Если есть вызовы, на них надо реагировать гибко, а не держаться за некие догматы

Если есть вызовы, на них надо реагировать гибко, а не держаться за некие догматы, image #1

Президент Владимир Путин провёл в Кремле заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. Это важный инструмент стратегического планирования развития страны на годы вперёд. В центре внимания было укрепление устойчивости российской экономики. Президент назвал динамику ВВП «скромной, но позитивной». Также обсуждалось кардинальное повышение качества жизни граждан. «Нужно создавать возможности для каждого человека в каждом регионе страны получить профессию и найти хорошо оплачиваемую работу, обеспечивать благополучие своей семьи, детей, жить в современных, комфортных условиях», - акцентировал В. Путин, напомнив о действующей системе социологических оценок. «Сами люди должны видеть, чувствовать изменения к лучшему. Это главный критерий. Такие позитивные изменения должны фиксироваться не только в отчётах и докладах. Если что-то идёт не так и граждане на это справедливо указывают, обращают внимание, то нужно сразу же улавливать эти сигналы. Принимать своевременные решения как на уровне федеральных органов, так и в регионах на местах», - подчеркнул глава государства.

Сергей Михеев: Видите, мы на одной волне!

По-другому быть не может!

Сергей Михеев: Во-первых, что касается стратегии развития: я об этом говорю практически каждую передачу. Считаю, что крайне важно иметь план развития на долгие годы вперёд, и без ведущей роли государства здесь ничего не получится. Все надежды на то, что «рынок сам всё отрегулирует», показали, на мой взгляд, отрицательные результаты,и это очевидно. Планирование стратегии развития – это ключевая задача государства и важнейшее условие успеха.

Во-вторых, по поводу устойчивого развития (о чём сказал президент): это тоже крайне важное условие. Для устойчивого развития экономики и страны необходимо создавать соответствующие модели и механизмы. Здесь надо о многом подумать с точки зрения изменения концепции экономики. Почему? Основная угроза устойчивости нашей экономики – это импортозависимость, наша зависимость от внешних поставщиков; наша неспособность что-либо делать самостоятельно; финансовая зависимость от внешних схем; зависимость от нашей внешней торговли. Вывод простой: устойчивость экономики будет повышаться пропорционально тому, как будет повышаться наша способность самостоятельно производить те или иные товары; наша способность обходиться без слишком большой доли доходов от экспорта и т.д. Устойчивости не будет, если мы не сориентируемся на внутреннем производстве и потреблении, а постоянно будем зависеть от импорта и сегодня злых, а завтра добрых партнёров.

В-третьих, по поводу того, что необходимо повышать уровень жизни граждан: для этого надо дать людям возможность получать образование и работу. Считаю, что высшее и среднее специальное образование должно быть бесплатным. Президент сказал, чтобы люди находили рабочие места: рабочие места и перспективы для жизни они будут находить тогда, когда будет где работать. Вещь простая, но никто её отменить не может. Можно получить профессию и при этом не найти работу.

Для того, чтобы было устойчивое развитие и уверенность людей в будущем, нужно чтобы было где работать. Первое: работа для граждан России; второе: работа, которая бы двигала развитие России вперёд (производство, наука, техника, инновации).

Ещё один пункт, о котором я всё время говорю: не надо очковтирательства. На мой взгляд, одна из проблем, что «обязательно доложить начальнику, что всё хорошо», - это вечная беда,в особенности у нас. От неё происходит много нехороших вещей. Когда на самом деле всё неважно, но докладывают, что «всё хорошо»,это только усугубляет, а не решает проблему. Возможно, это лишь решает карьерный вопрос конкретного докладчика. Если проблема от доклада не изменилась, то всё равно она выйдет на поверхность и хорошо, если не взорвётся в самый неподходящий момент. Доклады, что «всё хорошо», сейчас делать удобно, используя цифровые технологии. На мой взгляд, когда люди это практикуют (а это делается на всех уровнях, начиная от экономического и заканчивая военным), то ничего хорошего в этом нет. Я бы приравнял это к вредительству.

Здесь с президентом я солидарен, потому что это вопрос в первую очередь к его вертикали исполнительной власти и к тем, кто эти поручения должны выполнять. Декорации никогда не заменят реальность.

Кроме отчётов и докладов, которые уходят «наверх», президент сказал, что обратная связь с людьми чрезвычайно важна для любого уровня власти. Глава государства призвал в кратчайшие сроки запустить по всей стране сервис электронной оценки социальных учреждений, чтобы граждане могли давать обратную связь руководителям организаций, в том числе с мобильных устройств. Работа исполнительной власти тоже должна быть проконтролирована «снизу»; есть и прямые линии с губернаторами. Одна из последних прямых линий с жителями региона проходила с губернатором Иркутской области Игорем Кобзевым. На неё поступило около 1400 вопросов в соцсетях, через кол-центр и в видеоформате. На Ваш взгляд, надо ли ограничиваться электронной оценкой только, например, работы поликлиник?

Сергей Михеев: Здесь надо найти «золотую середину». С одной стороны, такая электронная оценка может быть полезна, если её никто не корректирует (это технически возможно). Вопрос в том, кто сидит на сервере и нажимает на кнопки. Да, это было бы интересно и полезно. С другой стороны, даёт ли это полную объективную картину? Скорее всего, нет, потому что в любой ситуации надо разбираться. Никогда не будет, чтобы всё идеально работало и чтобы все были всем довольны. Но смотреть пропорцию, конечно, имеет смысл без всякого сомнения.

Что касается обратной связи власти с людьми, то это очень важно, особенно в период тяжёлых испытаний, всевозможных давлений, военных обстоятельств, кризисных явлений в экономике и т.д. Иначе пропадает доверие между обществом и властью, происходит отчуждение народа от собственного государства, а это всегда чревато очень нехорошими последствиями. Именно поэтому все «блестящие» доклады неполезны. Хотя бывают ситуации, когда надо дезинформировать врага или не поднимать панику.

Что касается вопросов к губернаторам и местным властям: это надо развивать. Совершенствовать способы обратной связи между центром и местами, чтобы это миновало огромное количество фильтров, - это жизненно важно. Необходимо, чтобы люди понимали, что их слышат. Недавно наш ответственный чиновник сказал, что «на некоторых заправках кое-где встречаются перебои». Заправки все сухие - какие перебои?

По-моему, глава Минэнерго об этом заявил, но надо уточнить.

Сергей Михеев: К чему этот обман, если каждый выехал и увидел? Если есть проблема, то честно о ней скажите, что причины такие-то! Если причины военные – это один вопрос, но их тоже надо было предвидеть заранее, а не докладывать, что «всё хорошо». Одна из причин наших проблем с бензином в том, что не хотели прогнозировать ситуацию, хотя это было сделать несложно. И не подготовились ко многим вещам заранее, хотя можно было это сделать. Вряд ли полностью можно было бы устранить проблему, но снизить её остроту было возможно. Если это проблемы экономические, то тем более. Тогда, может быть, надо менять правила игры? Все компании частные и они говорят, что «нас это не касается: мы работаем как можем, а вы защищайте». В тяжёлые времена стоит пересмотреть практику, при которой огромные заводы и компании, отвечающие за жизнедеятельность страны, принадлежат частным лицам.

Я к тому, что, если есть вызовы, то на них надо реагировать гибко, а не держаться за некие догматы. Здесь обратная связь крайне нужна, потому что когда люди видят одно, а слышат другое, то в нынешней ситуации это играет на руку врагам.

473 views·8 shares