«ЛГСС дорожит своими кадрами». Жюри и координаторы о работе на МСЧ

«ЛГСС дорожит своими кадрами». Жюри и координаторы о работе на МСЧ, image #1

Мы уже рассказывали о том, как специалисты АО «Ленгазспецстрой» выступали на Международном строительном чемпионате в Казани. Делились эмоциями и переживаниями участников, однако команда — это не только производители работ. Координаторы и члены жюри, которые приняли участие в чемпионате от ЛГСС, показали высокий профессионализм и напрямую влияли на результаты команды.

Выступать на таком мероприятии большая честь и ответственность. Мы гордимся тем, что ЛГСС представил сразу 5 экспертов и 2 координатора. Ещё примечательнее то, что каждый из них – воспитанник компании. Придя когда-то на рядовую должность, они выросли до руководящих позиций.

Евгений Бондаренко, Михаил Житлухин, Михаил Бережков
Евгений Бондаренко, Михаил Житлухин, Михаил Бережков

Координатор МСЧ Михаил Бережков сейчас занимает должность заместителя главного инженера. 13 лет назад он начинал с позиции инженера-технолога на объекте МГ Сахалин-Хабаровск-Владивосток. В мае 2022 года он одним из первых получил информацию о проведении чемпионата.

«В июне-июле я лично вёл переговоры с организатором от ГК «Росатом» и представлял Ленгазспецстрой. Начиная с середины июля по поручению АО «Газстройпром» и ООО «Газпром Инвест» занимался организацией отборочных туров и подготовки команд, чтобы представлять интересы ПАО «Газпром», — рассказал координатор.

Летом на объектах строительства проводились отборочные туры. Победителей отправили на фестиваль «Строй Герой» в Новом Уренгое. Там Михаил Бережков полностью координировал процесс подготовки: площадка, график и наставления участникам.

«Нам была отведена особая роль в подготовке проведения номинации «Монтаж строительных и жб конструкций». Необходимо было организовать на территории ГСП-2 площадку для проведения соревнований 5 команд. Мы продумали всё: от расписания теории и практики до организации рабочих мест. Там же попробовали свои силы, как эксперты жюри. Поняли на что обращать внимание при оценке команд, какие требования предъявлять, какой тайминг выполнения заданий. В Новом Уренгое мы максимально приблизились к тому, что должно было происходить на МСЧ в Казани», — отметил Михаил Бережков.

По итогам «Строй-Героя» были сформированы итоговые списки участников Международного строительного чемпионата. Организаторы приступили к подготовке специалистов на территории промышленной базы ЛГСС в Тайцах по 6 номинациям: «Электросварщик ручной сварки», «Специалист неразрушающего контроля», «Общестроительные работы», «Монтаж строительных и жб конструкций», «Монтаж технологических трубопроводов» и «Охрана труда».

«Подготовка заняла две недели. Практически все участники приехали из других городов, поэтому мы дали им возможность не только отточить навыки профессионального ремесла, но и принять участие в культурной программе. В Тайцах мы готовили специалистов из совершенно разных компаний, но для нас это не имело значения. Всех готовили, как родных, всем давали напутствия и в каждого вкладывали душу. Надеюсь, что участники смогли оценить это во время чемпионата в Казани», — поделился Михаил Бережков.

Владимир Васильев
Владимир Васильев

В 5 номинациях на Международном строительном чемпионате экспертами выступили сотрудники ЛГСС. И это больше, чем из какой-либо другой организации структуры ПАО «Газпром», принявшей участие в чемпионате.

«Это, наверное, потому что мы посвятили много времени организации «Строй-Героя» и подготовке в Тайцах. Мы знали все нюансы, на что обращать внимание и чувствовали себя очень уверенно», — поделился один из членов жюри номинации «Монтаж технологических трубопроводов» от ЛГСС Владимир Васильев.

Он тоже начинал 11 лет назад инженером-технологом, а сейчас — начальник управления технологий строительства. По его словам, секретов успешного карьерного роста нет, всё дело в собственном стремлении и наставниках, которые тебе помогают.

«В компании особенно ценят людей, которые приходят работать в офис с трассы, а, главное, им дают эту возможность. Я сам был на их месте, поэтому с особым трепетом отношусь к своим подчинённым, стараюсь создать все условия для того, чтобы им хотелось расти в ЛГСС», — отметил эксперт.

С этим согласен и второй координатор МСЧ от ЛГСС – Евгений Бондаренко. Когда-то и он работал ведущим инженером по контролю качества строительно-монтажных работ вахтой, а спустя несколько лет стал заместителем начальника управления строительного и экологического контроля.

«Когда ты проработал всё это своими руками, знаешь специфику строительных работ «от» и «до», тогда уже можно комплексно оценивать работу других. Мне кажется, главная ценность ЛГСС в том, что компания дорожит своими кадрами», — подчеркнул он.

Николай Пупков
Николай Пупков

А вот номинацию «Общестроительные работы» оценивали начальник отдела Михаил Житлухин и заместитель начальника управления наземного строительства Николай Пупков. Они, как и их коллеги, начинали в ЛГСС с вахты.

«Мы с моим коллегой Михаилом Житлухиным контролировали выполнение работ на каждом этапе: начиная от разметки и заканчивая сдачей изделия. Проводили замеры изгиба, длину резки, оценивали руководство, грамотное распределение задач, ведение документации и многое другое. На самом деле, это то, что мы делаем постоянно. Из этого складывается наша работа. Мы столько раз это уже проходили, что могли объективно выставлять оценки и чаще всего сходились с ним во мнениях», — поделился Николай Пупков.

Наталья Шелудько
Наталья Шелудько

Начальник управления охраны труда и промышленной безопасности Наталья Шелудько работает в компании с 2011 года. Помимо подготовки участников к номинации «Специалист по охране труда» на отборочном туре «Строй-Героя» в Новом Уренгое и на МСЧ в Казани, она выступала в качестве судьи на обоих конкурсах.

Подготовка к мероприятиям проходила на учебной площадке в Тайцах, помимо этого участники готовились на полигонах МЧС России по Санкт-Петербургу, где отрабатывали навыки работы на высоте, эвакуации «пострадавшего» из замкнутого пространства, по реанимации и оказанию первой помощи «пострадавшему», а также тушения условного пожара в электроустановке.

«Опыт, полученный за время работы в ЛГСС, я постаралась передать всем участникам во время подготовки. В частности, участнице от нашей компании – руководителю службы охраны труда и промышленной безопасности ППС № 11 Елене Капустиной, которая заняла 1 место в номинации «Охрана труда» на фестивале «Строй-Герой», а на МСЧ в Казани — 3 место в мультикомандной номинации и 4 место в индивидуальной. За время подготовки мы приобрели большой багаж знаний и навыков, что позволило нам установить для себя более высокую планку в дальнейшей работе», — рассказала Наталья Шелудько.

По словам Михаила Бережкова, Международный строительный чемпионат стал определённой точкой роста не только для участников, но и для организаторов, и членов жюри.

«Важной чертой наших сотрудников является инициативность. Они комплексно смотрят на задачу, а не выполняют работу в рамках предложенного. Мы всегда готовы взять на себя чуть больше, помочь, если знаем и уверены в своих силах», — поделился Евгений Бондаренко.

Наталия Гарькуша
Наталия Гарькуша

Наталию Гарькушу стать экспертом в номинации «Ценообразование в строительстве» пригласил «Газпром Инвест». Она выступала в качестве эксперта при отборе участников от компании для МСЧ, отлично себя зарекомендовала, как опытный специалист и её пригласили.

По словам Наталии Гарькуши, при подготовке наших специалистов для участия в предварительном этапе МСЧ в «Газпром Инвесте» пришлось в течение двух недель повторять с ними основные методические вопросы для номинации «Ценообразование в строительстве», что в итоге помогло не только занять там 2 и 4 места в номинации, но и укрепить методическую основу для ежедневной практической деятельности в качестве специалистов ценообразования в строительстве.

ЛГСС гордится тем, что растит специалистов, которые готовы расширять пул своих задач и работать на результат. Наши сотрудники делятся своими знаниями со сторонними экспертами, организациями, помогают в подготовке и развивают свои навыки, чтобы становиться лучше.

1019 views·2 shares