Победить и вернуться

Узнали у экспертов, как служат наши коллеги в зоне СВО, чем помогает им коллектив и что ждёт их после возвращения

Работники Единого центра координации общих вопросов Службы управления персоналом привезли гуманитарную помощь коллегам в зону СВО
Работники Единого центра координации общих вопросов Службы управления персоналом привезли гуманитарную помощь коллегам в зону СВО
Алексей Ухватов, начальник Единого центра координации общих вопросов Службы управления персоналом Московского метрополитена, Герой России
Алексей Ухватов, начальник Единого центра координации общих вопросов Службы управления персоналом Московского метрополитена, Герой России

Служба

Среди работников метрополитена, которые участвуют в СВО, есть добровольцы и мобилизованные примерно в равных количествах. Они служат на Луганском и Запорожском направлениях, а также в полках территориальной обороны в Курской и Белгородской областях. Со всеми мы держим связь.

Наши коллеги проявили себя с лучшей стороны, о чём свидетельствуют полученные ими федеральные и ведомственные награды. Начальнику метрополитена регулярно приходят благодарственные письма от командиров воинских частей. Есть боец, представленный к званию Героя России. Пока вопрос о Звезде не решён, но в любом случае он совершил подвиг – выдержав три штурма, вернулся за раненым товарищем на линию огня. Оба чудом выжили.

Немало наших парней освоили новые востребованные воинские специальности, в том числе такую сложную, как сапёр. У нас потрясающие артиллеристы мобильного отряда миномётной батареи. Много ребят, которыми стоит гордиться. И они, в свою очередь, гордятся предприятием. Находясь на передовой, не единожды видел флаг метрополитена.

Поддержка

Примерно дважды в месяц я посещаю части, где служат наши коллеги. Привожу гуманитарную помощь и общаюсь с парнями. Работники метрополитена помогают своим постоянно. И не только средствами. Чем могут. Например, плетут маскировочные сети, вяжут и шьют одежду. В ремонтных мастерских собирают окопные печи по разработанному мной чертежу.

Важно, чтобы помощь была гарантированно полезной и адресной. За два года мы сильно продвинулись в этом вопросе. В каждом подразделении есть актив, который занимается сбором помощи. Определены работники, которые знают актуальную информацию о бойце и его семье. Центр собирает и анализирует все просьбы. Консультируемся с командирами частей, где служат наши, чтобы по-настоящему помочь победить и выжить. Собираем информацию о потребностях, ищем и находим возможности помочь. Для этого мы не просто собираем средства, но и ведём диалог с разными ведомствами и общественными организациями.

Например, запрос на дрон. Бросимся искать? Не сразу. Сначала зададим профессиональные вопросы, проверим, может ли им управлять. Если нет, рассмотрим возможность направить на обучение. Обратный пример – ребятам «размотали» ретрансляторы, направляющие дроны. Для восстановления просят закупить блоки. Чётко называют все характеристики. Конечно, поможем. Московский метрополитен на передовой знают и уважают. Наша помощь настоящая.

Когда боец приходит в отпуск, зовем его к коллективу – пообщаться, чтобы сохранялась связь. Обязательно обновляем экипировку и слушаем, в чём нуждается он и близкие. Семьям тоже помогаем. К примеру, мама бойца попросила пшено для кур. Привезли и сообщили об этом сыну. Или жена родила, ей нужно оформить какие-то бумаги, а ребенка оставить не с кем. Приехали, помогли. Примеров много.

Возвращение

Воевавший человек по-другому смотрит на жизнь. Задача – чтобы он комфортно вошёл в систему и стал примером для других. После возращения уровень критичности к мирной жизни повышен: «Там я носился под пулями, а тут все расслабленные». Он остро реагирует на любые недостатки, и эти реакции нужно перенаправить в позитивное русло. Чтобы вместо раздражения появилось желание созидать, делать лучше.

Мы продумали алгоритм встречи тех, кто возвращается к мирной жизни. Сейчас в разработке комплекс мероприятий по адаптации работников метрополитена, участвовавших в СВО: морально-психологическая поддержка, возобновление трудовой деятельности, определение факторов риска и эффективное использование полученного опыта. Девиз социальной адаптации простой: честь и хвала, ты воевал, но сейчас по-прежнему нужно трудиться. Мало того, твой редкий жизненный опыт накладывает на тебя дополнительную ответственность.

Сейчас 19 наших коллег там стали офицерами. Нам стоит учесть это, когда они вернутся. Мы оцениваем их уже сейчас. Получаем сведения с передовой. Метрополитен готов направить достойных на обучение и дать им возможности построения карьеры.

Несколько метрополитеновцев, которых комиссовали, уже прошли социальную адаптацию и приступили к работе. Вернуться в свои профессии они не смогли из-за ранений. Им предложили другие вакансии и переподготовку. Один поступил в вуз по целевому направлению. Мы даём шансы на развитие и повышение, но контролируем, как люди справляются. И спрос будет высок

Александр Тарасов, старший руководитель проекта Центра развития имиджа работодателя и социальных программ, заместитель председателя Совета ветеранов Московского метрополитена, ветеран боевых действий, полковник в запасе
Александр Тарасов, старший руководитель проекта Центра развития имиджа работодателя и социальных программ, заместитель председателя Совета ветеранов Московского метрополитена, ветеран боевых действий, полковник в запасе

***

Сообщество

Есть президентская программа «Время героев». Они отбирают будущих руководителей органов власти из тех, кто проявил себя на СВО. Мы планируем что-то подобное на своём, локальном, уровне. Не только в плане профессиональном, но и в социальном. За такими лидерами в каждом подразделении могут быть закреплены другие ребята, вернувшиеся с СВО. Они могут курировать их, оказывать психологическую поддержку, планировать досуг. То есть станут председателями советов ветеранов боевых действий в подразделениях, объединять которые буду я. И со своей стороны я готов рассмотреть и поддержать их инициативы.

Стоит начать говорить о консолидации ветеранов в метрополитене широко – не только тех, кто участвовал в СВО, но и в других локальных конфликтах. У нас немало таких людей. И не только среди тех, кто уже работает. Они приходят на свободные вакансии. Даже спустя годы многим требуется плечо товарища, а некоторые сами могут стать таким надёжным плечом. В Совете ветеранов метрополитена сейчас активизируется такое направление, как работа с теми, кто воевал в разных горячих точках и участвовал в СВО. Если вы относитесь к этой категории, нуждаетесь в поддержке или готовы предложить идеи совместного досуга, я готов выслушать.

Хотите стать частью сообщества ветеранов, обращайтесь к Александру Александровичу: 8 (499) 787 23 35, пн.-чт. с 8:00 до 17:00, пт. до 15:30
596 views·2 shares