От «самозанятого фрилансера» до «свободного собственника» турагентства
На первый взгляд, от моноагентства, в котором всё делает директор, до бизнес-структуры, которая работает и развивается сама, требуя минимального участия учредителя – непреодолимая пропасть…
...но на практике – это просто путь из небольших шагов, которые нужно сделать, чтобы агентство стало эффективнее, прибыльнее и автономнее.
И только вам решать, как далеко по этому пути пройти!
Многие турагентства подобны мамонтам, замёрзшим во льдах: они годами прозябают на одном и том же этапе развития – том, до которого их директора смогли их «дотащить», руководствуясь своим собственным пониманием того, как должен работать турбизнес.
Если посмотрев на то, какие задачи вы решали в своём ТА на протяжении последних пяти лет, вы поймаете себя на мысли, что из года в год и изо дня в день продолжали (и всё ещё продолжаете) заниматься одним и тем же…
…то – очевидно – вам не хватает системного подхода для того, чтобы вывести агентство на следующий уровень развития, автономности и прибыльности.
Конечно, вы можете продолжать пытаться искать «свой путь» самостоятельно.
А можете отправиться в него вместе с нами – чтобы найти и пройти его быстрее, зайдя настолько далеко, насколько это в принципе возможно.
Мы приглашаем вас принять участие в нашей титульной тренинг-программе «Эталонное управление продажами 2026: ТРАНСФОРМАЦИЯ» – в ней мы перестроим то, как работает система продаж в вашем турагентстве, переформатировав её под новую реальность.
Этапы развития турагентства
Программа поделена на ‘три этапа’, и материалы будут выдаваться строго в том порядке, в котором мы будем их внедрять в работу вашей турфирмы.
«Пакетов участия» – тоже три. Выбирая пакет участия, вы выбираете количество этапов, которые пройдёте вместе с нами – от одного до трёх.
Чем больше этапов пройдёте, тем сильнее измените работу и результаты своего турагентства.
Этап I: Продажи
Для всех, независимо от пакета участия, программа начинается с этапа «Продажи», на котором мы:
- высвободим ваше директорское время, чтобы вы успели внедрить технологии «Эталонки-2026», пока она идёт
- введём новые правила и стандарты работы, чтобы устранить узкие места и «дыры», в которых сливаются обращения
- перестроим то, как продаёте вы и ваши менеджеры, внедрив скрипты, алгоритм доведение клиента до бронирования и специальные раздаточные материалы для туристов
- проведём аттестацию менеджеров, чтобы всё это «зацементировать»
Многим директорам предстоит нанять и обучить дополнительных менеджеров (или своего первого стажёра), поэтому в этот этап также включены все технологии для быстрого найма и стажировки:
- алгоритм оценки менеджеров, который поможет принять по каждому из нынешних работников итоговое решение
- технологии найма подчинённых, за счёт которых можно быстро найти нового менеджера
- алгоритм стажировки, который превращает новичка в продающего менеджера за 3 недели
- готовые памятки и видеообзоры по странам для быстрого обучения турпродукту и отельной базе
- книгу менеджера в которую собраны все правила, стандарты, бизнес-процессы и скрипты, которые мы с вами внедрим на этом этапе
В результате: вы внедрите самые совершенные технологии продаж туров и поднимете конверсию + у вас будет всё, что нужно для быстрого найма и обучения персонала.
На этом создание фундамента вашей турфирмы будет завершено. И вы сможете приступить к дальнейшему развитию и повышению её эффективности.
>> Да, это то что мне нужно! Где почитать подробнее?
Этап II: Управление и систематизация
Продолжает программу этап «Управление и систематизация». На нём мы:
- «оцифруем» деятельность вашего турагентства: научимся ставить планы по продажам и замерять KPI (ключевые показатели деятельности), анализ которых позволит вам принимать управленческие решения осознанно – основываясь на цифрах, а не ощущениях
- внедрим стек технологий, которые поддержат команду в ресурсном состоянии: схемы финансового стимулирования, нефинансовая мотивация, планёрки и постоянное обучение – всё это сформирует в вашем коллективе конструктивный микроклимат, в котором все работники бьются за достижение амбициозных финансовых результатов
- поработаем над вашими собственными управленческими навыками: сотня приёмов «управленческого айкидо» (проверена и доведена до идеала директорами других турагентств) и результативное делегирование полномочий (с пошаговыми регламентами передачи дел)
Пройдя второй этап, вы наведёте порядок в своей турфирме и выведете её прибыльность на уровень. Внедрив технологии этого этапа, вы уже начнёте ловить себя на мысли: «моё агентство теперь...работает само!»
В результате: вы доведёте продажи до идеала, начнёте замерять KPI, включите мотивацию и внедрите технологии управления – всё для максимизации КПД вашей команды!
Этап III: Масштабирование и автоматизация
Внедрив технологии из предыдущих этапов, вы добьётесь от своей турфирмы стабильной и автономной работы.
Пора сделать финальный рывок: запустить процессы, которые обеспечат турагентству не только ‘самостоятельную работу’, а ещё и ‘самостоятельное развитие’. Для этого мы:
- проведём стратегическую сессию, которая поможет получить видение того, что из себя должно представлять ваше турагентство в будущем
- начнём взращивать управленцев среднего звена, которые возьмут функции контроля за другими работниками, помогут масштабировать бизнес и дадут вам возможность уйти от оперативного управления
В результате: вы воспитаете среднее звено управленцев, тем самым высвободив личное время, которое можно направить на развитие турагентства или создание другого бизнеса / чтобы просто
‘пожить для себя’.
>> Чтобы узнать подробнее об этапах и принять участие, кликните ТУТ
Растите вопреки всему 💪 за счёт эталонной системы продаж…
…и ставьте рекорды по комиссии вместе с TurMarketing!