Как подготовить отель к корпоративному сезону

Как подготовить отель к корпоративному сезону, image #1

Корпоративные гости приезжают в отель по работе: в командировки, на форумы или обучение. Этот сегмент обеспечивает гостинице предсказуемую загрузку и стабильный доход от дополнительных услуг.

В статье рассказали, как подготовиться к корпоративному сезону за восемь шагов и почему это важно делать заранее. Также разобрали тренды 2026 года, добавили пример и чек-лист для проверки.

Почему к осеннему сезону готовятся летом

В России у корпоративного сезона два пика активности: весна и осень. Это связано с цикличностью корпоративной жизни. Весной стартуют новые проекты и проводятся конференции. Осенью компании проводят стратсессии, планируют бюджеты и подводят итоги года.

Ближайший корпоративный сезон начнется осенью, и компании уже выбирают площадки. Разберем три причины, почему готовиться к бизнес-сезону нужно летом:

  1. Заказчики бронируют заранее. Корпоративные гости и организаторы мероприятий (MICE-агентства) планируют осенние мероприятия в июле и августе. К сентябрю большинство из них выбирают площадку и утверждают бюджеты.
  1. Высокий средний чек. По данным TravelLine, бизнес-гости приносят отелю в 2–3 раза больше обычных туристов. Средний чек увеличивается благодаря аренде залов, питанию, кофе-брейкам и банкетному обслуживанию.
  1. Прогнозируемая загрузка. Спецпредложения для корпоративных гостей помогают закрыть даты с низким спросом и рассчитать выручку на несколько месяцев вперед.

Тренды корпоративного туризма

По данным BBT Forum, в 2025 году рынок делового туризма вырос на 13% и достиг 1,18 триллиона рублей. Спрос на корпоративные мероприятия растет, но запросы заказчиков меняются. Чтобы привлекать бизнес-гостей в 2026 году, учитывайте эти четыре тренда:

1. Оптимизация расходов

Разнообразие программ или звездность отеля больше не влияют на выбор площадки. Теперь заказчики ищут локацию под конкретные задачи: обучить сотрудников, провести стратегическую сессию или сплотить команду. Заказчикам важны скорость согласования и гибкость условий. При выборе отеля они рассчитывают на специальные корпоративные тарифы, прозрачное ценообразование и быстрое предоставление закрывающих документов для бухгалтерии.

2. Короткие мероприятия

По данным PJCOM, средняя продолжительность мероприятий в первом полугодии 2026 года сократилась с 1,9 до 1,7 дней. Рынок трансформируется: мероприятия становятся короче и менее масштабными. Заказчики ищут универсальные площадки, где можно все организовать в одной локации без лишней логистики и переездов.

3. Готовые сценарии

Описание «зал 100 м²» не поможет заказчику оценить площадку. Бизнес-гостям важно понять, сколько человек поместится в зале и можно ли провести несколько мероприятий одновременно.

Предлагайте гостям готовые сценарии: покажите, как зал превращается в конференц-холл, банкетный зал или зону для стратегической сессии. Чем больше примеров, тем проще заказчику представить свое мероприятие у вас.

4. Автоматизация

По данным BBT Forum, почти 80% бронирований совершается онлайн. Компании стараются сократить расходы без потери качества и скорости организации мероприятий. Чтобы помочь гостю быстрее принять решение и забронировать, отели автоматизируют общение.

TL: Chat решает 90% частых вопросов гостей на сайте отеля без участия сотрудников. Он формирует правильные ожидания у пользователей до заезда. По данным TravelLine, гости, которые общались с ИИ-помощником, бронируют в 2 раза чаще.

Пошаговый план подготовки к корпоративному сезону

Для подготовки к корпоративному сезону в отеле нужен план. Рассмотрим восемь шагов, как это сделать.

Шаг 1. Проанализируйте корпоративный сегмент

Прежде чем менять процессы, оцените текущую работу с бизнес-гостями по четырем направлениям:

  1. Оцените долю в доходе. Посчитайте процент выручки от бизнес-гостей. В среднем доля по рынку составляет 20−25%. Если показатель ниже, предложенные шаги помогут поднять загрузку.

Проанализировать доход поможет «Отчет по агентам» в TL: WebPMS. Он показывает, сколько отель зарабатывает с каждого канала и какую комиссию платит ОТА. Оценивайте их эффективность и контролируйте расходы на привлечение гостей.

  1. Изучите целевую аудиторию. Определите, кто приезжает чаще: одиночные бизнес-гости или группы на мероприятия. У каждой категории свои запросы и требования.
  1. Найдите проблемные места. Выясните, на каких этапах возникают сложности: долгое согласование документов, медленный сбор заявок или ручной поиск свободных номеров в квоте под группу.
  1. Проверьте уровень автоматизации. Оцените, насколько удобно клиентам заказать номер онлайн. Добавьте специальные тарифы, промокоды и отдельный раздел для корпоративных запросов.

Шаг 2. Настройте тарифную сетку

Корпоративные клиенты редко бронируют по стандартным тарифам. Им нужны специальные условия: фиксированная цена, гибкие правила отмены, возможность группового бронирования.

Вот минимальный набор тарифов, который стоит подготовить:

Тип тарифа

Для кого

Особенности

Тариф для компаний-партнеров

Сотрудники компаний, с которыми у отеля заключен договор

Фиксированная цена, оплата по счету от компании, гибкие условия отмены

Скидка для участников

Гости конференций и форумов, которые бронируют номера сами

Специальная цена со скидкой от обычной стоимости на сайте (BAR). Гости получают ее по промокоду или секретной ссылке

Пакет «Все включено»

Организаторы бизнес-событий, тренингов и корпоративов (MICE-группы)

Проживание, аренда зала, питание и дополнительные услуги объединены в одну общую стоимость

Как настроить в TravelLine

  1. Создайте базовый тариф в разделе «Тарифы» и добавьте стандартную стоимость номеров.
  1. Настройте правила для динамических цен: укажите, как должна меняться стоимость в зависимости от загрузки гостиницы.

Посмотрим, как работает динамическое ценообразование с базовой стоимость номера 5 000 рублей:

Загрузка отеля

Как меняется цена

Итоговая стоимость

до 35%

5 000 ₽

35%

+ 500 ₽

5 500 ₽

55%

+ 1 000 ₽

6 000 ₽

70%

+ 2 000 ₽

7 000 ₽

85%

+ 3 000 ₽

8 000 ₽

  1. Добавьте тарифы-наследники для компаний-партнеров, чтобы при изменении цены стоимость пересчиталась автоматически для всех тарифов. Учитывайте сезонность, чтобы минимизировать ошибки.

Как создать наследуемый тариф

Шаг 3. Создайте квоты для мероприятий

Квота — это определенное количество номеров, которое отель выделяет под мероприятие по специальной цене.

Отелям важно контролировать продажи, чтобы не превысить лимит выделенных номеров. Сделать это сложнее, когда участники бронируют самостоятельно и на разные даты. Избежать ошибок при групповом бронировании помогают блоки доступности.

Как настроить в TravelLine

  1. Создайте блок в разделе «Доступность номеров» и придумайте название.
  2. Укажите, сколько номеров и каких категорий выделяете под мероприятие.
  3. Привяжите к блоку специальный тариф с промокодом.
  4. Передайте ссылку и промокод организатору.

Блоки доступности в TravelLine разгружают отдел бронирования: гости сами оформляют брони по ссылке или промокоду, а АСУ сама списывает номера из остатка квоты.

Как работать с разными блоками доступности номеров

Шаг 4. Продумайте маркетинговые инструменты для корпоративных клиентов

Корпоративный гость принимает решение быстро и рационально. Дайте ему нужную информацию:

На сайте:

— Добавьте телефон персонального менеджера для корпоративных запросов.

— Добавьте готовые сценарии использования залов, например, стратегическая сессия, тренинг, банкет, тимбилдинг.

— Укажите, что предоставляете полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.

На модуле бронирования:

— Создайте тариф для участников конференций, чтобы гости могли активировать его по промокоду.

— Настройте спецпредложения и бонусы, которые включены в тариф. Например, приветственный напиток, доступ в лаундж-зону, услуги прачечной.

В рассылках:

— Актуализируйте базу корпоративных гостей и отправьте рассылку с предложением, которое ведет на модуль бронирования с конкретным тарифом.

— Пропишите бонусы, которые будут доступны бизнес-гостям. Например, ресторан, спа, баня. Рассчитайте их с учетом себестоимости, чтобы увеличить продажу допуслуг и выручку отеля.

Отель «Максима» благодарит гостя за проживание и дарит промокод на следующее бронирование
Отель «Максима» благодарит гостя за проживание и дарит промокод на следующее бронирование

Шаг 5. Автоматизируйте общение с гостями

Рассылки помогают быстро информировать бизнес-гостей на всех этапах бронирования и снимают рутинную нагрузку с персонала. Автоматизировать письма можно с помощью TL: GMS.

Как настроить в TravelLine

  1. Сразу после бронирования: подтвердите детали заезда и контакты отеля.
  2. За 3 дня до заезда: напомните о бронировании и отправьте ссылку на онлайн-чекин, чтобы гость мог заполнить данные заранее и сэкономить время при регистрации.
  3. После выезда: поблагодарите за проживание и прикрепите ссылку на отзыв.
Благодаря TL: GMS мы можем быстро реагировать на запросы гостей и улучшать наш сервис
Мы используем инструмент TL: GMS для моментальной работы с обратной связью от гостей. Он особенно полезен для оценки процесса заселения и первого дня проживания. Гость получает письмо и ставит свою оценку, мы можем сразу же отреагировать. Это особенно важно, если оценка ниже пяти.
Например, если гость оценил проживание на четыре, мы сразу же обращаемся к нему или встречаем на ресепшене, чтобы узнать, в чем проблема, и как мы можем ее решить.
Бывают случаи, когда гость живет несколько дней, но не сообщает о проблеме, например, об отсутствии одеяла, и только после отъезда упоминает об этом в отзывах на площадках. А мы могли бы это исправить, если бы гость сказал нам об этом.
Екатерина Передвигина, собственник отеля «ПолиАрт»

Как работает онлайн-регистрация

Шаг 6. Подготовьте персонал

До начала корпоративного сезона проверьте готовность команды и распределите задачи:

— Выделите сотрудника для работы с юридическими лицами и закрывающими документами.

— Проведите инструктаж ресепшен по оформлению групповых заездов.

— Запланируйте выход дополнительных сотрудников на стойку регистрации в дни проведения конференций и форумов.

Шаг 7. Подключите сбор отзывов и управление репутацией

Корпоративные гости внимательно изучают отзывы перед выбором площадки. Чтобы не терять заказчиков из-за негативных оценок, используйте TL: Reputation. С ним отель сможет:

— Собирать отзывы с 27 площадок в одном личном кабинете.

— Анализировать тональность отзывов и распределять их по 35 категориям. Например, чистота, сервис, питание.

— Генерировать ответы с помощью встроенного ИИ.

Удобно, что в TL: Reputation автоматически попадают отзывы со всех площадок. Не нужно просматривать личный кабинет каждой площадки и вручную сводить отзывы в единый отчет.
Менеджеры по работе с гостями теперь тратят меньше времени на ответы и успевают делать работу вовремя.
ИИ предлагает хорошую структуру ответа на отзыв, на основе которой мы формулируем финальный ответ.
А подсветка цветом ключевых моментов в отзыве помогает быстрее сориентироваться. Выделить особо негативные отзывы, если они случаются.
Олег Гончарук, директор по доходам группы компаний VALO

Инструмент помогает находить и исправлять недочеты в отеле до того, как отрицательный отзыв повлияет на выбор другого гостя.

Негативные отзывы в отеле: как управлять репутацией

Шаг 8. Проанализируйте конкурентов и скорректируйте цены

Бизнес-гости всегда сравнивают несколько площадок. Чтобы предложение отеля оставалось конкурентным, обратите внимание на два момента:

— Учитывайте календарь событий. В периоды городских форумов и выставок спрос кратно возрастает. В такие дни цены можно поднимать, опираясь на цифры загрузки.

Календарь событий отеля: как увеличить доход в несезон

— Следите за ценами рынка. Сравнивайте свои тарифы с предложениями конкурентов в нужном сегменте, чтобы вовремя корректировать стоимость.

Анализировать цены конкурентов проще с TL: Rate Shopper. Он ежедневно отслеживает цены и показывает доступность соседних отелей и сводит данные в понятные отчеты.

Пример: как подготовиться к корпоративному сезону в одном отеле

Что делаем

Почему это важно

Инструмент TravelLine

Анализируем отчет по источникам за прошлый год

Понять, сколько принесли корпоративные клиенты и через какие каналы

TL: Помощник, TL: WebPMS

Создаем специальный тариф для компаний-партнеров

Зафиксировать цену с учетом сезонности и упростить оформление броней

Тарифы и наследуемые тарифы в TL: Booking Engine

Выделяем квоту на 15 номеров под осеннюю конференцию

Позволить гостям бронировать самостоятельно и не продать лишнего

Доступность номеров в TL: Booking Engine

Настраиваем промокод для участников конференции

Показать специальный тариф только участникам мероприятия

Промокоды в TL: Booking Engine, где ссылка ведет на лендинг тарифа

Создаем пакетный тариф «Стратегическая сессия»

Объединить проживание, аренду зала и питание в один чек

Тарифы в TL: Booking Engine

Настраиваем автоматическую рассылку писем

Поддерживать связь с гостем и разгрузить отдел бронирования

TL: GMS

Подключаем онлайн-чекин

Заселять деловых гостей быстро и без очередей на ресепшен

Онлайн-регистрация в TL: Booking Engine

Настраиваем сбор отзывов

Вовремя замечать и решать проблемы в сервисе

TL: Reputation

Чек-лист: готов ли ваш отель к корпоративному сезону

Подготовили чек-лист для проверки гостиницы перед бизнес-сезоном:

Настройте спецтарифы: создайте корпоративные тарифы и тарифы-наследники с простыми правилами отмены.

Зафиксируйте квоты: выделите блоки номеров под мероприятия и привяжите к ним промокоды.

Подготовьте пакетные тарифы: объедините проживание, аренду залов и питание.

Подключите онлайн-чекин: ускорьте заселение бизнес-гостей в дни массовых заездов.

Автоматизируйте рассылки: запустите цепочку писем до и после заезда в TL: GMS.

Корректируйте цены: настройте динамические тарифы и следите за конкурентами через TL: Rate Shopper.

Управляйте репутацией: отслеживайте и отвечайте на отзывы через TL: Reputation.

Подготовьте команду работе с групповыми бронями и назначьте ответственного за закрывающие документы.

Подготовьте отель к корпоративному сезону заранее: используйте пошаговый план и чек-лист для проверки отеля, чтобы не упустить детали. А инструменты TravelLine помогут автоматизировать каждый этап: от первого визита гостя на сайт до повторных продаж.

81 views