Шейпер, стратег или душа компании: рассказываем о ролях в команде

Учеба в университете или создание проекта — здесь без работы в команде никуда. Каждый человек очень значимая деталь единого механизма. От того, насколько слаженно он будет работать, зависит, какой результат получится на выходе. Важно уметь коммуницировать с людьми, уважать их и себя, а также помнить о том, что вы делаете общее дело. Ты очень закрытый человек, но довольно ответственный и исполнительный? Или лидер по жизни? Координация работы явно твой «конек»? Здесь все индивидуально. В команде сочетание самых разных профессиональных способностей — шаг к успешной реализации задуманного.

Классификаций ролей в команде большое количество. Мы хотим обратить ваше внимание на модель Белбина. В командной работе можно выделить три группы — организация, идеи и анализ, реализация. Сейчас подробнее расскажем о каждой из них.

Организация

Координатор — принимает важные решения. Это не просто, нужно взвесить все «за» и «против». Способен взять на себя ответственность. Такие люди могут стать успешными руководителями.

Шейпер — настоящий лидер. Однако, ему порой не столь важны способности членов его команды и их предпочтения. Шейпер выбирает свой путь, по нему он ведет команду. Верно ли это? Показывает результат работы. Но совершить ошибку можно очень легко.

Душа компании — сглаживает «острые углы», пытается найти компромиссы в самых сложных ситуациях.

Идеи и анализ

Генератор идей — это кладезь творчества, мозговой штурм не останавливается ни на секунду. А если таких людей в команде несколько — упс, как говорится. Борьба за первенство в таком деле точно будет.

Исследователь ресурсов — идеи, контакты, люди. Постоянно занимается поиском чего-то нового и полезного. Круглосуточный мониторинг.

Стратег-аналитик — своих идей у него нет, он анализирует то, что предложили другие. Идейные вдохновители смотрят на свои предложения в целом, а аналитик прогнозирует разного рода ситуации. И дает понять, как можно адаптироваться к меняющимся условиям, какой формат выбрать.

Реализация

Реализатор — работает на конечный результат. Важно сделать все необходимое для того, чтобы придти к финалу.

Специалист — приносит в команду свои профессиональные знания и навыки. В области компетенции ему часто нет равных, но вот за её пределами он не слишком хочет работать.

Контролер — ему важно довести дело до конца, ни шагу назад. Перфекционизм, качество, детали - явно про него. У таких людей часто «горят» дедлайны.

А теперь мы предлагаем проанализировать все выше сказанное и определить, какая роль в команде тебе больше всего подходит. Отмечай верный вариант в опросе.

Арина Сокольская, Инфоком