Как живёт «зелёный» офис?
Офис с раздельным сбором и вермикомпостированием органики… Такое бывает! И это – офис компании «ОПТИКОМ». В этом убедились эксперты движения «РазДельный Сбор».
Для уха и глаза пока непривычно, что в компании, занимающейся поставками бытовой химии, канцелярии и других расходников, есть целый отдел устойчивого развития – настоящий отдел, с финансированием, штатными единицами и задачей инициировать и продвигать «зелёные проекты». К сожалению, в отечественных компаниях такие отделы сами по себе – редкость.
Что может воля одного человека
Как «ОПТИКОМ» дошёл до жизни такой (а также до получения премии «Экопозитив-2022) нам рассказали сотрудницы отдела устойчивого развития Кристина и Елена. Сейчас они вдвоём – и есть весь отдел, хотя в лучшие времена в нём работали четыре человека. Тем не менее, несмотря ни на что, экологические проекты компании не остановлены.
А началось всё, как водится, с одного человека – Максима Валерьевича Рогожко, сооснователя и генерального директора компании «ОПТИКОМ». Благодаря ему в Миссии компании появились стратегические принципы устойчивого развития и именно его воля поставила «ОПТИКОМ» на «зелёные рельсы».
Компания видит перед собой задачу – экологизировать отрасль, в которой она работает. И уже сейчас, благодаря «зелёным» проектам «ОПТИКОМА», десятки компаний, никак не связанных с охраной окружающей среды, экопросвещением и прочими нужными и важными вещами, начали задумываться о производимых отходах и об экоследе предметов, используемых в повседневной жизни
Прогуляемся по «зелёному офису»
Здесь, в московском офисе, трудится порядка 300 человек. Любопытный момент, при поступлении на работу сотруднику выдаётся набор предметов, в числе которых брендированный многоразовый стакан.
Офис кажется зелёным в самом что ни на есть прямом смысле слова. Повсюду фикусы, плющи, хлорофитумы и другие растения. Большие окна позволяют по максимуму использовать естественное освещение. Система openoffice, она же – офис открытого типа, создаёт единое полезное рабочее пространство. Стильно, современно и экологично. При ремонте помещения отдельное внимание уделяли используемым материалам, сертификатам и т.д.
Сразу бросаются в глаза уютные зоны отдыха с книгами. Литература там самая разная. От знакомых всем собраний классиков до современных детективов или фантастики. Книги – из личных библиотек самих сотрудников. В коллективе есть даже свой «книжный клуб», который регулярно собирается, чтобы обсудить прочитанное.
Отдельного внимания заслуживает питьевой режим. Вместо привычных кулеров с бутилированной водой здесь установлены пурифайеры (стационарные аппараты очистки и раздачи горячей и холодной воды со встроенным фильтром), подключенные напрямую к водопроводу. Как и в хорошем кулере, здесь можно выбрать температурный режим – горячая, холодная, комнатной температуры, кипяток... Вода, разумеется, проходит все возможные ступени очистки и по качеству не уступает той самой бутилированной.
А теперь про РСО…
В каждом офисе установлены боксы для сбора макулатуры, такие же компания предлагает клиентам в рамках услуги «Бумаговорот». Для офиса вполне удобно – прорезь идеальна для стопки листов А4. Всевозможные черновики и заметки собирать в такой бокс тоже весьма удобно.
Самое интересное это, конечно, отдельная станция раздельного сбора отходов. Специально выделенная зона с единым боксом, разделённым на отсеки для разных видов вторсырья. Принимаются полиэтиленовые пакеты, полипропилен (лотки и крышки), «добрые крышечки», стекло, ПЭТ-бутылка, батарейки. На стенде расписано подробно, что именно можно сдать и как подготовить это к переработке.
Система понятная и довольно простая, хотя её планируют сделать ещё понятнее и ещё проще: переделать информационный блок, сделав дополнительный акцент на подготовке баночек, лотков, бутылок.
Вторсырьё здесь не досортировывают, передают переработчикам или заготовителям как есть. Особого внимания удостоен гофрокартон. Его отбирают отдельно, когда он приезжает в рамках «Бумаговорота», и прессуют.
Затраты на обслуживание «Станции РСО», по словам Кристины, небольшие, порядка 5000 – 8000 рублей. Сложность, над которой сейчас работают специалисты – найти заготовителя или переработчика, который сможет надлежащим образом закрыть документы для экологической отчётности.
...и вермиферму!
Да, червячки, мирно трескающие яблочные огрызки – последнее, что ожидаешь встретить в обыкновенном московском офисе. Тем не менее, вермиферма в «ОПТИКОМЕ» тоже есть. Хорошая, современная, без неприятных запахов или тараканов. Именно этих двух вещей опасаются все мои знакомые, когда я им рассказываю о существовании такого явления как вермиферма.
Впрочем, диета у червяков весьма соблазнительная, им достаются, в основном, яблочные огрызки и банановая кожура. Обычные черви из простой российской компостной кучи, конечно, встали бы в позу, узнав о таком меню.
За вермифермой ухаживают сами сотрудники – те, кому это действительно интересно.
А теперь о главном
Как мотивировать 300 человек сортировать отходы. Вопрос, что называется, на миллион долларов. Кажется, самый простой вариант – стыдить и бить рублём. Пришёл с «бумажным» стаканчиком – вот тебе штраф, вот тебе выговор и вообще, редиска ты кучерявая, позор предателю и ренегату!
Но нет. Так это не работает, вернее, здесь, в «ОПТИКОМЕ», это работает не так.
«Мы используем многоразовую посуду, потому что кофе из ЛЮБИМОЙ КРУЖКИ всегда вкуснее!» - сообщает весёлый плакат в зоне кухни. И чуть ниже немного статистического кошмара, например, чтобы обеспечить на 1 день Москву стаканчиками, нужно вырубить лес размером с футбольное поле. Просто. Доходчиво. Эффективно.
Команде дизайнеров – отдельный поклон за добродушную, экологичную, любимую керамическую кружку! Рядом – «Правила зелёного офиса». Отличное занятие для глаз, пока ждешь разогревающийся в микроволновке супчик. Вообще, слоганам, плакатам, советам и инструкциям здесь уделяется большое внимание. И это действительно помогает «Думать о главном» – таков девиз компании, стильно вписанный, кажется, в интерьер каждого офиса и коридора. В мире информационного мусора такое обилие осмысленных посланий радует глаз, мозг и душу.
Конечно, не плакатами едиными воспитывается экосознание. Семинары, тренинги, лекции – в том числе на сложные темы, например «Чем отличаются принципы ESG от стратегии устойчивого развития». Квесты для детей сотрудников. Важную роль играет и личный пример руководителя.
Мало по малу всё это приводит к формированию устойчивых экопривычек – без насилия, без принуждения и без резкого слома привычного уклада жизни.
Червячок зависти
Конечно, в какой-то момент хочется упереть руки в боки и, как тот гипотетический обычный червячок, сказать: «Ууу, с деньгами-то каждый сможет и зелёный офис, и раздельный сбор, и дизайнеров, и проекты, и…»
Так, стоп. Это у червячков с высшей нервной деятельностью не сложилось – не та ступень эволюции. А вот у нас, и с мозгом, и с сознанием всё должно быть неплохо.
К сожалению, далеко не каждая успешная компания принимает на себя такую социально-просветительскую миссию. Не каждая заинтересована в распространении и внедрении экологических инициатив. Не каждая выделит бюджет на экопроекты.
Конечно, такие расходы принято именовать «инвестициями в будущее», но факт остаётся фактом. Монетизируются эти проекты крайне медленно и окупаются в очень отдалённой перспективе.
Тем приятнее смотреть на боксы «Бумаговорота», которые уверенно внедряются в офисы самых разных компаний, слушать увлечённый рассказ о готовящемся пилотном проекте, связанном с оборотной тарой, которой посвящён целый телеграм-канал «Первый оборотный» и читать о миссии компании в специальном разделе «Устойчивое развитие» на сайте. Что особенно приятно, этот раздел не зарыт в недра тундры, а бросается в глаза сразу, как заходишь на сайт.
Кстати, изучение каталога «ОПТИКОМА» помогло мне решить личную проблему. И проблема эта – выбор туалетной бумаги из вторсырья! После того, как состав «Зевы+» покрылся мраком коммерческой тайны, найти достойную замену оказалось непросто. Удобный каталог с пометками об экологичности того или иного товара стал настоящим спасением.
Так что занудный, а на самом деле – просто немного завистливый червячок может успокоиться. Дело не в бюджете – точнее, не только в нём, но и в осознанности, ответственности и, конечно, железной воле.
От всей души хочется поблагодарить Кристину и Елену за их труд, идеи и оптимизм , а всей компании «ОПТИКОМ» и её генеральному директору пожелать процветания и благополучия.
Статью подготовила Анна Буглаева, фото —Вероника Володина