Проректор по молодежной политике Денис Дмитриев: «Университет должен развиваться с учетом мнения студентов»
В оргструктуре МФТИ произошли изменения, которые будут позитивно восприняты студентами Физтеха: решением ректора введена новая должность — проректор по молодежной политике. Позицию занял хорошо известный многим студентам и сотрудникам института Денис Юрьевич Дмитриев, ранее занимавший пост директора по цифровизации образования МФТИ.
Денис Юрьевич — выпускник ФУПМ (сегодня — ФПМИ) 2013 года, долгое время находился в активе студенческого самоуправления: еще студентом был заместителем директора Центра студенческой молодежи МФТИ, председателем студсовета ФУПМ и председателем МКИ. После окончания института Денис Юрьевич стал заместителем директора ФБМФ по учебно-воспитательной работе, директором Центра социальной психотерапии МФТИ, с 2015 года является ответственным секретарем приемной комиссии МФТИ.
Редакция mipt.ru пообщалась с новым проректором, который рассказал о том, чем будет заниматься его офис.
Денис Юрьевич, в истории Физтеха впервые появляется должность проректора по молодежной политике, расскажите, с чем это связано?
По вопросу может сложиться впечатление, что руководство Физтеха только сегодня осознало важность работы с молодежью, но на самом деле администрация института находится в тесном контакте со студентами с первого дня основания МФТИ. В последнее время эту работу курировал проректор по учебной работе Артем Анатольевич Воронов. Уже много лет в структуре МФТИ существует управление внеучебной деятельности, задача которого — решать проблемы, с которыми сталкиваются студенты.
Сегодня пришло время пересмотреть подходы к работе с молодежью на Физтехе, создать инструменты бесперебойных коммуникаций администрации и студенческого самоуправления, выстроить планы решения застоявшихся проблем и развивать условия для студентов.
Какие первые шаги в новой должности вы определили приоритетными?
Я большую часть своей карьеры занимался работой со студентами. В сентябре прошлого года, когда я курировал цифровизацию образования, ко мне перешел внеучебный блок и первые шаги начались уже тогда.
Сейчас на новом этапе под эгидой нового проректора произойдет объединение усилий управления внеучебной деятельности, профилактория, медицинского центра и приёмной комиссии. Но первая задача, которую я поставил себе — познакомиться со всеми студсоветами физтех-школ, профкомом, МКИ и активистами и выстроить с ними работу: организовать регулярные встречи, поддерживать контакт, чтобы оперативно собирать проблемы студентов.
К сожалению, сейчас нет четко выстроенных механизмов, которыми студенты могут воспользоваться, чтобы выразить свое отношение к тем или иным проблемам или поделиться своими идеями по развитию сервисов или даже всего университета. Большая работа ведётся студенческим самоуправлением, дирекциями физтех-школ, другими подразделениями университета. Наша задача на системном уровне выстроить работу по учёту студенческих мнений и наладить общую площадку для коммуникаций по различным вопросам.
Какие самые частые проблемы высказывают студенты на встречах с вами?
Я понимаю, что проблемы будут всегда: каждый день будет что улучшать и куда развиваться. Надо реалистично понимать, что мы живем не в идеальном мире, и даже если руководство института не получает сигналов о тех или иных проблемах, это не значит, что они решены раз и навсегда. Проблемы студентов можно решать по мере их поступления, но мы решили, что необходимо провести аудит имеющейся ситуации, проанализировать болевые точки и выработать план работы. Такой подход поможет не только решить существующие проблемы, но и прогнозировать появление новых и не допускать возникновения уже решенных.
Чаще всего студенты на встречах говорят о бытовых проблемах. Это очень важные и требующие внимательного рассмотрения вопросы. Те вопросы, которые касаются проживания в общежитиях, функционирования читалок в учебных корпусах, мы решаем вместе с проректором по капитальному строительству Александром Борисовичем Ланчаковым. Разумеется, студенты задают и глобальные вопросы, в том числе о том, как их коснется назначение нового ректора.
Ни для кого не секрет, что у студентов Физтеха большая учебная нагрузка, в том числе самостоятельная работа. В общежитиях есть «боталки», но они маленькие, и заниматься там не всегда бывает удобно. Поэтому даже в выходной день в учебных корпусах много ребят: кто-то занимается в читальных залах ГК, кто-то в зонах отдыха, а перед сессиями мы открываем доступ в учебные аудитории. Благодаря тому, что корпуса и общежития кампуса МФТИ сосредоточены по большей части в одном месте, это накладывает свою специфику на жизнь студентов. От гостей, которые бывают на Физтехе, часто можно услышать, что наши учебные корпуса — это не просто аудитории и коридоры, а центр притяжения студентов.
И последний вопрос, Денис Юрьевич. В социальных сетях множество официальных и неофициальных сообществ, которые ведут студенты-физтехи. На кого вы подписаны и кого читать интереснее всего?
Я подписан, пожалуй, на большинство физтеховских пабликов и множество каналов в Telegram. То, что видят и о чем пишут студенты, очень интересно. Не всегда я соглашаюсь с их оценкой событий или расставленными акцентами, но широта взглядов — одна из особенностей физтехов и то, что отличает нас от студентов других вузов.