Лучшие секции: «Самое важное — быть честными, иначе ничего не получится»

В начале лета наш клуб подвёл итоги спортивного сезона 2018/2019 и наградил лучшие секции в четырёх номинациях. В номинации «Лучшая работа в социальных сетях» победила секция баскетбола.

Мы поговорили с Елизаветой Маликовой, менеджером женской сборной по баскетболу — она ведёт аккаунты секции баскетбола в социальных сетях, придумывает контент и знает всё (или почти всё) о том, как вести классные соцсети в студенческом спорте.

Должен ли менеджер быть немного SMM-щиком? Насколько важны соцсети в спорте?

Елизавета Маликова: Да, должен. И не «немного». 70% работы менеджера — это ведение соцсетей, разработка контента и игры разума с фотошопом. Думать о постах и постоянно проверять отложенные — неотъемлемая часть работы менеджера.

Насчёт важности в спорте: спорт — это не самое интересное что есть в мире. Честно. А вот интервью спортсмена, где есть юмор и разговор на актуальные темы — это уже интересно. А красивый клип под эпичную музыку, где в конце твоя команда побеждает — ещё интереснее. А утренний мем, который настолько попал в точку, что разорвал несколько чатов среди студентов ИТМО — это пушка! Так что сами думайте, важен ли SMM в спорте.

Как стать лучшей секцией в соцсетях?

ЕМ: Очень сильно гореть своим видом спорта, иметь хороший вкус и уметь воспринимать здоровую критику от компетентных людей.

Как обычному человеку научиться пользоваться графическими и видеоредакторами?

ЕМ: У меня на первом курсе был выбор: либо я жду, пока дизайнер будет две недели делать сам, не читая мои мысли, видя мое плохое ТЗ и имея ещё при этом 20 запросов от других менеджеров — либо я сама качаю фотошоп и учусь. А учитывая, что я очень ленивый человек, и по сто раз объяснять, общаться и переписывать ТЗ мне лень, я остановилась на варианте «учимся сами».

Откуда брать идеи для постов?

ЕМ: Подсматривать у других клубов, воплощать свои самые смелые идеи, спрашивать свою команду, слушать аудиторию.

Какой контент важнее: фотографии, видео, матчдэй или мемы?

ЕМ: Самое важное — быть честными, иначе ничего не получится.

1 of 3

Ты делаешь контент в группе не в одиночку. Как менеджеру найти видеооператора, монтажёра и фотографа, если он готов платить только шоколадками?

ЕМ: Я — самый ленивый менеджер на свете. У меня есть:

1. Мой самый главный помощник Павел, который полтора или два года делал утренние посты к каждому матчу женской сборной, периодически делал мемы, а самое главное — у которого реально руки растут из нормального места.

2. Моя команда. Они дают много идей, я все время заставляю девочек напрягать мозг и давать мне адекватные интервью. Мой капитан вообще периодически сама редактировала текст.

За 4 года я «эксплуатировала» очень много людей: моих друзей, моих знакомых, одногруппников и не только. Не знаю, как так получалось, но в ситуации, когда «всё горит», мозг начинает работать на 200%, люди видят твоё отчаяние и огонь вперемешку и помогают. Пока это было 1-3 курс — было не так сложно. Все были молодыми и заряженными.

Я не буду перечислять всё, чем я «расплачивалась» за помощь. Это было и «покормить обедом», и помощь с математикой, но дело в другом. Работа менеджером научила меня, что не надо заниматься во взрослой жизни подобными вещами. Либо ты делаешь сам, либо нанимаешь за деньги профессионалов, либо тебе это делает близкий человек, и ты понимаешь (и он понимает), что это безвозмездно.