Два спутника легенды. Путь по медвежьим следам

Юбилейное месторождение. Сентябрь 1993 года
Юбилейное месторождение. Сентябрь 1993 года

Если в начале семидесятых за первыми шагами энтузиастов на Крайнем Севере наблюдали с осторожным любопытством, то очень скоро стало ясно: на карте страны появился новый центр газодобычи, которому предстоит определять её энергетическую стабильность на десятилетия вперёд. Промыслы Медвежьего вырастали один за другим, а знаменитые пионерные выходы «Надымгазпрома» на Уренгой, Ямбург и Новый Порт доказали, что невозможное для этой команды – всего лишь вопрос времени. В 1989 году с легенды Западной Сибири добыт и отправлен потребителям один триллион кубометров газа. А в 93-м, через двадцать один год с момента пуска, месторождение, изменившее ход истории, перешло в режим падающей добычи. Событие не стало для коллектива сюрпризом.

Юбилейное месторождение. 1994 год
Юбилейное месторождение. 1994 год

Чтобы не снижать объёмов и держать нужный стране ритм производства, газовики заблаговременно начали обустройство Юбилейного месторождения. Так называемый спутник Медвежьего ввели в промышленную разработку в 92-м, но по временной схеме предварительной подготовки. Стратегическое решение позволило удержать уровень газодобычи и заложить базу для строительства полноценного промысла. А спустя пять лет за ним последовало и Ямсовейское. Оба были открыты геологоразведчиками сразу вслед за первенцем компании, но их звёздный час настал гораздо позже. Ответственность за эксплуатацию возложили на вновь созданное Надымское нефтегазодобывающее управление (ННГДУ).

Роберт Гумиров и Игорь Морозов на пульте Ямсовейского газового промысла
Роберт Гумиров и Игорь Морозов на пульте Ямсовейского газового промысла

С самого начала всё здесь было совершенно иначе. На смену героическому «брать любой ценой» пришёл вдумчивый, цивилизованный подход. У первопроходцев не было выбора, они действовали методом проб и ошибок. Их дело продолжали по уже проторённой дороге, с крепким научно-практическим фундаментом. Прежде всего приступили к строительству дорог и возведению коммуникаций – казалось бы, обыденные сегодня вещи тогда были существенной деталью стратегии освоения. Обратили внимание и на другой значимый аспект.

– Важной особенностью северных районов является слабая интенсивность биологических процессов в среде из-за низких температур. В связи с этим способность природы отторгать или «перерабатывать» загрязнения очень слаба, что позволяет им накапливаться. Многолетний опыт разработки Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского и других месторождений доказывает, что игнорирование этих объективных закономерностей приводит к осложнениям при эксплуатации объектов. Это и выпучивание свай, перекосы и разрывы технологических линий, порывы газопроводов, сложные ситуации при бурении скважин и другое, – объяснял в книге «Горячая параллель» Виктор Туголуков, главный геолог ПО «Надымгазпром» с 1972 по 1998 год. – Основная цель коллективов, осваивающих новые регионы, – не нанести урон всему живому. Охрана окружающей среды – главный принцип освоения. И мы сегодня строго его придерживаемся. Об экологической чистоте можно судить на примере обустройства Ямсовейского и Юбилейного месторождений, где ни одна природоохранная организация не предъявила нам серьёзных претензий.

Строится Ямсовейский промысел
Строится Ямсовейский промысел

Вместе с внедрением политики чистой тундры занялись налаживанием связей с кочевниками – на базе предприятия создан отдел по проблемам коренного населения, введена должность советника генерального директора. Опыт налаживания партнёрских взаимовыгодных отношений позже пригодился и на Ямале. Далёкие от производства вопросы не отодвигали на задний план, несмотря на тяжёлые времена. Спутники Медвежьего вставали на крыло в непростых экономических условиях.

– На дворе стоял апрель 1996 года. Нигде не строилось и не вводилось в действие ничего крупного. В то время люди по много месяцев не получали зарплату. Однако хотел бы отметить, что все работники, тем не менее, относились к делу ответственно и добросовестно. Сегодня дай объявление: «Требуется...» – и выстроится очередь. А тогда мы приглашали людей, никто не шёл. Поддерживать производство было очень трудно. У нас появлялись вакансии, и мы расширяли штат, но не могли найти специалистов. Приходилось брать молодых ребят. Ставка на парней, которым нужно было доказать, что в этой жизни они чего-то могут, себя оправдала. Из них выросли профессионалы, – вспоминал Игорь Морозов, главный инженер ННГДУ до 2007 года.

Стройка на Юбилейном месторождении
Стройка на Юбилейном месторождении

Вопреки нестабильной обстановке, самый южный промысел предприятия не просто ввели в эксплуатацию – он во многом стал образцовым. Установку комплексной подготовки газа строили с применением передовых проектных и инженерных решений. Здесь впервые внедрили технологию компримирования в газоперекачивающих агрегатах, оснащённых авиационными двигателями. ИТ-решения тоже вышли на принципиально новый уровень.

– В газовой промышленности таких промыслов не было. Когда мы запустились, к нам в течение нескольких лет приезжали на экскурсии с Ямбурга. Понятно, что потом «Ямбурггаздобыча» построила Заполярное, применив многие ноу-хау, но в 1997-м именно на Ямсовее была введена информационно-управляющая система, которая позволила контролировать все параметры. Рабочее место оператора представляло собой компьютер с клавиатурой. А до этого были мнемосхемы, лампочки. Через два-три года появилось ещё более совершенное оборудование, но Ямсовей девяносто седьмого всё равно помнится новизной, – рассказывал Игорь Морозов.

Строительство вахтового жилого комплекса на Ямсовейском месторождении
Строительство вахтового жилого комплекса на Ямсовейском месторождении

На рубеже тысячелетий два относительно скромных месторождения стали символами продолжения большого пути, положенного легендарным гигантом по соседству. Они приняли эстафету Медвежьего не по масштабу, но по духу, став местом, где опыт прошлого встретился с технологиями будущего. А параллельно закладывалась основа для выхода на новые, более суровые северные рубежи.

Фото из архива ССОиСМИ

326 views·6 shares