Как развивалось студенчество в Университете ИТМО
История студенческого самоуправления начинается в далеком 2006 году. Рассказываем, как развивалось, менялось, ошибалось студенчество в Университете ИТМО, и кто стоял за всеми изменениями.
До 2006 года речи о студенческом самоуправлении (ССУ) не было. Активно развивался Отдел внеучебной работы, Студклуб, в который входили творческие студии, и Профком, который курировал отрядное движение.
В 2006 году с приходом Екатерины Васильевой начался первый этап ССУ. Появилась первая структура, официальное положение, на факультетах стали формироваться студсоветы.
В 2007 году Студсовет вуза подхватил Алексей Итин, сейчас всем знакомый как руководитель Мегабайт Медиа. Его целью стало выстраивание диалога с администрацией. У студенчества появился курирующий орган: координационный совет по внеучебной работе. Не все шло гладко, но ситуацию спас новый проект «Мисс ИТМО», который стал визитной карточкой Студсовета. Проект стал не просто конкурсом красоты, а возможностью показать свои творческие и интеллектуальные навыки.
Именно на этом этапе был заложен кирпичик, а может даже фундамент студенческого творчества.
В 2008 году начинания Алексея продолжила Римма Лабковская. Администрация вуза стала привлекать студсовет к различным процессам. Студенты участвовали в запуске бально-рейтинговой системы, студсоветы стали рассматривать проекты приказов на отчисление, предложения и идеи от студентов. Укреплялись команды на факультетах, стали появляться новые мероприятия.
Римма также положила начало традиции чаепития активистов с ректором и организовала выездную школу актива, где студенты развивали различные компетенции и проводили тимбилдинги.
В 2009 году председателем стал Андрей Зленко, знакомый всем как начальник Управления по развитию студенческих инициатив. Выборы проходили среди членов студсовета, больших выборных конференций еще не было.
Андрей развивал идею, в основе которой лежали самостоятельность молодежи и командный дух на факультетах. Так придумали и реализовали несколько инициатив:
1.Квест-игра «Форт ИТМО», которая также стала одной из визитных карточек вуза в молодежной сфере. Мероприятие объединило вокруг себя активистов, которые вместе готовы «свернуть горы» для достижения результата, а команда организаторов стала настоящей семьей. С этими ценностями Андрей с командой продолжили развивать ССУ.
2. Появился Старостат, чтобы оперативно держать студентов в курсе событий. А позже в структуре зародится проект «Адаптер Университета ИТМО», помогающий первокурсникам освоиться в вузе.
3. Появился студактив. Студенты с разных факультетов стали объединяться, чтобы вместе реализовывать свои идеи. Развивалось партнерство между факультетами, а основной задачей стало формирование структуры по интересам.
В 2010 году произошел критический переломный момент в развитии студенчества, который показал, как делать нельзя. Но при этом произошло сильное сплочение коллектива и зародилась преемственность.
В 2011 году председателем стал Евгений Раскин, сейчас начальник Департамента молодежной политики. Приоритетом его кампании стало информационное направление. Большое внимание уделили соцсетям, появился сайт.
Вторым приоритетом стало развитие культурно-творческого направления. В вузе появились новые мероприятия, а старые стали выходить на новый уровень и с новым масштабом. Конкурс «Мисс и мистер ИТМО» переместился на сцену Мюзик Холла, а Форт ИТМО стал привлекать еще больше студентов со всего города.
Появились и новые студенческие организации: ССК «Кронверкский барсы», Мегабайт Медиа, Добровольческий центр и другие.
В 2012 году все студенческие объединения вошли в Ассоциацию студенческого самоуправления (АССУ). Это была уникальная для российских вузов модель, которая впервые была реализована в Университете ИТМО.
Команда приняла участие в конкурсе программ развития деятельности студенческих объединений и выиграла грант 40 миллионов на развитие. Так, удалось укрепить инфраструктуру, обеспечить новые помещения для студенческих инициатив и реализовать идеи студактива.
Позже Студсовет и АССУ объединились в Совет обучающихся, и председателем уже нового объединения стала Полина Литвиненко.
С появлением Совета обучающихся прошел ребрендинг студенчества, а Полина начала точечно работать отдельно с каждым студенческим объединением и выводить их на качественно новый уровень. Появились сильные советы обучающихся на факультетах, которые подхватили ценности вуза и активно включились в развитие инициатив.
Больше внимание стали уделять вопросам студенческого самоуправления и защиты прав студентов.
Семен Шабанин продолжил начинания прошлых председателей, продолжая развивать ключевые ценности вуза.
Основными целями действующего председателя стали:
— создание единой информационной точки входа для каждого студента в виде ITMO.STUDENTS;
— автоматизация ряда процессов, в частности конкурса на повышенную государственную академическую стипендию и процессы заселения в общежития. Это позволило обеспечить открытость, честность и непредвзятость.
Кто же напишет новую страницу в истории студенчества Университета ИТМО и какой она будет? Скоро узнаем)
Последний день приема заявок на должность председателя ITMO.STUDENTS.