Президентская программа: ты приходишь не как студент, а как партнер

(Интервью с выпускником Президентской программы «ТОП-Менеджер» РАНХиГС Игорем Анфаловым)

— Как вы попали на Президентскую программу?

— Я работаю в технопарке с 2014 года, прошел путь от ведущего специалиста до директора. Ещё тогда знал о программе, но она казалась чем-то невообразимым и недостижимым. Но в 2020 году, руководитель предложил пройти обучение (поскольку годом ранее сам участвовал в Президентской программе), с выбором профильной для учреждения темы.

— Какую тему выбрали для выпускной работы?

— Мой проект был связан с «инновационным лифтом» — формированием экосистемы для выращивания технологических стартапов от школьной скамьи до выхода на рынок. Эту тему я вёл красной нитью через все дисциплины программы.

— Что для Вас стало главным откровением от обучения в РАНХиГС?

— Безусловно это новые знакомства и коммуникационные связи, которые были сформированы в процессе обучения. И — атмосфера. Ты заходишь в аудиторию на Вернадского и чувствуешь: это же РАНХиГС! Волнительно, уважительно.

— Поток был разнородным?

— Да. Там были и предприниматели, и представители федеральных ведомств, региональных учреждений и руководители предприятий.

Очень подружились с участниками из Якутии — тоже активные, мощные ребята. Общаемся до сих пор – многие рабочие вопросы решаются одним созвоном. Однажды коллега из якутского технопарка добавляет меня в чат и пишет: «Привет, я тебя добавил в группу РАНХиГС (выпускники)». А я ему: «Денис, я тоже выпускник Президентской программы, только годом позже». И он такой: «Точно, а я ведь знал!» — вот как всё переплетается.

— Чем ещё полезно такое сообщество?

— Это прежде всего доступ к другой региональной практике, быстрый обмен информацией, совместный мозговой штурм и генерация идей, применимых в наших субъектах. Все это без «протоколов и галстуков» на доверии и той коммуникации, которая сложилась в период обучения

И даже после окончания программы мы приглашаем экспертов РАНХиГС на свои площадки. Например, Андрей Зубенко — он был моим дипломным руководителем, и мы приглашали его в регион на наши мероприятия как эксперта.

— Что вы почувствовали, вернувшись в аудиторию не школьником, а взрослым профессионалом?

— Ты приходишь уже не студентом-вчерашним, к тебе относятся как к партнёру. И знания, которые дают, — частично знакомые, частично совершенно новые подходы. Ты вдруг понимаешь: «Как я соскучился по такой подпитке!» Времени на самообразование вечно нет, а тут интенсивная, сжатая программа. Причём коммуникация с преподавателем выстроена на равных: не «ты — первый класс, сиди и слушай», а диалог профессионалов из сфер бизнеса, госуправления и науки. Дают много знаний из области психологии.

— А психология — зачем руководителю?

— Где управление людьми — там психология. Порой в ходе занятий это действовало как холодный душ: все начинали копаться в себе (улыбка). После таких пар выходишь и думаешь: «Надо переосмыслить». Это был сеанс психотерапии в хорошем смысле.

— Что посоветуете тем, кто только собирается на Президентскую программу?

— Во-первых, ехать не с пустыми руками. Уже на входе должен быть проект — чёткий, сформулированный, на уровне дипломной работы. Времени на раскачку нет, программа интенсивная, плюс основная работа. Этот проект ты ведёшь через все дисциплины, докручиваешь его с помощью коллег и преподавателей. И возвращаешься с готовым внедрением.

Для организации важно, чтобы сотрудник вернулся не просто с корочкой, а с реальным результатом. Я бы как руководитель стал наставником, помог выбрать приоритетный проект и добиться его практической реализации.

Во-вторых, не стесняйтесь учиться. Я сейчас говорю студентам: «Вы не представляете, как я хочу вернуть то время и впитывать знания». Но в 20 лет мозг работает иначе, и кажется: «Зачем мне эта математика?» А потом, уже руководителем, понимаешь, что техническое образование формирует мышление. Многие топ-менеджеры имеют базовую «физику» или «прикладную математику» — это даёт аналитический склад ума, который потом можно «надстроить» гуманитарными науками.

В-третьих, используйте любую возможность для неформального общения. Спортзал, столовая, футбольный матч между группами — там часто решаются вопросы, которые не решаются в кабинетах. У нас ребята организовали футбольный чат, потом сошлись в битве на поле, потом ездили на матчи футбольной лиги. Раньше говорили: «вопросы решаются в курилке» или «в бане». Сейчас добавились спортивные и культурные площадки — и это здорово.

И обязательно сходите в столовую — в первый корпус, большую, студенческую. Там вкусная домашняя еда и по-настоящему погружает в атмосферу студенческой жизни.

— Как бы вы оценили итог обучения одним предложением?

— Мы получили не просто образование, а действующее сообщество, усилив свои проекты и навсегда связав судьбу с людьми, которые разделяют твои ценности и готовы помочь без официальных отписок.