Сидеть в окопе, чтобы уйти в потери

Недавно увидел в одном жарком интернет-споре мысль, которая является распространенным заблуждением. Комментатор считал, что в наступлении потерь стабильно в три раза больше, чем в обороне. Интересная получается ситуация. Вроде как наступать-то и не выгодно вовсе. Однако войны обороной же не выигрываются. Как так получается?

Начнем с того в сама фраза о троекратном превышении потерь наступающих над обороняющимися — ошибочна.

Многие считают, что в наступлении несут потерь больше. Вроде бы кажется, что намного безопаснее сидеть в обороне в окопе или даже ДЗОТе, чем бежать на строчащий пулемет. Особенно всем запомнилась фраза про необходимость обеспечить трехкратное превосходство сил наступающих над обороняющимися. Почему-то это трансформировалось в то, что наступающий несет втрое больше потерь. Видимо люди считают, что втрое больше людей нужно, чтобы хоть кто-то добежал до линии обороны, т. е. для компенсации потерь. Если бы наступление велось в виде людской волны на неподавленные пулеметы, так бы оно и было. Однако ПМВ показала, что такой вариант действий к ожидаемому результату не приводит. Так зачем тогда столько людей?

Как я уже неоднократно описывал, грамотное наступление начинается с подавления обороны. А для подавления обороны нужно решительное превосходство в силах и средствах на направлении наступления, а в особенности — непосредственно на узком фронте атаки. Если говорить грубо, нужно добиться такой плотности огня, чтобы ни артиллерия противника, ни минометы, ни его пулеметы, ни даже его стрелки с винтовками не могли вести огня по нашим наступающим бойцам (понятное дело, что полностью подавить оборону вряд ли получится, а уж на всю глубину и подавно, но стремиться к этому нужно). При этом помимо тех, кто обеспечивает плотность огня (то есть стреляет и ищет цели), должны быть и те, кто продвигается вперед (в реальности все несколько сложнее, но очень грубо можно описать это и так). Поэтому и требуется такое серьезное превосходство в силах. При грамотно организованной атаке достаточными силами потери атакующих подразделений будут очень маленькие, а обороняющиеся части будут опрокинуты.

Но это мы касались еще только самого прорыва обороны. Прорыв обороны не самоцель, а лишь прелюдия к самому главному, ради чего затевается наступательная операция, - окружение и уничтожение противника. А для этого существуют отдельные подвижные соединения, устремляющиеся вглубь обороны, которые тоже учитываются в расчете «троекратного превышения». Если прорыв обороны произведен успешно и быстро, наступающие в глубине обороны подвижные (обычно танковые или механизированные) дивизии или корпуса продвигаются вперед и пресекают обороняющимся дивизиям снабжение и пути к отступлению. Через небольшой промежуток времени это приводит к огромным потерям обороняющихся, так как после израсходования боеприпасов (линии снабжения-то больше не работают) они вынуждены либо прорываться как раз-таки в стиле людской волны, неся чудовищные потери, либо оставаться на месте, обороняясь без патронов и снарядов (а то и без еды), что тоже приводит к потерям. В итоге окруженные по большей части будут убиты или взяты в плен либо при зачистке образовавшегося окружения (котла), либо при попытке прорыва. Даже если попытка прорыва будет удачной, и какие-то части вырвутся из окружения, в большинстве случаев они будут вынуждены оставить в котле орудия, технику, транспорт, а то и раненых. К своим выйдут жалкие остатки дивизий.

Вот и получается, что неправильное понимание задачи, ради которой накапливаются силы, и способа ее решения, приводит к неправильной интерпретации результата. Грамотно спланированное и проведенное наступление приведет к большему количеству потерь у обороняющейся стороны.

Илинич Виталий.

https://vk.com/fretless.plague. Личная страничка автора.

https://vk.com/logicofwar. Мой авторский паблик по истории и военному делу. В нем вы найдете эту и многие другие мои статьи.

https://vk.com/catx2. Коллективный исторический паблик авторов. Там есть всё.

Поддержать автора добровольным пожертвованием:

Карта Сбера — 4274 3200 4894 6258