соответствует даже должности профессора — https://www.kantiana.ru/work/normativnye-akty/Критерии%20конкурсного%20отбора%20ППС.doc (для должности профессора необходимо иметь две публикации в т.н. “ядре РИНЦ” за последние 3 года, а у него там есть всего 1 публикация, и то в 2012 году ).
Как при отсутствии серьезной научной составляющей можно говорить о качестве экономического образования в университете?
Кстати, Трубникова считает, что существующие сегодня в БФУ критерии публикационной активности и так крайне низкие, при том, что еще год назад они были заметно выше (для профессора надо было 2 публикации в “ядре РИНЦ” ежегодно, причем с пометкой “за исключением изданий, признанных «мусорными» и сборников конференций” https://www.kantiana.ru/work/normativnye-akty/положение%20о%20конкурсе%202017.pdf - в новых критериях таких пометок уже нет!).
В июле Трубниковым отказали в продлении контрактных отношений. Они уверены, что решение о непродлении им контрактов было реакцией руководства университета на ту борьбу, которую они вели против разбазаривания ресурсов, использования служебного положения должностными лицами института в целях, противоречащих интересам организации, и крайне неэффективной, по их мнению, работы всего этого подразделения. В течении года они сделали ряд обращений на имя ректора и в антикоррупционную комиссию университета.
Как я понял, на все обращения они получили только отписки, а отдельные вопросы были просто проигнорированы.
Но как можно избавиться от самых молодых докторов экономических наук региона, еще и от единственного (насколько я знаю) в регионе исследователя с докторской степенью от университета, входящего в мировую элиту, и опытом работы в лучших научных центрах Европы? Как на фоне всего этого будет выглядеть пиар, связанный с участием в 5-100? Оказалось, все очень просто, данная задача решается путем “тайного” голосования так называемой “кадровой комиссии”, которая делает любые ваши достижения ничтожными. Если обратить внимание на состав этой комиссии, то там можно увидеть бухгалтера, административных сотрудников без ученой степени, старшего преподавателя института физкультуры… И эта комиссия на основе "тайного голосования" определяет, заключит или нет вуз договор с претендентом на ту или иную должность. Когда профессора избирают работники бухгалтерии и старшие преподаватели института физкультуры, нет ничего удивительного, что они могут проголосовать “за” сотрудника без каких-либо ощутимых результатов и “против” сотрудника, обеспечивавшего структурному подразделению 100% публикаций в ведущих международных базах цитирования.
Именно в силу того, что должности распределяются по принципу “все для своих”, и несмотря на то, что в БФУ встречаются доктора наук и даже иногда сотрудники со степенью PhD от ведущих мировых центров (с которыми уже через год не продляется контракт, несмотря на принесенные университету результаты), весь топ-менеджмент вуза состоит в основном из кандидатов наук. Практика показывает, что для БФУ кандидат наук из Магадана или Н.Новгорода без ощутимых достижений гораздо белее ценен, нежели сотрудник с докторской степенью или даже сотрудник со степенью PhD от ведущих европейских университетов, большим опытом, в т.ч., руководящей работы, и заметной публикационной активностью. Видимо, главным квалификационным критерием здесь является лояльность и личная преданность, а эти качества, не коррелируются ни с профессионализмом, ни с научной результативностью.