Босс-англофил и "патриотичная" потогонка

Давно мы не писали про “эффективных менеджеров”, а тут представился отличный повод. Есть такая интересная контора - сеть магазинов инструментов “Чип и Дип”. Многие покупают там отвертки, дрели, пассатижи и прочие полезные вещи, не задумываясь, что творится в недрах компании. Меж тем, внутри там потогонка и маразм, кое в чём не уступающая агрегаторам вроде Amazon или Wildberries. Наконец, хозяин “Чип и Дип” Игорь Яковлев умудряется одновременно быть записным патриотом и гонять в Великобританию чуть ли не каждые две недели. Теперь расскажем обо всём подробнее.

Босс-англофил и "патриотичная" потогонка, image #1

"Сотрудник, который использует закон для защиты своих прав, есть враг компании!"

Именно такую фразу как-то сказал на совещании своим сотрудникам Игорь Яковлев. В принципе, уже из-за её одной этого человека стоит ославить на весь интернет и поместить в топ “Антиджоба”.

Нанятый же Яковлевым генеральный директор Алексей Корольков воплощает эту теоретическую установку на практике. В частности, он лишает работников возможности свободно распоряжаться законным отпуском. Дескать, встык с праздниками отпуск брать ни в коем случае нельзя. Да и отпуск разбивать можно только пополам, не иначе, хотя ТК оставляет это на усмотрение работника. Это широко распространённая форма насилия над трудовым правом. Словом, Трудовой Кодекс гендиру совсем не указ.

Ещё одно любимое “развлечение” Королькова - усложнять жизнь работникам. Например, он “оптимизировал” все ранее существовавшие бонусы - корпоративный фитнес, чай, маршрутку и прочие мелкие фишки. Ну это ещё ладно, кое-как в рамки закона и здравого смысла влезает, хоть и не красит компанию. Но есть и совсем запредельные вещи - вроде постоянных аттестаций. Как сказал нам наш собеседник:

“А еще например он довел до трясучки наш коллцентр тем, что требует от несчастных девчонок с зп 45к знания физики и электронных компонентов. И все время пытается устроить им аттестацию. Очень многие тупо уволились накануне назначенного дня аттестации.”

Попасть на этот, с позволения сказать, курорт не так-то просто - нужно пройти аж три круга собеседований, включая заключительное собеседование с гендиром. Странно, что месье Корольков не прогоняет соискателей через “детектор лжи” - видимо, жаба душит.

К слову, об “Антиджобе” - отзывы там на “ЧИП и ДИП” имеются в достаточном количестве. В целом они подтверждают информацию от нашего читателя и даже дополняют её. Чёрная ЗП, произвольные увольнения, хамское отношение к сотрудникам. Один из авторов сказал о существовании штрафов с работников, что уже само по себе криминал.

Одно удивляет - почему такой талантливый управленец как Алексей Корольков имеет такой скромный послужной список? Никаких тебе десятков аффилированных контор. Одно единственное указание - генеральный директор ЗАО “Чип и Дип”. Игорь Яковлев - тоже далеко не великий комбинатор. На его счету всего 5 аффилированных юридических лиц, из них только два действующих. Словом, перед нами далеко не олигархи.

Держать нос по ветру

Как и положено “эффективному собственнику”, месье Яковлев не забывает о корпоративной духовности. В 2014 году, после всем известных событий, он на волне квасного патриотизма открыл магазин в Симферополе и начал торговать всякой “военно-патриотической” символикой. Например в “Чип и Дип” можно было купить фирменную нашивку “Электронные Войска”. Её мы и использовали для создания иллюстрации к посту.

Что характерно, когда патриотический ажиотаж схлынул, а на смену ему пришла очередная волна санкций, хитрое руководство фирмы вовремя переобулось. В 2017 году магазин в Симферополе по адресу улица Киевская, д. 38 закрылся. Вернее, магазин-то остался, просто сменил вывеску. Данные о филиале и фотографии оперативно убрали с сайта сети - чтобы, не дай бог не попасть под индивидуальные санкции. Но интернет-то всё помнит.

Босс-англофил и "патриотичная" потогонка, image #2
тот самый магазин в Симферополе
1 of 2

“Прозападный” крен принимает порой анекдотический оборот - сотрудницу отдела кадров, которая повесила безобидный плакат с поздравлением с Днём Космонавтики за это вызвали на ковёр и хорошенько пропесочили. Выглядит идиотски, но рациональное объяснение тому есть. Сотрудники знают - несмотря на страшный конфликт России с Западом и многочисленные санкции для “патриотичных” дельцов, босс чуть ли не каждые две недели мотается в Великобританию по каким-то делам.

“Духовность” как бизнес-инструмент

Казалось бы, пустячная история, но она отлично показывает сугубо утилитарное отношение среднего дельца к патриотизму и прочим духовным скрепам. Если скрепа позволяет привлечь покупателей, продать товар подороже или держать работников в чёрном теле - пользуем в хвост и в гриву. Начинает вредить бизнес-интересам - отбрасываем в сторону и ищем новую.

Конечно, случается, что господа слишком увлекаются своей бизнес-идеологией, доходя до фанатизма. Как какой-нибудь Стерлигов или Бойко-Великий. Но даже в таком случае лицемерие никуда не девается, оно просто приобретает признаки шизофрении. В целом же надо держать в голове: любая священная корова капиталиста является по совместительству коровой дойной. Об этом нельзя забывать не только на работе, но и при оценке текущей политической ситуации. Плох тот капиталист, который не будет искать и находить способ договориться с собратом по классу, даже если между ними пролегает линия фронта. А там где капиталист - там и обслуживающий его интересы чиновник, похожий на дельца до степени смешения.

Итак, мы описали не какого-то всесильного олигарха, а бизнесмена рангом пониже. Казалось бы, для таких коварный Запад не должен делать особенных исключений. Но и здесь у капиталистов срабатывает классовая солидарность.

Казалось бы, если верить либералам, делец, не связанный прочными узами с высшим чиновничеством, должен быть эффективным менеджером без кавычек. Но нет, перед нами такой же самодур, не умеющий организовать ничего, кроме убогой потогонки и не знающий иных законов, кроме своего произвола. Может быть, не стоит искусственно разделять господ на хороших и плохих по признаку наличия или отсутствия чиновного мундира?

243 views·7 shares