Как подготовить отель к корпоративному сезону
Корпоративные гости приезжают в отель по работе: в командировки, на форумы или обучение. Этот сегмент обеспечивает гостинице предсказуемую загрузку и стабильный доход от дополнительных услуг.
В статье рассказали, как подготовиться к корпоративному сезону за восемь шагов и почему это важно делать заранее. Также разобрали тренды 2026 года, добавили пример и чек-лист для проверки.
Почему к осеннему сезону готовятся летом
В России у корпоративного сезона два пика активности: весна и осень. Это связано с цикличностью корпоративной жизни. Весной стартуют новые проекты и проводятся конференции. Осенью компании проводят стратсессии, планируют бюджеты и подводят итоги года.
Ближайший корпоративный сезон начнется осенью, и компании уже выбирают площадки. Разберем три причины, почему готовиться к бизнес-сезону нужно летом:
- Заказчики бронируют заранее. Корпоративные гости и организаторы мероприятий (MICE-агентства) планируют осенние мероприятия в июле и августе. К сентябрю большинство из них выбирают площадку и утверждают бюджеты.
- Высокий средний чек. По данным TravelLine, бизнес-гости приносят отелю в 2–3 раза больше обычных туристов. Средний чек увеличивается благодаря аренде залов, питанию, кофе-брейкам и банкетному обслуживанию.
- Прогнозируемая загрузка. Спецпредложения для корпоративных гостей помогают закрыть даты с низким спросом и рассчитать выручку на несколько месяцев вперед.
Тренды корпоративного туризма
По данным BBT Forum, в 2025 году рынок делового туризма вырос на 13% и достиг 1,18 триллиона рублей. Спрос на корпоративные мероприятия растет, но запросы заказчиков меняются. Чтобы привлекать бизнес-гостей в 2026 году, учитывайте эти четыре тренда:
1. Оптимизация расходов
Разнообразие программ или звездность отеля больше не влияют на выбор площадки. Теперь заказчики ищут локацию под конкретные задачи: обучить сотрудников, провести стратегическую сессию или сплотить команду. Заказчикам важны скорость согласования и гибкость условий. При выборе отеля они рассчитывают на специальные корпоративные тарифы, прозрачное ценообразование и быстрое предоставление закрывающих документов для бухгалтерии.
2. Короткие мероприятия
По данным PJCOM, средняя продолжительность мероприятий в первом полугодии 2026 года сократилась с 1,9 до 1,7 дней. Рынок трансформируется: мероприятия становятся короче и менее масштабными. Заказчики ищут универсальные площадки, где можно все организовать в одной локации без лишней логистики и переездов.
3. Готовые сценарии
Описание «зал 100 м²» не поможет заказчику оценить площадку. Бизнес-гостям важно понять, сколько человек поместится в зале и можно ли провести несколько мероприятий одновременно.
Предлагайте гостям готовые сценарии: покажите, как зал превращается в конференц-холл, банкетный зал или зону для стратегической сессии. Чем больше примеров, тем проще заказчику представить свое мероприятие у вас.
4. Автоматизация
По данным BBT Forum, почти 80% бронирований совершается онлайн. Компании стараются сократить расходы без потери качества и скорости организации мероприятий. Чтобы помочь гостю быстрее принять решение и забронировать, отели автоматизируют общение.
|
TL: Chat решает 90% частых вопросов гостей на сайте отеля без участия сотрудников. Он формирует правильные ожидания у пользователей до заезда. По данным TravelLine, гости, которые общались с ИИ-помощником, бронируют в 2 раза чаще. |
Пошаговый план подготовки к корпоративному сезону
Для подготовки к корпоративному сезону в отеле нужен план. Рассмотрим восемь шагов, как это сделать.
Шаг 1. Проанализируйте корпоративный сегмент
Прежде чем менять процессы, оцените текущую работу с бизнес-гостями по четырем направлениям:
- Оцените долю в доходе. Посчитайте процент выручки от бизнес-гостей. В среднем доля по рынку составляет 20−25%. Если показатель ниже, предложенные шаги помогут поднять загрузку.
|
Проанализировать доход поможет «Отчет по агентам» в TL: WebPMS. Он показывает, сколько отель зарабатывает с каждого канала и какую комиссию платит ОТА. Оценивайте их эффективность и контролируйте расходы на привлечение гостей. |
- Изучите целевую аудиторию. Определите, кто приезжает чаще: одиночные бизнес-гости или группы на мероприятия. У каждой категории свои запросы и требования.
- Найдите проблемные места. Выясните, на каких этапах возникают сложности: долгое согласование документов, медленный сбор заявок или ручной поиск свободных номеров в квоте под группу.
- Проверьте уровень автоматизации. Оцените, насколько удобно клиентам заказать номер онлайн. Добавьте специальные тарифы, промокоды и отдельный раздел для корпоративных запросов.
Шаг 2. Настройте тарифную сетку
Корпоративные клиенты редко бронируют по стандартным тарифам. Им нужны специальные условия: фиксированная цена, гибкие правила отмены, возможность группового бронирования.
Вот минимальный набор тарифов, который стоит подготовить:
|
Тип тарифа |
Для кого |
Особенности |
|
Тариф для компаний-партнеров |
Сотрудники компаний, с которыми у отеля заключен договор |
Фиксированная цена, оплата по счету от компании, гибкие условия отмены |
|
Скидка для участников |
Гости конференций и форумов, которые бронируют номера сами |
Специальная цена со скидкой от обычной стоимости на сайте (BAR). Гости получают ее по промокоду или секретной ссылке |
|
Пакет «Все включено» |
Организаторы бизнес-событий, тренингов и корпоративов (MICE-группы) |
Проживание, аренда зала, питание и дополнительные услуги объединены в одну общую стоимость |
Как настроить в TravelLine
- Создайте базовый тариф в разделе «Тарифы» и добавьте стандартную стоимость номеров.
- Настройте правила для динамических цен: укажите, как должна меняться стоимость в зависимости от загрузки гостиницы.
Посмотрим, как работает динамическое ценообразование с базовой стоимость номера 5 000 рублей:
|
Загрузка отеля |
Как меняется цена |
Итоговая стоимость |
|
до 35% |
— |
5 000 ₽ |
|
35% |
+ 500 ₽ |
5 500 ₽ |
|
55% |
+ 1 000 ₽ |
6 000 ₽ |
|
70% |
+ 2 000 ₽ |
7 000 ₽ |
|
85% |
+ 3 000 ₽ |
8 000 ₽ |
- Добавьте тарифы-наследники для компаний-партнеров, чтобы при изменении цены стоимость пересчиталась автоматически для всех тарифов. Учитывайте сезонность, чтобы минимизировать ошибки.
Как создать наследуемый тариф →
Шаг 3. Создайте квоты для мероприятий
Квота — это определенное количество номеров, которое отель выделяет под мероприятие по специальной цене.
Отелям важно контролировать продажи, чтобы не превысить лимит выделенных номеров. Сделать это сложнее, когда участники бронируют самостоятельно и на разные даты. Избежать ошибок при групповом бронировании помогают блоки доступности.
Как настроить в TravelLine
- Создайте блок в разделе «Доступность номеров» и придумайте название.
- Укажите, сколько номеров и каких категорий выделяете под мероприятие.
- Привяжите к блоку специальный тариф с промокодом.
- Передайте ссылку и промокод организатору.
Блоки доступности в TravelLine разгружают отдел бронирования: гости сами оформляют брони по ссылке или промокоду, а АСУ сама списывает номера из остатка квоты.
Как работать с разными блоками доступности номеров →
Шаг 4. Продумайте маркетинговые инструменты для корпоративных клиентов
Корпоративный гость принимает решение быстро и рационально. Дайте ему нужную информацию:
На сайте:
— Добавьте телефон персонального менеджера для корпоративных запросов.
— Добавьте готовые сценарии использования залов, например, стратегическая сессия, тренинг, банкет, тимбилдинг.
— Укажите, что предоставляете полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
На модуле бронирования:
— Создайте тариф для участников конференций, чтобы гости могли активировать его по промокоду.
— Настройте спецпредложения и бонусы, которые включены в тариф. Например, приветственный напиток, доступ в лаундж-зону, услуги прачечной.
В рассылках:
— Актуализируйте базу корпоративных гостей и отправьте рассылку с предложением, которое ведет на модуль бронирования с конкретным тарифом.
— Пропишите бонусы, которые будут доступны бизнес-гостям. Например, ресторан, спа, баня. Рассчитайте их с учетом себестоимости, чтобы увеличить продажу допуслуг и выручку отеля.
Шаг 5. Автоматизируйте общение с гостями
Рассылки помогают быстро информировать бизнес-гостей на всех этапах бронирования и снимают рутинную нагрузку с персонала. Автоматизировать письма можно с помощью TL: GMS.
Как настроить в TravelLine
- Сразу после бронирования: подтвердите детали заезда и контакты отеля.
- За 3 дня до заезда: напомните о бронировании и отправьте ссылку на онлайн-чекин, чтобы гость мог заполнить данные заранее и сэкономить время при регистрации.
- После выезда: поблагодарите за проживание и прикрепите ссылку на отзыв.
Благодаря TL: GMS мы можем быстро реагировать на запросы гостей и улучшать наш сервис
Мы используем инструмент TL: GMS для моментальной работы с обратной связью от гостей. Он особенно полезен для оценки процесса заселения и первого дня проживания. Гость получает письмо и ставит свою оценку, мы можем сразу же отреагировать. Это особенно важно, если оценка ниже пяти.
Например, если гость оценил проживание на четыре, мы сразу же обращаемся к нему или встречаем на ресепшене, чтобы узнать, в чем проблема, и как мы можем ее решить.
Бывают случаи, когда гость живет несколько дней, но не сообщает о проблеме, например, об отсутствии одеяла, и только после отъезда упоминает об этом в отзывах на площадках. А мы могли бы это исправить, если бы гость сказал нам об этом.
Екатерина Передвигина, собственник отеля «ПолиАрт»
Как работает онлайн-регистрация →
Шаг 6. Подготовьте персонал
До начала корпоративного сезона проверьте готовность команды и распределите задачи:
— Выделите сотрудника для работы с юридическими лицами и закрывающими документами.
— Проведите инструктаж ресепшен по оформлению групповых заездов.
— Запланируйте выход дополнительных сотрудников на стойку регистрации в дни проведения конференций и форумов.
Шаг 7. Подключите сбор отзывов и управление репутацией
Корпоративные гости внимательно изучают отзывы перед выбором площадки. Чтобы не терять заказчиков из-за негативных оценок, используйте TL: Reputation. С ним отель сможет:
— Собирать отзывы с 27 площадок в одном личном кабинете.
— Анализировать тональность отзывов и распределять их по 35 категориям. Например, чистота, сервис, питание.
— Генерировать ответы с помощью встроенного ИИ.
Удобно, что в TL: Reputation автоматически попадают отзывы со всех площадок. Не нужно просматривать личный кабинет каждой площадки и вручную сводить отзывы в единый отчет.
Менеджеры по работе с гостями теперь тратят меньше времени на ответы и успевают делать работу вовремя.
ИИ предлагает хорошую структуру ответа на отзыв, на основе которой мы формулируем финальный ответ.
А подсветка цветом ключевых моментов в отзыве помогает быстрее сориентироваться. Выделить особо негативные отзывы, если они случаются.
Олег Гончарук, директор по доходам группы компаний VALO
Инструмент помогает находить и исправлять недочеты в отеле до того, как отрицательный отзыв повлияет на выбор другого гостя.
Негативные отзывы в отеле: как управлять репутацией →
Шаг 8. Проанализируйте конкурентов и скорректируйте цены
Бизнес-гости всегда сравнивают несколько площадок. Чтобы предложение отеля оставалось конкурентным, обратите внимание на два момента:
— Учитывайте календарь событий. В периоды городских форумов и выставок спрос кратно возрастает. В такие дни цены можно поднимать, опираясь на цифры загрузки.
Календарь событий отеля: как увеличить доход в несезон →
— Следите за ценами рынка. Сравнивайте свои тарифы с предложениями конкурентов в нужном сегменте, чтобы вовремя корректировать стоимость.
|
Анализировать цены конкурентов проще с TL: Rate Shopper. Он ежедневно отслеживает цены и показывает доступность соседних отелей и сводит данные в понятные отчеты. |
Пример: как подготовиться к корпоративному сезону в одном отеле
|
Что делаем |
Почему это важно |
Инструмент TravelLine |
|
Анализируем отчет по источникам за прошлый год |
Понять, сколько принесли корпоративные клиенты и через какие каналы |
TL: Помощник, TL: WebPMS |
|
Создаем специальный тариф для компаний-партнеров |
Зафиксировать цену с учетом сезонности и упростить оформление броней |
Тарифы и наследуемые тарифы в TL: Booking Engine |
|
Выделяем квоту на 15 номеров под осеннюю конференцию |
Позволить гостям бронировать самостоятельно и не продать лишнего |
Доступность номеров в TL: Booking Engine |
|
Настраиваем промокод для участников конференции |
Показать специальный тариф только участникам мероприятия |
Промокоды в TL: Booking Engine, где ссылка ведет на лендинг тарифа |
|
Создаем пакетный тариф «Стратегическая сессия» |
Объединить проживание, аренду зала и питание в один чек |
Тарифы в TL: Booking Engine |
|
Настраиваем автоматическую рассылку писем |
Поддерживать связь с гостем и разгрузить отдел бронирования |
TL: GMS |
|
Подключаем онлайн-чекин |
Заселять деловых гостей быстро и без очередей на ресепшен |
Онлайн-регистрация в TL: Booking Engine |
|
Настраиваем сбор отзывов |
Вовремя замечать и решать проблемы в сервисе |
TL: Reputation |
Чек-лист: готов ли ваш отель к корпоративному сезону
Подготовили чек-лист для проверки гостиницы перед бизнес-сезоном:
▢ Настройте спецтарифы: создайте корпоративные тарифы и тарифы-наследники с простыми правилами отмены.
▢ Зафиксируйте квоты: выделите блоки номеров под мероприятия и привяжите к ним промокоды.
▢ Подготовьте пакетные тарифы: объедините проживание, аренду залов и питание.
▢ Подключите онлайн-чекин: ускорьте заселение бизнес-гостей в дни массовых заездов.
▢ Автоматизируйте рассылки: запустите цепочку писем до и после заезда в TL: GMS.
▢ Корректируйте цены: настройте динамические тарифы и следите за конкурентами через TL: Rate Shopper.
▢ Управляйте репутацией: отслеживайте и отвечайте на отзывы через TL: Reputation.
▢ Подготовьте команду работе с групповыми бронями и назначьте ответственного за закрывающие документы.
Подготовьте отель к корпоративному сезону заранее: используйте пошаговый план и чек-лист для проверки отеля, чтобы не упустить детали. А инструменты TravelLine помогут автоматизировать каждый этап: от первого визита гостя на сайт до повторных продаж.
