Ацамаз Цомартов: «Делай, что должен, и будь, что будет»
Какой опыт в организации мероприятий в студенческом совете ты считаешь наиболее ценным? Какие из проведённых тобой проектов стали самыми успешными, и что, по твоему мнению, способствовало их успеху?
Я бы не выделял какой-то конкретный опыт как самый ценный. Опыт формируется и накапливается постепенно, и его значимость проявляется в совокупности. Однако, если говорить о наиболее успешных проектах, то визитной карточкой нашего института стали дебаты и квесты. Эти мероприятия сразу ассоциировались с нашим студенческим сообществом и проводились с большим энтузиазмом. Оценивать их успешность в количественных показателях сложно, но важно то, что они приносили радость и участникам, и организаторам. Примечательно, что поток участников на эти мероприятия был стабильно высоким.
С какими трудностями ты сталкивался при организации научных, профессиональных и развлекательных мероприятий? Какие стратегии ты использовал для их преодоления?
По большому счету, трудностей как таковых не было. Сложности существуют лишь в голове, а все остальное – это задачи, которые можно решить. Сложные задачи требуют креативных подходов и настойчивости. Остальное – дело команды.
Как заместитель председателя студенческого совета, какие подходы и стратегии ты применял для мотивации команды и обеспечения её слаженной работы?
Я не сторонник сложных стратегий и искусственных механизмов. Мой подход всегда был прост: делай, что должен, и будь, что будет. Мы с Семеном Косовым руководствовались главным принципом – не ломать то, что работает без нас. Задачи распределялись, и работа шла своим чередом. А для мотивации коллектива достаточно было пары теплых слов.
Какие вызовы стояли перед вашим объединением?
Если говорить серьёзно, вызовы были скорее бытовыми, нежели организационными. Это студенческое объединение, а не IT-стартап, поэтому не стоит преувеличивать значимость возникающих проблем.
Какие ключевые элементы, по твоему мнению, необходимы для создания успешного промо-материала для студенческих мероприятий?
Промо-материалы должны были быть безупречными. Это означало, что каждая секунда и каждый элемент были продуманы до мельчайших деталей: раскадровка, подбор людей, озвучка, текст, музыка и, конечно, общий смысл. Особое внимание уделялось оригинальности. Мы стремились к тому, чтобы наши работы были уникальными. Судя по тому, что они до сих пор вызывают улыбку, мне кажется, нам это удалось.
Как вам удавалось сохранять работоспособность коллектива?
Важную роль сыграл отбор кураторского состава до начала учебного года. Я считаю, что нам удалось сформировать лучшую команду за всё время существования института. Я передал им все свои знания, и дальше они прекрасно справлялись сами. Основной принцип – не вмешиваться, если всё работает отлично. Иногда я давал советы или делился мнением, но в целом кураторы были вполне самостоятельными.
Как ты координировал свою работу в кураторском отделе с деятельностью студенческого совета, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие и достижение общих целей?
Координация проходила легко, так как многие кураторы были также членами студенческого совета. Я был заместителем председателя, и многие мероприятия мы проводили совместно. Это позволяло быстрее привлекать первокурсников к участию, оперативно находить ресурсы и координировать действия с другими студсоветами.
Какие навыки оказались для тебя наиболее полезными в этой работе?
Умение слушать людей и не принимать поспешных решений – вот те навыки, которые оказались наиболее ценными.
Как твой опыт в студенческом самоуправлении помог в профессиональной деятельности?
Студенческое самоуправление и уголовная адвокатура – это две совершенно разные сферы. В одной проблемы кажутся катастрофическими, когда, например, несправедливо распределён приз. В другой – решения могут коренным образом повлиять на судьбы людей, и эти решения нужно принимать с максимальной ответственностью.
Есть ли что-то, что ты хотел бы изменить в своем студенческом опыте?
Ничего бы не менял. Если говорить о выводах, то: всё было классно, чётко и современно. Будьте проще, друзья!
Студенческий медиацентр: Роман Филюшин