Как не обжечься, когда запускаешь свой клуб

Верю, что некоторые из вас могут дорасти до момента, когда появится желание и возможность запустить свой клуб. Поэтому, актуальность статьи рассчитана на долгосрочную перспективу.

Теперь про ошибки, которые могут стать катализатором пожара в вашем клубе. От него можно сильно обжечься, поэтому фиксируйте и не допускайте в будущем!

Исключительно финансовые цели

Если вам нужны только деньги, откажитесь от идеи запуска. Ведь тот самый двигатель прогресса в клубе, помогающий генерировать новые идеи — это стремление к чему-то высокому: создать комьюнити узких специалистов по РФ и другим странам, помогать делами в сложных ситуациях внутри клуба и подобные.

Завышенные обещания

Пункт спорный, потому что привлечь на кликбейт с обещанием в 1 миллион за месяц просто, а вот выполнить бывает сложновато. Рекомендую даже небольшие обещания продумывать или добавлять фразы по типу «попробуем», «предпримем, чтобы добиться». Формулировки могут поселить сомнения, но вы будете честны перед своей аудиторией.

Много чатов

В чатах часто творятся истории: люди находят партнёров, кто-то устраивается на работу, другие получают исчерпывающие знания в интересующих их сферах. Плюсов куча, только при большом количестве беседок, теряется важный ресурс, это энергия. Да и контроль сложнее осуществлять, когда чатов много. Здесь нужно сделать акцент на качестве, а не количестве. Даже в том случае, если разбивка по категориям участников кажется оооочень классной идеей.

Много дополнительных продаж

Каждая из них может помочь участнику клуба, да только и перегрузить способна. Говорят, что чем больше у человека выбор, тем сильнее он расстраивается. Следовательно, продуктовую линейку стоит ограничить, лишь изредка разбавляя чем-то новым.

Много контента

Когда контент много, скорее всего будет страдать качество. Лучше статьи с постами через день, чем каждодневный постинг водных настоек. Да и общий перегруз подписчиков будет меньше.

Слишком сложно

Сложные хитросплетения сюжетов внутри воронки клуба, могут привести участников на выход. Ведь у людей мало времени и сил разбираться во всех придумках, поэтому контент должен быть понятным, не сложным.

Слабый уровень активностей

Задания хоть выстроены не совсем хаотично + имеют логическую цепочку, но почти не предусматривают взаимодействия с другими представителями клуба, кураторами и владельцем. Нет взаимодействия с участниками = появление скуки, нет контроля от кураторов/владельца = непонятно, правильно ли выполняются задания и насколько качественно.

Отсутствие вступительного урока

В каком порядке проходить уроки и как взаимодействовать с площадкой. Такие моменты стоит сразу освещать отдельным вступительным уроком — людям должно быть всё понятно + должны понимать, у кого спросить, если остались вопросы.

Покупка билета в клуб на эмоциях

Людей нужно греть, а также им нужно объяснить, какие выгоды вступления и почему это того стоит. Если человек видит небольшую сумму на входе, делает покупку и контент не оправдывает ожидания, он уходит. Поэтому, покупка должна заключаться на логичном и осмысленном выборе покупателя, если вы хотите играть вдолгую.

Важно: клубу нужна энергия создателя, без неё всё начинает буквально разваливаться
Понравилась статья?
Солкан Руслан: Ozon без слива
public poll
21 views·1 share