Безопасность создают не инструкции, а люди! – Андрей Бузаев, оператор технологических установок, установка компримирования и разделения пирогаза ООО «Томскнефтехим»

Стоп, ребята! Что здесь происходит? Во время линейного обхода обратил внимание, что работники подрядной организации готовятся к проведению работы на высоте, не закрепив страховочный трос. Спрашиваю: «Почему решили выполнять работу без фиксации страховки?». Отвечают: «Здесь не так уж и высоко. На отметке повыше зафиксируем». Пришлось вмешаться и провести разъяснительную беседу. Тем самым удалось исправить ситуацию и избежать возможного падения.

На предприятии я работаю два года. Полгода назад предложили стать профсоюзным Уполномоченным по охране труда (УОТ). Мне близка идея предотвращения происшествий и стремление сделать условия труда максимально безопасными для себя и коллег.

После того, как я стал Уполномоченным по охране труда, моя жизнь разделилась на «до» и «после». Раньше я просто видел мир, а теперь я его сканирую на предмет потенциальных опасностей, невольно оценивая риски не только на работе, но и в быту. Переходя дорогу, не просто смотрю по сторонам, а анализирую траектории движения автомобилей. На улице обращаю внимание на сооружения, различные конструкции, оценивая их безопасность для окружающих. Оказывается, анализ безопасности выполнения работ (АБВР) — это не просто инструмент, это образ мышления.

На нашем производстве проводится множество работ повышенной опасности (РПО), и Уполномоченные регулярно привлекаются к проверкам. Моя цель — формирование осознанной культуры безопасности, когда каждый работник понимает ценность своей жизни и здоровья, а также заботится о безопасности коллег.

К сожалению, часто можно услышать пренебрежительные реплики сотрудников вроде: «Да как мы раньше без этого работали?». Но вижу и положительную динамику: ситуация постепенно меняется. Люди начинают задумываться о рисках, анализировать свои действия с точки зрения безопасности. И это, безусловно, большой шаг вперед. Важно, чтобы безопасное поведение стало нормой, а не исключением.

Ключевыми качествами УОТ считаю: ответственность, внимательность, коммуникабельность и стремление к профессиональному росту. Важно уметь заинтересовать людей вопросами безопасности и эффективно взаимодействовать с ними.

Участие в конкурсах по охране труда способствует развитию и повышению компетенций: профессиональных навыков, уровня ответственности, обмену опытом и знаниями, получению новых идей и решений. Горжусь своими достижениями — стал победителем конкурса «Лучший УОТ Томскнефтехим» по итогам четвёртого квартала 2024 года и первого квартала 2025 года.

Специалисты из Отдела охраны труда и промышленной безопасности (ОТиПБ) оказывают поддержку. Поскольку я работаю сменным графиком, возможность получить консультацию почти в любое время — это бесценно. Также регулярно прохожу различные обучения, участвую в семинарах и тренингах, чтобы быть в курсе последних изменений в законодательстве и лучших практик. Работа УОТ — это не только контроль, но и постоянное развитие, общение и искренняя забота о людях.

«Уполномоченные по ОТ - это моя правая рука в вопросах безопасности, управляя сменой. В моей смене их четверо. Работу Андрея оцениваю на 5+. Придя в новую смену руководителем, я сразу обговорил с ним важность работы УОТ, и мы определились с фронтом работ. На регулярной основе Андрей проводит ПАБы и СТОП – часы, в режиме диалога знакомит с молниями персонал, проводит беседы о важности охраны труда в созидании безопасности. Проводит внеочередные беседы при выявлении опасности. Работа Уполномоченного в смене – это командная работа на общий результат.

От УОТ поступают предложения в рамках УМШ и просто улучшения условий труда. Например, сейчас ищем замену реагента на зимний период для посыпки мест передвижения персонала. Считаю работу Андрея и всех своих Уполномоченных в смене незаменимым инструментом для ведения безопасного режима работы на производстве», - начальник смены производства мономеров ООО «Томскнефтехим» Алексей Баров.