Какие IT-специалисты востребованы в Росатоме?
В конце июня состоялся совместный вебинар ВИШ МИФИ и АСЭ «Востребованные ИТ-компетенции в Росатоме сегодня и завтра».
Инжиниринговый дивизион ГК «Росатом» – АСЭ – занимается не только проектированием и сооружением АЭС большой мощности, но также и развитием цифровых технологий для управления сложными инженерными объектами.
О том, какие IT-специалисты востребованы в Росатоме сейчас, и о том, какие IT-компетенции потребуются в будущем, рассказал эксперт блока цифровизации Инжинирингового дивизиона ГК «Росатом» Леонид Пилюгин.
Сейчас ни один сложный объект не обходится без цифровизации. В процессе сооружения атомных станций завязаны гигантское количество людей, механизмов, процессов, документации – и все это требует автоматизации, контроля и всяческих колоссальных усилий. Блок цифровизации в рамках Атомстройэкспорта как раз и занимается автоматизацией всех этих процессов. Календарное сетевое планирование, документооборот, планирование ресурсов и так далее – все разрабатываемые IT-продукты используются на проектах сооружений по всему миру.
Создание цифровых двойников по технологии Multi-D, позволяет прогнозировать критические аварийные ситуации, которые могут случиться. Также можно спрогнозировать и просчитать все риски и возможные затраты на всех этапах реализации проекта сооружения. То есть это фактически оптимизация процесса строительства и эксплуатации.
«У нас гибкий подход, гибкое мышление. У каждого международного заказчика свой менталитет, своя законодательная база. В процессе этой работы вся команда получает опыт, потому что внедрить продукт на Белорусской АЭС, и, например, в Индии – это колоссальная разница. Продукт вроде один и тот же, а энергоблоки разные, разные заказчики и менталитет. Коллеги, работая над данными продуктами, над данными проектами, получают опыт настолько широкий, который еще поискать надо», – рассказал Леонид.
Рынок подсказывает, что успешные разработчики, во-первых, очень сильно «растут» в деньгах, во-вторых, в профессиональной компетенции и востребованности на рынке. И это достигается за счет как раз сложности и объемности задач.
«Разработчики – в основном это JS, C Sharp, Front-End, Big Data – практически все направления у нас охвачены, и в зависимости от продукта есть свой стек технологий», – пояснил эксперт.
Уже есть достаточно большое количество успешных кейсов, осуществленных в блоке цифровизации студентами-выпускниками, в том числе из магистратуры ВИШ МИФИ, где готовят специалистов в области цифровой трансформации жизни, цифровой трансформации экономики, цифровой трансформации технологии и индустрии. У них уже в течение года прошли первые повышения, причем достаточно серьезные по доходу и по должности. Они растут в профессиональном плане, но помимо этого соблюдают, баланс времени на работу и личную жизнь, принимают участие в различных корпоративных мероприятиях, имеют возможность обучаться за счет блока цифровизации.
Леонид Пилюгин озвучил несколько факторов, на которые ориентируется IT-блок Инжинирингового дивизиона при рассмотрении сотрудников в свою команду:
Высокий уровень технической грамотности. Это не про средний балл диплома. Это про то, что человек должен быть «технически подкованным». Он должен понимать, что идет в крупную структуру, со сложными процессами, с высокой степенью автоматизации, и должен чувствовать себя в этом как рыба в воде. Если где-то знаний не хватает, он должен их постоянно пополнять, развиваться в этой области.
Системное мышление, под которым подразумевается комплексный подход к решению поставленных задач. Крайне важно, чтобы сотрудники подходили к решению задач системно, и умели делиться своими знаниями с коллегами, потому что нет возможности принимать какие-то импульсивные решения, важен именно системный подход.
Вовлеченность в проект. Важно иметь замотивированных людей, которые верят в продукт и верят в результат. Потому что результат работы любого разработчика – это готовый продукт, кто бы что ни говорил. И важно понимать, зачем ты вообще это делаешь.
Умение работать в команде. В АСЭ большая команда разработчиков. И она разбросана по нескольким городам. Есть команда в Москве, есть в Нижнем Новгороде, в Питере, в Мурманске и так далее. Поэтому нужно уметь работать в команде, нужно уметь находить общий язык с коллегами, уметь и высказывать, и отстаивать свое мнение, прислушиваться и учитывать мнение других. АСЭ выстраивает очень здоровую культуру с точки зрения взаимодействия.
Желание расти и развиваться в выбранной специализации. Прямо в классическом понимании, и без него не обойтись. Если ты выбрал эту профессию, то должен в ней развиваться. Будет возможность по истечении определенного времени двигаться «горизонтально», переходить в другие направления, если это интересно, если хочется постигать что-то новое в своей области.
Работа на взаимовыгодных условиях. То есть сотрудник приносит результат, а работодатель в лице блока цифровизации обеспечивает его всеми необходимыми условиями для работы.
«Сейчас у нас достаточно большая потребность и в опытных, и в молодых специалистах. И мы не ограничиваемся только разработчиками, аналитиками и тестировщиками. Мы хотели бы видеть в своей команде и Scram-мастеров, нам нужны в том числе и администраторы проектов, и системные инженеры. Фактически мы максимально полно погружаем, на практике показываем кейсы, и человек очень быстро вникает в продукт. От одного до трех месяцев, в зависимости от сложности и объемности задач, у нас получается максимально эффективно включить человека в работу. Это также относится к молодым специалистам. Работая у нас, они фактически за год проходят тот уровень, которые они могли бы пройти в других компаниях с меньшими объемами задач за 2-3 года», – добавил Леонид.
Смотреть запись вебинара целиком > >
Высшая инжиниринговая школа НИЯУ МИФИ готовит специалистов в области цифровой трансформации экономики и индустрии. Подать заявление на программы магистратуры можно уже сейчас на сайте приемной комиссии НИЯУ МИФИ.