Не «кнут», а диалог. В «Газпром добыча Надым» выбрали лучшего аудитора поведенческой безопасности

Не наказывать, а тактично корректировать в процессе. В «Газпром добыча Надым» состоялся первый конкурс по определению лучшего работника, осуществляющего поведенческий аудит безопасности (ПАБ). В нём приняли участие инициативные и ответственные люди, которые формируют культуру производственной безопасности в компании.

Не «кнут», а диалог. В «Газпром добыча Надым» выбрали лучшего аудитора поведенческой безопасности, image #1

Наблюдение – ценный в этом вопросе инструмент. ПАБ остаётся одним из действенных способов выявления скрытых рисков на производстве. Такой подход помогает не только заметить потенциальные угрозы, но и выстроить систему открытости, доверия и командного взаимодействия.

– Это один из эффективных путей сократить психологическую дистанцию между контролирующими органами и рядовыми сотрудниками. Наша цель – сделать так, чтобы замалчивание нарушений или игнорирование требований безопасности стало неинтересным и невыгодным. И, конечно, ещё раз напомнить: сохранение жизни и здоровья – безусловный приоритет как для персонала, так и для компании в целом, – сказал Игорь Байдин, заместитель генерального директора по производству «Газпром добыча Надым».

Конкурсантов приветствовали руководители предприятия и эксперты
Конкурсантов приветствовали руководители предприятия и эксперты

Не случайно конкурсанты – не просто проверяющие, а специалисты, умеющие строить диалог. Победители отборочного этапа в филиалах лучше других осознают истинную силу конструктивной беседы. Все они прошли подготовку по специальной программе в Учебно-производственном центре и имеют статус аудитора. На сегодня её завершили 174 человека.

Выполнение теоретического задания
Выполнение теоретического задания

– ПАБ – это инструмент, который настроен не на контроль, а на общение, и именно этим он ценен. У охраны труда, к сожалению, сформировался устойчивый штамп: «пришёл, проверил, вырвал талон, лишил премии». Хочется, чтобы при упоминании поведенческого аудита у людей не возникало негатива, – добавил Андрей Тепляков, заместитель генерального директора по управлению персоналом «Газпром добыча Надым».

В основе ПАБ лежит не надзор ради наказания, а предотвращение ошибок
В основе ПАБ лежит не надзор ради наказания, а предотвращение ошибок

Состязание состояло из двух этапов. Сначала участники прошли тестирование из 35 вопросов, затем началась практика: нужно было следить за реальным ходом работ, подмечать ошибки в обращении с инструментом, применении средств индивидуальной защиты, а главное – корректно обсудить их с исполнителем. Комиссия оценивала всё: от первого слова наблюдателя до тона его голоса.

– Это обмен опытом и замечательная возможность узнать, какие проблемы волнуют коллег. Самое важное – внимательность, умение видеть детали и сохранять сдержанность. Аудитор должен быть тактичными доброжелательным, – отметил Сергей Ротмистровский, заместитель начальника службы геотехнического мониторинга Инженерно-технического центра.

Наблюдение – ценный в этом вопросе инструмент
Наблюдение – ценный в этом вопросе инструмент

– Я не из производственного филиала, поэтому в чём-то не хватает знаний: те же станки, оборудование... Наблюдать за человеком, с которым сталкиваешься каждый день, было бы проще, если бы речь шла о работе медицинской сестры. Но нас всех объединяет главное: мы заинтересованы в том, чтобы не было производственного травматизма, – поделилась Анна Пилюгина, руководитель инженерно-технической группы Медико-санитарной части.

Комиссия оценивала всё: от первого слова аудитора до тона его голоса
Комиссия оценивала всё: от первого слова аудитора до тона его голоса

В основе ПАБ лежит не надзор ради наказания, а недопущение ошибок. Статистика подтверждает востребованность подхода: в 2025 году в подразделениях проведено более восьми тысяч аудитов, за первое полугодие 2026-го – свыше трёх тысяч. Каждый такая проверка – это потенциально предотвращённый несчастный случай.

– Мы все слишком привыкли к наказанию. ПАБ нацелен на другое: руководитель должен корректировать действия работника так, чтобы тот понял, что именно нарушил, не скрывал проблему, а своевременно и без страха сообщал о любом несоответствии. Конечная цель – помочь человеку осознанно и добросовестно выполнять свои обязанности, – пояснил Олег Лимонов, заместитель главного инженера по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.

В основе ПАБ лежит не надзор ради наказания, а предотвращение ошибок
В основе ПАБ лежит не надзор ради наказания, а предотвращение ошибок

Упорство, дипломатия и знание производства принесли призовые места лидерам. Третье – мастеру Управления технологического транспорта и спецтехники Владиславу Литвиненко. Серебро взял Роман Рубан, мастер по подготовке газа Медвежинского газопромыслового управления. Лучшим в этом деле признан Роман Поздеев, техник Управления связи.

Конечная цель – помочь человеку осознанно и добросовестно выполнять свои обязанности
Конечная цель – помочь человеку осознанно и добросовестно выполнять свои обязанности

– Конкурс помог выявить как слабые, так и сильные стороны, позволил сформировать объективную картину предприятия в этой области. Теперь я могу на более высоком уровне подходить к проведению ПАБ уже у себя в филиале, – сказал Роман Поздеев.

Тройка лидеров, осуществляющих поведенческий аудит безопасности
Тройка лидеров, осуществляющих поведенческий аудит безопасности

Все участники получили значки отличия как приверженцы безопасного труда. Организаторы обещают: состязание станет традиционным. Ведь самый надёжный контроль – тот, когда человек сам понимает ценность своей безаварийной работы.

Участники конкурса
Участники конкурса

Фото Дмитрия Эрнста

168 views·3 shares