ИИ в управлении компанией: профессиональная переподготовка руководителей

Совместный проект IT-академии Lad и платформы Ladcraft

Освойте нейросети, чтобы повысить эффективность бизнеса, оптимизировать расходы и находить новые точки роста прибыли.

От принципов работы ИИ и промптинга — до собственного ИИ-координатора, аналитики, оценки ROI и безопасного внедрения в процессы компании.

Стоимость и старт

Оставить заявку — можно записаться индивидуально или запросить условия для корпоративной группы.

ИИ меняет не только инструменты. Он меняет работу руководителя

Компании переходят от отдельных запросов к нейросети к процессам, в которых ИИ работает с документами, встречами, задачами и данными. Поэтому руководителю важно не становиться разработчиком, а научиться ставить ИИ бизнес-задачи, определять границы автономности и отвечать за измеримый результат.

От разовых экспериментов — к управляемому применению ИИ

За время курса вы последовательно разберёте собственные управленческие задачи и соберёте личный ИИ-контур на платформе Ladcraft.

Результаты

К окончанию курса участник:

1. Понимает принципы ИИ-трансформации бизнеса: где ИИ даёт измеримый эффект, а где остаётся экспериментом без владельца и метрики.
2. Отличает чат, ассистента и автономного ИИ-агента — и выбирает уровень под задачу, риск и цену ошибки.
3. Определяет, какие процессы компании стоит трансформировать в первую очередь, какие — частично, а какие пока оставлять человеку.
4. Формирует точку входа в перестройку: один повторяемый сценарий, владелец, критерий успеха и границы автономности.
5. Проектирует автономный рабочий контур: цель → шаги → инструменты → память → проверка → исключение человеку.
6. Собирает и настраивает личного ИИ-координатора на платформе Ladcraft — от секретаря встреч до агента с навыками и регулярным циклом.
7. Переводит встречи, поручения и статусы в управляемый контур задач с контрольными точками руководителя.
8. Подключает работу с данными и расчётами через агента так, чтобы результат можно было проверить, а не «поверить модели».
9. Оценивает пилот по ROI-методике и принимает решение: масштабировать, доработать или остановить сценарий.
10. Ориентируется в практических применениях на российском рынке и в экосистеме Ladcraft: готовые агенты, навыки, интеграции (включая 1С), безопасность и контроль действий.

Подтвердите новую управленческую квалификацию

По завершении курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке в области внедрения ИИ в управление компанией — весомое подтверждение вашей экспертизы и нового профессионального статуса.

Программа реализуется совместно Академией Лад и платформой Ladcraft.

Условия получения диплома и требования к уровню образования уточняйте у менеджера программы.

Оставить заявку

Здесь учат не спрашивать ИИ. Здесь учат поручать ему работу

За курс вы соберёте личного ИИ-координатора

Каждый новый модуль добавляет координатору следующую способность. Сначала он помогает формулировать и проверять результат. Затем работает со встречами, превращает решения в задачи, контролирует недельный цикл, накапливает подтверждённый опыт, сводит данные в единый регистр и готовит управленческую аналитику.

Этапы развития

1. Помощник — работает в заданной роли и с предоставленным контекстом.
2. ИИ-секретарь — превращает запись встречи в протокол, решения и задачи.
3. Координатор — поддерживает регулярный недельный цикл.
4. Обучающийся агент — использует подтверждённые правки и накопленный опыт.
5. Единый штаб задач — объединяет поручения из разных источников.
6. Аналитический помощник — рассчитывает показатели и формирует проверяемые выводы.
7. Управляемый агент — действует в разрешённых границах и передаёт исключения человеку.

Как построено обучение

Программа курса

ОСНОВНЫЕ СЕССИИ

ЭКСПЕРТНЫЕ СЕССИИ

Спикеры

Ольга Кукушкина — эксперт по AI-трансформации бизнеса.

За её плечами 20 лет в ИТ и более 15 лет на управленческих позициях — от ИТ-компании Лад до федеральной компании Эвотор, которая входит в в экосистему Сбера, на текущий момент является Исполнительным директором компании Rentu и руководителем проектов компании Ladcraft.

Специализируется на переводе команд в AI-native формат и внедрении ИИ-агентов в реальные бизнес-процессы — от стратегии до измеримого результата.

Сергей Стонаев — эксперт по интеграции Ladcraft и 1С

25+ лет в ИТ и более 15 лет на управленческих позициях — включая руководство центром поддержки учётных решений Сибур, опыт технического директора PDM/PLM и 8 лет на позиции директора корпоративного направления 1С в ИТ-компании ЛАД. Заместитель генерального директора ЛАД по развитию проектного бизнеса.

Отвечает за AI-трансформацию проектных команд и разработку тиражных кейсов на Ladcraft в связке с экосистемой 1С

Дмитрий Егорушкин — эксперт по безопасности и AI Control Center

25 лет в ИТ-бизнесе, из них 20 — на руководящих позициях: путь от специалиста сопровождения до управляющего партнёра и собственника бизнеса, более 10 лет в инфраструктурных проектах — от вендорских решений до международных разработок. Заместитель директора Ladcraft, руководитель корпоративного направления и Product Owner AI Control Center.

Отвечает за развитие Ladcraft и решения в области информационной безопасности для систем искусственного интеллекта.

Андрей Шиповалов — эксперт по проведению стратегических сессий с помощью ИИ.

Руководитель проектов группы IT-компаний Lad: 5+ лет управления проектами в IT, телекоме, B2B и B2G. Ведёт внедрение ИИ полного цикла — от пресейла и пилота до промышленного запуска — и специализируется на корпоративных LLM/RAG-решениях, prompt engineering и переводе бизнес-задач в измеримые цифровые продукты.

За плечами 30+ демо-сессий с заказчиками и 10+ внедрённых AI-ассистентов и навыков; с 2025 года управляет портфелем пилотных AI-проектов в Lad.

Фокус на организационные трансформации, бизнес-архитектура, оптимизация и автоматизация процессов

Ирина Кузнецова — эксперт по ROI-методике в ИИ-трансформации

Более 20 лет опыта в телекоме, банках и ИТ — Ростелеком, Альфа-Банк, Nordea Bank, Эвотор, SberCloud, Атол.

Последние 10 лет фокус на ИТ: организационные трансформации, бизнес-архитектура, оптимизация и автоматизация процессов — как запуск бизнесов с нуля, так и изменения в зрелых компаниях с legacy.

Консультант Adizes Business Consulting; образование — экономическая кибернетика (МЭСИ) и EMBA Stockholm School of Economics.

Анастасия Коваленко — эксперт по внедрению ИИ в процессы HR

HR-директор группы IT-компаний Lad: 15 лет управленческого опыта, из них 6 лет руководит HR-департаментом.

Сформировала HR-команду и выстроила работу по блокам подбора, адаптации, обучения и развития, внутренних коммуникаций, кадрового администрирования, мотивации и льгот.

С 2024 года участвует в развитии AI-продуктов компании и проводит трансформацию команды в AI-native формат.

Курс завершает путь от базового понимания ИИ до рабочего управленческого контура: участники не только разбирают модели, промптинг и платформу Ladcraft, но и собирают собственного ИИ-координатора — от секретаря и недельного цикла до самообучения, мастер-регистра, аналитики и собственных навыков.

Все спикеры курса — практикующие руководители и эксперты в своём направлении. Экспертные сессии дополняют практику взглядом на 1С, безопасность, автономность, ROI, стратегические сессии и HR. В итоге руководитель получает не «знакомство с нейросетями», а понятный способ применять ИИ в своей зоне ответственности — с измеримым результатом и обязательными точками контроля человека.