«Нужно поддержать работника – ему это важно»

Николай Федорчук, председатель ППО Блока управления персоналом, – о своём пути в метро и общественной миссии

Выход на линию

Начался мой путь осенью 1995 года, когда я пришёл на курсы машинистов. Чтобы туда поступить, нужно было поработать слесарем в депо. Потом комиссия рассматривала кандидатов и отправляла обучаться. Окончил курсы, пошёл работать в электродепо «Свиблово», где и остался на 15,5 лет.

Управлять составом «в одно лицо» начал в январе 1997 года. Получил третий, второй, первый классы, был машинистом-наставником. В 2005 году победил в профессиональном конкурсе «Московские мастера». Во время работы прошёл переподготовку в Российском университете транспорта.

На общественных началах

В электродепо я познакомился с председателем первичной профсоюзной организации (ППО) Надеждой Титовой. В 2000 году меня избрали её заместителем. Проявил инициативу в развитии спорта – создал клуб любителей баскетбола, который существует до сих пор. Это просто зал, где желающие могут собраться и поиграть. Постепенно меня посвящали в другие направления профсоюза.

Преподаватель

В 2011 году меня пригласили преподавать в Учебно-производственный центр (ныне Корпоративный университет) – показывал студентам, как устроено оборудование подвижного состава. Там как раз создавали профсоюз, и коллеги, знавшие о моей деятельности в электродепо, выбрали меня председателем ППО УПЦ.

Какое-то время я совмещал работу машиниста-наставника в «Свиблово» с учебной и профсоюзной деятельностью, но в итоге ушёл из депо и сосредоточился на преподавании и общественных делах. Позже стал заместителем начальника Службы профориентации, обучения и развития персонала, оставаясь главой ППО.

Сначала из 60 сотрудников членами профсоюза были всего пять человек. Пришлось постараться, чтобы привлечь коллег. Убеждали постепенно, конкретными примерами, чтобы люди понимали, чем мы можем помочь. Одному выделили путёвку, чтобы ребёнок поехал в лагерь, у другого сложности на работе возникли – подошли к руководителю и вместе решили вопрос. Люди присоединялись – и к 2013 году членами профсоюза были все.

Три службы

В прошлом году на отчётно-выборной конференции ППО Корпоративного университета приняли решение объединиться с профсоюзами Службы управления персоналом и Службы социальных объектов в единую ППО Блока управления персоналом (БУП). Это почти 1500 сотрудников и около 500 студентов КУ – наших будущих коллег. Новичков сразу вовлекаем в корпоративную жизнь метро.

По каким вопросам обращаются?

У нас хорошо выстроена информационная работа, есть каналы в Телеграме, TDM и ВКонтакте. Часто люди приходят прямо ко мне в кабинет. Чувствую, что мне доверяют, потому что обращаются с абсолютно разными вопросами – и личными, и служебными. Кому-то просто поговорить хочется, но чаще – это способ подойти к теме издалека, не все могут сразу рассказать о проблеме. Бывает, просто советуются о чём-то житейском. Тут чисто по-человечески нужно поддержать работника, раз он пришёл – ему это важно.

Конкретные дела

Самые масштабные мероприятия – большие выездные тимбилдинги на свежем воздухе. На таких встречах некоторые коллеги видят друг друга впервые, несмотря на то что работают на одном предприятии уже несколько лет. В неформальной обстановке проще налаживать связи, лучше понимать друг друга, и значит – в дальнейшем более результативно решать профессиональные вопросы.

Ещё помогаем в организации конкурса красоты «Лето», где ведущие, участники и члены жюри – все студенты Корпоративного университета.

Детям сотрудников делаем подарки к праздникам, выдаём билеты на мероприятия, чтобы родители могли провестивремя с детьми. Устраиваем путешествия на теплоходе, поездки на звероферму и фабрику мороженого в Ногинске.

Недавно проводили кулинарный мастер-класс для женщин, где более 50 человек готовили и дегустировали блюда итальянской кухни. Участники остались довольны.

Актив

Обязательно поддерживаем работников, которые увлекаются творчеством, спортом и чем-то другим. У нас много неординарных людей, всех и не перечислишь.

Если брать спорт, отметил бы в Корпоративном университете Ирину Рагозину и Светлану Казанцеву – они участвуют почти во всех соревнованиях метро и занимают призовые места. Главный инженер КУ Вячеслав Хомченко победил на Всероссийских железнодорожных играх «Спорт поколений». А в апреле команда Блока управления персоналом участвовала в Гонке Героев в подмосковном Алабине.

Наши сотрудники регулярно участвуют во многих турнирах, внутренних и внешних. Этим летом команда БУП выступает на Чемпионате Московского метрополитена по футболу. Это большое спортивное событие, которое устраивает ДОРПРОФЖЕЛ.

Какие планы?

На второе полугодие много встреч, мастер-классов. В сентябре впервые проведём Кубок ППО БУП по баскетболу на открытой площадке санаторно-оздоровительного комплекса «Лесной». Осенью наших сотрудников ждёт проект «Идём на мюзикл» – будет разнообразный репертуар. Планируем провести для коллег театральную встречу «Песни нашего двора». Благодаря поддержке ДОРПРОФЖЕЛ мы участвуем в интересных и масштабных мероприятиях, которых в дальнейшем будет ещё больше. Радует то, что мы объединяем людей разного возраста и разных специальностей.