Обуховский завод: как добиться уважения на рабочем месте.

Кто-то может сказать, что мат и ругательство — это естественная часть рабочего процесса и на производстве без этого нельзя. Он же скажет, что и рабочий-то — это же не профессор, у него словарный запас поменьше и попроще, а понимает лучше, когда с крепким словом задание идёт.

Но всё-таки вопрос уважения к рабочему, к человеку труда на заводе встаёт остро. Нередки ситуации, когда руководитель позволяет себе подобное поведение, смешивая ругательства с угрозами, криком. Конечно, и работник может ответить тем же, но, во-первых, именно от руководителя часто зависит размер премии, в его руках определенная власть над работником — которому он может обеспечить «хорошую жизнь» (принуждать к сверхурочным, выполнять работу вне должностной инструкции, давать особо извращенные задания и т. п.), а во-вторых, работник ощущает моральное давление авторитета начальника. Поэтому и выходит так, что вроде бы у тебя язык есть, но в ответ — помалкивай, если не хочешь еще больше проблем. В общем, отнестись надо с пониманием и потерпеть.

Конфликт на Обуховском

На Обуховском заводе и на предприятиях, входящих в СЗРЦ, хамство отдельных руководителей или, как их окрестили в группе Подслушано, «эффектных менеджеров», по словам работников, носит системный характер. Так, механосборочный цех КБСМ стал свидетелем конфликта начальника участка с работником предприятия. Этот начальник и раньше, говорили, позволял себе общение в таком стиле. В гальваническом цехе №75 ГОЗ, как говорят, начальник участка неоднократно угрожал работнице. И это только то, что всплыло из-за того, что уже терпения нет. А сколько еще случаев осталось без огласки?

Почему важна здоровая атмосфера

Здоровая атмосфера делового общения на рабочем месте — один из залогов качественно выполненной работы, высокой мотивации к труду, она уменьшает количество конфликтов на работе. Нельзя требовать высоких показателей, низкого процента брака, выполнения заданий в срок, когда вместо делового разбора стоит трехэтажный мат.

Грубое отношение, особенно с применением нецензурной лексики, это ненормально и является нарушением не только морально-этических, но и законодательных норм.

Во-первых, не существует ситуаций в трудовых отношениях, когда бы грубость и нецензурная брань оправдывались внутренними локальными документами работодателя, либо трудовым, гражданским, уголовным кодексом: ни в правилах внутреннего трудового распорядка, ни в трудовом или гражданском кодексе нет таких норм.

Во-вторых, работник должен знать, что может привлечь начальника-«матершинника» к ответственности, а потому не стоит позволять подобное и терпеть такого начальника.

Как можно повлиять на ситуацию

Надо помнить, что крупные корпорации типа «Алмаз-Антей» не любят выносить «сор из избы». Имидж для них очень важен. Поэтому если вы сразу «шагнете через голову», минуя работодателя, это может быть расценено отрицательно, ведь формально (для надзорных органов и т. п.) вы не уведомили о проблеме руководство.

1. Объясните оскорбляющему вас начальнику недопустимость подобного отношения, а также сообщите возможные последствия — статья 5.61 КоАП (штраф на должностных лиц от 10 до 30 тысяч рублей), статья 151 ГК (денежная компенсация по факту морального вреда).
2. Обратитесь с письменным заявлением на имя генерального директора, поставив председателя вашего профсоюза в копию. Даже если вы считаете, что профсоюз не работает, а генеральный директор не обратит внимание — это важное свидетельство, что вы попытались решить всё внутри. Ну, и если нет никаких письменных доказательств, а только бухтение в курилках, то для следующих инстанций это всё пшик. Ссылка на шаблон заявления: https://bit.ly/2Wchm3R
3. Если ваше обращение было проигнорировано (прошло более 30 дней), стоит написать обращение в надзорные органы — в ГИТ (можно онлайн) и прокуратуру. Ссылка на шаблон заявления: https://bit.ly/3BUHSxO
4. Также статья 151, часть 1 ГК РФ позволяет привлечь начальника-«матершинника» через суд к материальной ответственности в виде денежной компенсации морального вреда.
5. Ну и напоследок можно посоветовать старый дедовский способ — разговор тет-а-тет за воротами, или, как назвал это один рабочий с Башкирии, — «физическое порицание». Как гласит старая фраза: «Добрым словом и пистолетом вы можете добиться гораздо большего, чем одним только добрым словом». Шутка.

Газета «Факел» придерживается позиции, что уважение на рабочем месте — это обязательное условие трудовых отношений. А изменять это можно и нужно не только индивидуально, но и совместно: строя рабочую организацию — профсоюз, способный искоренить практику хамства из трудовых отношений. Именно адекватно работающий профсоюз может решать подобные вопросы, не доводя дело до СМИ, громких судебных разбирательств, выплат компенсаций и ненужного внимания со стороны прессы и соцсетей.