Социальный предприниматель Владимир Пушкин: «Главный результат — это успехи детей и благодарность родителей»
«Заговорит позже» и «В садике навык появится» — распространенные фразы, с которыми сталкиваются семьи. Проблему может решить время, а если нет — только специалист. В Ухте на протяжении трех лет такую помощь оказывает Центр детского развития «Нейрон», который воспользовался поддержкой Центра «Мой бизнес» Коми. Руководитель детского центра Владимир Пушкин рассказал, как дело его жизни меняет семьи республики.
Владимир считает, что сама жизнь направила его в предпринимательство. Он окончил вуз с красным дипломом, но в 2010–2012 годах устроиться на работу, которая действительно позволяла бы развиваться и реализовывать себя, не получилось. Поиск собственного пути привел его в бизнес.
«Сегодня я уже не представляю себя в другой деятельности. Предпринимательство для меня — это не только про заработок. Здесь соединились моя самореализация, творчество, труд, ответственность, дисциплина и необходимость постоянно двигаться вперед. Никто не ставит тебе задачи и не говорит, что делать завтра. Ты сам отвечаешь и за свои решения, и за их результат», — пояснил Владимир.
В бизнесе он уже около 15 лет. За это время успел поработать в разных сферах — от продажи одежды и телекоммуникационных услуг до строительства, пережив как периоды роста, так и непростые времена. Однако полностью раскрыть потенциал помог именно «Нейрон». Создавать центр Владимир начал с супругой в 2023 году: нашли помещение, сделали ремонт. Одновременно очень много учились сами, изучали разные подходы к развитию и коррекции детей, постепенно расширяли направления.
«Нейрон» для меня принципиально отличается от предыдущих проектов. Это не просто бизнес. Это возможность создавать что-то действительно нужное и видеть, как твоя работа влияет на жизнь людей. Когда родитель приходит к нам с проблемой ребенка, а спустя время рассказывает о первых словах, новых навыках, изменениях в поведении, успехах в детском саду или школе, начинаешь совсем иначе воспринимать результат своей работы», — рассказал Владимир.
В «Нейроне» работают как с нормотипично развивающимися детьми, так и с детьми с ограниченными возможностями здоровья и различными особенностями развития. Среди воспитанников есть дети с расстройствами аутистического спектра, задержками развития, тяжелыми множественными нарушениями развития и другими особенностями.
«Мне бы не хотелось, чтобы «Нейрон» воспринимался исключительно как коррекционный центр. Наша задача значительно шире — развитие ребенка. Одному необходимо запустить речь. Другому — подготовиться к школе. Третьему — научиться взаимодействовать с детьми. Четвертому требуется серьезная длительная программа коррекционной помощи», — отмечает Владимир Пушкин.
За три года центр благодаря реальным отзывам родителей стал известен не только в Ухте. В «Нейрон» приезжают семьи из других районов Коми и городов России. Добиться этого удалось в том числе благодаря вовлеченной команде.
В первый год работы центр фактически держался на трех людях. Сегодня в «Нейроне» есть логопеды, дефектолог, нейропсихолог, специалист по сенсорной интеграции, куратор и специалисты по прикладному анализу поведения. Еще три специалиста проходят дополнительное обучение современным методикам работы с детьми. Владимир, как руководитель, видит одну из самых сложных задач в том, чтобы не просто найти хорошего сотрудника, а создать систему, в которой он сможет максимально качественно работать с ребенком.
На всем пути становления «Нейрон» сотрудничал с Центром «Мой бизнес» Коми. Именно благодаря совместному взаимодействию предприниматель в 2024 году оформил статус социального предприятия и впоследствии получил грант в размере 300 тысяч рублей.
Для получения грантовой поддержки, необходимо было дополнительно пройти акселерационную программу, подготовить бизнес-план и защитить проект перед комиссией. А после реализации проекта — отчитаться, на что были потрачены средства и какой результат получен.
Деньги пошли на создание сенсорной комнаты. Это специально организованное пространство с различным оборудованием для двигательной и сенсорной активности ребенка. Такая среда позволяет специалисту работать над координацией движений, восприятием тела, обработкой сенсорной информации, саморегуляцией, вниманием и другими задачами в зависимости от особенностей конкретного воспитанника.
«Сегодня сенсорная интеграция — одно из востребованных направлений нашего центра. На тот момент 300 тысяч рублей были для нас очень существенной поддержкой и позволили быстрее приобрести необходимое оборудование и запустить направление», — вспомнил руководитель «Нейрона».
Владимир Пушкин, отметил, что в Центр «Мой бизнес» Коми можно обратиться не только ради конкретной меры поддержки. Иногда предпринимателю просто необходимо понять, в какую сторону двигаться и к кому обратиться со своим вопросом. Особенно это актуально для тех, кто только начинает свой предпринимательский путь.
Чтобы помогать большему количеству семей, в апреле 2026 года центр впервые провел форум для осознанных родителей «Нейрон. Искусство быть с ребенком». Беседа с родителями была не только о том, как исправлять отдельные трудности, а о развитии в целом: как понимать ребенка, замечать его сильные и слабые стороны, когда обращаться за помощью, как выбирать специалистов и как самим взрослым не потеряться в огромном количестве противоречивой информации. Формат был успешным, и в ноябре–декабре команда готовится ко второму форуму, ведь иногда родителю достаточно вовремя получить качественную информацию, чтобы совершенно по-другому взглянуть на развитие своего ребенка.
Параллельно «Нейрон» готовится к расширению — заканчивается ремонт нового помещения, которое по плану откроется 1 ноября. Это позволит увеличить количество кабинетов и одновременно запустить другие форматы работы. Одно из главных направлений — групповые развивающие занятия для детей разных возрастов. До этого основная работа центра строилась вокруг индивидуальных занятий. Но развитие невозможно рассматривать только через занятия один на один со специалистом. Есть навыки, которые формируются именно среди сверстников: умение ждать очереди, слышать другого человека, действовать по общему правилу, обращаться за помощью, договариваться, проигрывать, взаимодействовать в совместной деятельности.
«Мы хотим создавать небольшие группы с понятными задачами, подобранными по возрасту и уровню развития детей. Будут группы для малышей, в том числе занятия вместе с родителями, группы для дошкольников и программы для детей старшего дошкольного возраста», — объяснил Владимир.
Кроме того, в дальнейших планах «Нейрона» — получение медицинской лицензии. Это позволит проводить в Ухте комплексное и качественное обследование детей с привлечением необходимых специалистов. Также есть другие идеи: создать соляную комнату, отдельное пространство для группы временного пребывания — мини-сад на 8–10 детей.
«Главный результат — это успехи детей и благодарность родителей. Особенно сильно воспринимаешь свою работу, когда понимаешь, что изменения произошли не только у ребенка, а у всей семьи. Появилась речь — родители наконец могут понять, чего хочет их ребенок. Он научился сообщать о своих потребностях — стало меньше истерик. Смог пойти в детский сад. Научился играть с другими детьми. Стал более самостоятельным. Для кого-то со стороны это может выглядеть как небольшой навык. Для конкретной семьи это иногда огромная перемена в жизни. Когда понимаешь, что дело, которым ты занимаешься, действительно способно менять жизнь семей к лучшему, это дает огромное количество энергии и сил двигаться дальше», — подвел итог Владимир.