Как научиться делегировать и не страдать?

Рано или поздно в бизнесе наступает момент, когда понимаешь: дальше без помощника никак. Но делегировать как будто и нечего - это я лучше сам сделаю, там - кроме меня никто не справится, а это - вообще главная задача, никому не отдам Что делать?

Учиться делегировать правильно!

1. Выпишите абсолютно все задачи, которые вы должны выполнять в течение ближайшей недели.

Возможно, именно на этом этапе выяснится, что с ними вы, и правда, можете справиться самостоятельно, при условии, что перестанете отвлекаться на соцсети и мессенджеры))))

Если нет - выделите главные дела недели и поставьте их в приоритет в ежедневных списках дел. Из оставшихся пунктов выберите то, что хотите и можете делегировать.

2. Найдите исполнителя.

Возможно, на этом этапе вы будете жалеть, что вообще решили что-то кому-то делегировать, потому что найти хорошего помощника или аутсорсера на определенную должность сложно. Слишком много тех, кому нужны деньги, а не заработок и развитие.

А реальные специалисты или стоят дорого, или ставят в очередь на исполнение) Но не сдавайтесь. Поспрашивайте знакомых, изучите группы, где может обитать ваш потенциальный исполнитель - вы обязательно найдете его ;)

3. Делегируйте соответственно уровню!

Если человек едва пришел в эту сферу, но подает надежды, не стоит сразу заваливать его кучей дел. Ему это будет не по силам, и, либо вы будете расстроены результатом, либо помощник сбежит))

4. Не вмешивайтесь в работу исполнителя.

Да-да, вы точно сделали бы быстрее и лучше. Но поначалу человек должен привыкнуть: к вашему темпу, к самой работе и к тем обязанностям, которые вы на него возложили. Постоянно забирая какие-то задачи себе (вам же не трудно помочь, ага...) вы оказываете медвежью услугу и помощнику, и себе самому, ведь исполнитель так и не научится делать то, что от него требуется. А вы будете уверены, что нормальных работников в Интернете нет.

5. Ожидайте результата.

Это не столько о результатах работы исполнителя, сколько о ваших личных ощущениях: стало ли вам легче и проще, после того, как вы отдали часть дел? Освободилось ли время? Стали ли вы продуктивнее?

Главная цель делегирования обязанностей - освободить время для более важных дел, а еще - научиться работать в команде. А у вас это получается?