Алиса Гильванова: «Все получится, главное – сохранить свет и идти только вперед»
- Что было самым сложным в работе Кадрового резерва Председателя Ассоциации студентов МГЮА? Как данный опыт помог тебе в других сферах?
Я пришла в Кадровый резерв, будучи первокурсницей, что, несомненно, способствовало адаптации к Университету. Кадровый резерв представляет собой наставничество руководящего состава Ассоциации студентов МГЮА. На тот момент в состав руководства входили: Председатель АС Виктор Пономаренко, Первый заместитель Председателя АС Полина Махина, Заместитель по корпусу на набережной Шитова Николай Колесников и Ответственный секретарь Илья Петров. Советами, поручениями, лекциями и просто общением ребята помогли мне прочувствовать дух Ассоциации студентов МГЮА, ее цели и механизм работы. Кадровый резерв позволил мне с самого начала обучения оказаться в сердце внеучебной деятельности, что в дальнейшем помогло мне выбрать для себя путь студенческой активности!
Как таковых затруднений при работе в Кадровом резерве у меня не было. Возможно, поначалу было немного волнительно выполнять ответственные поручения, проявлять инициативу, однако при поддержке ребят с каждым разом становилось легче доверять себе. Люди – самое главное, что подарил Кадровый резерв АС МГЮА. Внеучебная жизнь на первом курсе ассоциируется у меня именно с людьми, с которыми мы общаемся и по сей день, с теплотой и ярким студенчеством, которые я ощутила во многом благодаря Кадровому резерву.


- Ты начала свой путь в Секретариате Отчетно-выборной конференции Ассоциации студентов МГЮА как рядовой член, а спустя время стала его Председателем. Какие навыки и компетенции удалось приобрести за этот период?
Секретариат ОВК АС позволяет получить опыт организации такого мероприятия, которое в первую очередь требует внимания к каждой детали и повышенного уровня ответственности. Необходимо также умение принимать решения, влияющие, по сути, на будущее аппарата студенческого самоуправления.
В процессе проведения ОВК в качестве Председателя Секретариата, помимо организационных навыков, развивается умение стратегического планирования и анализа различных возможных исходов. В юридической профессии, на мой взгляд, данные компетенции являются жизненно необходимыми, поэтому проведение ОВК в любом случае является положительным опытом, развивающим soft skills.
Важно отметить, что Секретариат действует как единое целое, мнение индивидуума здесь не столь важно – члены Секретариата вместе берут ответственность за такой важный шаг, как организация выборов. В этом плане от Председателя требуется умение координировать работу команды и эффективно распределять задачи.



- На посту Председателя Студенческого совета Международно-правового института достижение каких задач тебе виделось самым важным?
Студенчество – особенный этап в жизни каждого. Это ответственное время, когда закладывается восприятие выбранной специализации, приобретаются знания и умения, определяющие уровень профессионализма. Поэтому одной из важнейших целей для меня было развитие интереса к юриспруденции, особенно среди первокурсников. С командой Студенческого совета МПИ мы проводили мастер-классы с практикующими спикерами, организовывали мероприятия по правовой тематике в игровом формате, создавали познавательные рубрики на юридические темы.
Более того, моим стремлением было создать возможность для творческих и идейных ребят реализовать себя и раскрыть свой потенциал, внести яркий вклад в студенческую жизнь.



- Как тебе удавалось совмещать сразу несколько руководящих должностей и при этом не терять к ним интерес?
Руководство – это в первую очередь про доверие. Будучи руководителем, ты осознаешь, что именно на тебя полагается огромное количество людей, и это мотивирует не сдаваться. У меня были четкие цели, которые я стремилась достичь в процессе моего руководства.
Огромную роль в моей студенческой активности сыграла моя команда. При всех преимуществах внеучебной деятельности – опыте, личностном и профессиональном развитии – Ассоциация студентов для меня, как и для многих, это общение с разными людьми. Я была окружена увлеченными и талантливыми ребятами, с которыми мы прошли огромный путь и поддерживали друг друга на всех этапах.



- За все время обучения и работы в студенческих подразделениях ты взаимодействовала с большим количеством людей. Какие качества сегодня, на твой взгляд, отличают действительно сильного лидера в Университете?
Для меня лидер – это человек, которого отличает твердость убеждений, крепкий внутренний стержень и упорство в достижении целей. Хороший руководитель умеет прислушиваться к мнению окружающих и учитывать точки зрения членов команды. Не менее важным в его работе является понимание сути процессов и механизма работы. Только так возможно видеть картину целиком и планировать стратегию!


Статья: София Георгиади
