9 книг по бережливому производству
Друзья, мы подготовили список книг из фонда научно-технической библиотеки, которые помогут вам изучить принципы бережливого производства (lean production), а так же познакомят с результатами применения концепции lean на практике.
Взять нужную книгу домой вы можете в Общем читальном зале (ауд. 245 гл. к.)
📘 Вумек, Д. П. Бережливое производство : Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании : перевод с английского / Д. П. Вумек, Д. Т. Джонс. – 3-е изд. – Москва : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 470 с. : ил. – (Модели менеджмента ведущих корпораций). – ISBN 5961403855. – ISBN 0743249275.
Книга о бережливом производстве (lean production) – прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.
📘 Ефимов, В. В. Улучшение качества продукции, процессов, ресурсов : учебное пособие для вузов / В. В. Ефимов. – Москва : КноРус, 2007. – 240 с. : ил. – ISBN 9785859716456.
В работе системно рассмотрены новые инструменты улучшения качества, широко применяемые в практике ведущих зарубежных фирм и корпораций при создании новой продукции, но недостаточно известные и мало используемые на отечественных предприятиях. Большое внимание обращено изложению новых подходов к развитию идей Тагути (Япония) и практическому их использованию. Пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов предприятий промышленности, а также для слушателей системы дополнительного профессионального образования. Может быть использовано в учебном процессе по специальности «Управление качеством», а также инженерными специальностями, связанными с разработкой и производством продукции.
📘 Левинсон, У. Бережливое производство : синергетический подход к сокращению потерь / У. Левинсон, Р. Рерик. – Москва : Стандарты и качество, 2007. – 271 с. : ил. – (Деловое совершенство). – ISBN 9785949380512.
Термин «бережливое производство» (lean production) был введен для обобщения японских производственных методик, позволяющих сокращать затраты труда, времени и пространства наряду с повышением эффективности и минимизацией дефектов производства. Авторы демонстрируют, как с помощью бережливого производства современные предприятия могут добиться такого же успеха, которого достигли компании Ford, Toyota, Dell, знакомят читателя с методиками и программами, целью которых является устранение действий, не приносящих дополнительной ценности для предприятий, включая управление цепочкой поставок, канбан, кайдзен и пока-ёкэ. Книга поможет убедить сомневающихся руководителей и сотрудников в необходимости применения методики бережливого производства, преобразовать культуру вашей организации, изменить стиль работы.
📘 Луйстер, Т. Бережливое производство : от слов к делу : перевод с английского / Т. Луйстер, Д. Теппинг. – Москва : Стандарты и качество, 2008. – 129 с. : ил. – (Бережливое управление). – ISBN 9785949380710.
В книге в простой форме описывается модель 3S, включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния предприятия, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.
📘 Манн, Д. Бережливое управление бережливым производством : перевод с английского / Д. Манн. – Москва : Стандарты и качество, 2009. – 207 с. : ил. – (Бережливое управление). – ISBN 9785949380772.
В книге рассматриваются важнейшие вопросы, связанные с внедрением принципов бережливого производства. Технические преобразования процессов, проведенные с использованием инструментов бережливого производства, еще недостаточны для обеспечения действительно бережливой работы; они должны сопровождаться изменениями в поведении работников и корпоративной культуре, которые создаются соответствующей системой бережливого производства.
Излагаются важнейшие вопросы системы бережливого управления - стандартная работа лидеров, визуальный контроль, ежедневная отчетность, дисциплина лидеров и операторов и другое. Ясное и четкое описание принципов бережливого управления, дополненное многочисленными примерами, делает книгу полезной при организации эффективного совершенствования предприятия и повышения его конкурентоспособности.
Книга предназначена для руководителей компаний и специалистов разных отраслей экономики, занимающихся практическими вопросами совершенствования деятельности организации. Она пригодиться специалистам в области управления, занимающимся развитием корпоративной культуры и лидерства на различных иерархических уровня, студентам высших учебных заведений и слушателям бизнес-школ.
📘 Рамперсад, Х.К. TPS-Lean Six Sigma. Новый подход к созданию высокоэффективной компании : перевод с английского / Х. К. Рамперсад, А. Эль-Хомси. – Москва : Стандарты и качество, 2009. – 415 с. : ил. – (Бережливое управление). – Библиогр.: с. 404–406. – ISBN 9785949380826.
Книга посвящена, пожалуй, одной из самых острых проблем менеджмента XXI в. - как соединить личные амбиции отдельных людей с миссией и целями организации, в которой они работают, чтобы получить синергетический эффект взаимного усиления. Ведь объединив всех в едином порыве, можно достичь невероятных высот.
Книга содержит много ценных практических рекомендаций, в которых объединен и расширен опыт применения таких моделей менеджмента, как бережливое производство и «Шесть сигм».
Она будет полезна тем руководителям высшего и среднего уровня, которые не хотят мириться с действующим статус-кво и размышляют над проблемами изменения своих структур. Ее с пользой для себя прочтут также студенты, преподаватели и бизнес-консультанты.
📘 Седдон, Д. Свобода от приказов и контроля. Путь к эффективному сервису : перевод с английского / Д. Седдон. – Москва : Стандарты и качество, 2009. – 231 с. – (Практический менеджмент). – Библиогр.: с. 207-208. – ISBN 9785949380871.
Эта книга - о применении идей бережливого производства (производственной системы Toyota, TPS) и философии системного и статистического мышления по Демингу для создания эффективной оргагнизации в сфере обслуживания.
Автор доказывает: традиционный способ управления с помощью приказов и контроля их исполнения, когда решения, принимаемые на вершине иерархической структуры, спускаются вниз для исполнения порождает высокую себестоимость и низкое качество обслуживания клиентов. При этом менеджеры отдаляются от подчиненных и выполняемых теми работ.
Дж. Седдон утверждает: отказ от традиционного мышления, при котором принимаемые менеджерами решения базируются на показателях, характеризующих текущую работу предприятий с точки зрения исполнения бюджета, соблюдения стандартов и нормативов, и переход к характеристикам соответствия компании своему назначению (ставящим во главу угла интересы потребителей и повышение качества сервиса) способствуют восстановлению руководством своей причастности к операциям выявлению непроизводительных затрат и потерь, обусловленных устройством компаний и использованию имеющихся возможностей для их совершенствования.
Данная работа представляет собой новое слово в области менеджмента, устанавливая принципиальные отличия сферы услуг от промышленности и показывая каким образом трансформировать базовые принципы ТРЗ, чтобы их можно было применить в организациях этой отрасли. На основе многочисленных примеров из практики разъясняется, чем командный стиль руководства отличается от системного подхода к управлению, и доказывается, что применение последнего ведет к улучшению качества услуг, повышению прибыли, снижению расходов и улучшению морального климата в коллективе.
📘 Теппинг, Д. Бережливый офис. Управление потоками создания ценности : перевод с английского / Д. Теппинг, Т. Шукер. – Москва : Стандарты и качество, 2009. – 205 с. : ил. – (Бережливое управление). – Библиогр.: с. 173–175. – ISBN 9785949380741.
Книга представляет собой практическое руководство по применению инструментов совершенствования работы офисов предприятий и превращения их в бережливые. Авторы делятся с читателями собственным опытом внедрения представленных методик, в частности, Value Stream Mapping (картирование потока создания ценности), использование которой делает процесс преобразования более эффективным.
Книга является бесценным источником информации и справочным пособием для освоения методологии управления потоками ценности.
В целях лучшего понимания концепции бережливого производства авторы используют разнообразные учебные возможности: наставления и контрольные листы, учебные примеры, приложение, методику оценки «бережливости» офиса и т.д.
Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, супервайзеров, наставников команд исполнителей бережливых преобразований, рядовых работников предприятий.
📘 ТРМ в простом и доступном изложении : сборник ассоциации «Японский институт производительного обслуживания» : перевод с японского / А. Итикава, И. Такаги, Ю.Такэбэ [и др.]. – Москва : Стандарты и качество, 2008. – 123 с. : ил. – (Деловое совершенство). – ISBN 9785949380666.
Данная книга - перевод издания ассоциации «Японский институт производительного обслуживания» (JIРМ), переработанного и дополненного с учетом современных требований производства. В ней рассматривается ТРМ, или система «Всеобщее производительное обслуживание оборудования», которая появилась в Японии около сорока лет назад и успешно распространяется во всем мире. В книгу включены восемь новых понятий, вошедших в ТРМ: отдельные улучшения, самостоятельное обслуживание оборудования операторами, плановое обслуживание, обучение персонала, контроль на начальном этапе, обслуживание, ориентированное на качество продукции, контроль безопасности и окружающей среды, активность сектора, непосредственно не связанного с контролем.
Стиль книги, позволяющий говорить просто о сложном, а также большое количество выполненных в шутливой форме иллюстраций делают ее интересной и полезной для широкого круга специалистов, занимающихся проблемами повышения эффективности производства с участием всего персонала.
Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.Приятного чтения!