Конкуренция нас вдохновляет!
Подготовила к публикации Кира СЕРГЕЕВА, фото – из архива Д. ЗАЙКОВОЙ
Об итогах AtomSkills-2026, а главное – о том, что стоит «за кулисами» отраслевого чемпионата, о большой подготовительной работе и о том, что дает участие в профессиональных состязаниях такого уровня, мы побеседовали с начальником отдела управления качеством Диной Зайковой.
– Дина Александровна, у вас большой опыт участия в TVELSkills, AtomSkills – и в качестве участника, и в качестве эксперта, эксперта-разработчика, заместителя главного эксперта. Изменился ли за эти годы сам чемпионат – требования, критерии оценки, сложность заданий? Были ли какие-то особенности в AtomSkills-2026?
– Чемпионат вырос количественно – 44 компетенции выявляют лучших в отрасли по своему направлению (в 2015 году было 10 компетенций) и качественно – AtomSkills «повзрослел», утвердил единые правила, задания проходят процедуру апробации и стали более приближены к реальной деятельности, появилась предварительная аттестация экспертов.
Устанавливается минимальный порог профессионализма – процент выполнения всех конкурсных заданий, ниже которого участник/команда не признается победителем или призером.
Добавилось 100 %-ное тестирование всех участников и экспертов на алкоголь каждый конкурсный день, при выявлении признаков психофизиологической неподготовленности хотя бы одного участника или эксперта отстранению подлежит вся «единая команда».
Разумеется, в каждой компетенции свои особенности и путь развития, в «Управлении качеством», на мой взгляд, в этом году был самый спокойный и, насколько это возможно, объективный чемпионат. Половину заданий разработали независимые эксперты (Техническая академия, Корпоративная академия и Управление качеством Госкорпорации «Росатом»).
– Раcскажите о принципе отбора, как попадают на AtomSkills?
– Все зависит от компетенции и конкуренции внутри предприятия и дивизиона. В некоторых достаточно просто заявиться и попасть в квоту. Где-то нужно серьезно побороться за право попасть на чемпионат.
В компетенции «Управление качеством» отборочный этап проводится в личном зачете по двум направлениям: обеспечение качества (соревнуются специалисты по системам менеджмента), отдельно – контроль качества (борются представители ОТК). Затем формируются команды из победителей и призеров. В 2026 году на отборочном этапе ТВЭЛа в нашей компетенции участников было больше, чем на Atomskills.
– На что в первую очередь стоит обратить внимание при подготовке к профессиональным состязаниям? Есть ли у вас какой-то алгоритм подготовки?
– Важно понимать направление заданий на предстоящем AtomSkills и заложить эти профессиональные критерии в задания на дивизиональном отборе. Кроме того, необходимо выявлять тех, кто способен конкурировать в состоянии повышенного стресса и ограниченного времени. На отборе мы выводим участников из равновесия, разыгрывая возможные ситуации, задавая неожиданные вопросы и заставляя проявлять истинный профессионализм, а не действовать по заученным шаблонам.
Пока нет конкретики от разработчиков, прорешиваем задания предыдущих лет. После публикации используемых в заданиях нормативных документов идет серьезная проработка требований и вариантов их применимости с учетом доступной части описания задания.
С этими задачами компетенция «Управление качеством» достойно справилась: из 12 команд – «серебро» у команды УЭХК + НЗХК, четвертое место – у ЭХЗ + СХК.
– Хотя соревновательную составляющую никто не отменял, однако результат участия в любом конкурсе не всегда измеряется только местами и медалями. Что, на ваш взгляд, дает участникам подобный опыт и что в нем наиболее ценно?
– AtomSkills – это прекрасная площадка для обмена опытом и получения важных контактов, имея которые, многие профессиональные вопросы можно решить гораздо быстрее. Участники нашей компетенции смогли пообщаться с разработчиками методик, порядков и программ, с теми, кого знают только по письмам, приказам и видели только по видео-конференц-связи.
Если внимательно изучить результаты конкурсных модулей, можно провести отличный SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон). Для меня, как для руководителя, важно, с какими серьезными профессиональными задачами мой сотрудник справился прекрасно, а в чем нужна помощь и развитие.
Анастасия Шуваева, специалист группы по управлению несоответствиями, работает в отделе управления качеством менее двух лет, а задание по аудиту достоверности данных выполнила лучше всех в отрасли. Всего 2 балла (по 100-балльной системе) отделяло ее команду от пьедестала, это суперрезультат!
Ольга Пономаренко, ведущий инженер отдела технического контроля, победитель чемпионата в 2024 году, выступила разработчиком конкурсного задания. «Всего» полгода сомнений, оттачивания критериев, тестирований – и готов модуль, перед которым снимают шляпу грамотные участники и эксперты.
Самое ценное – совместная подготовка, в ходе которой участники и эксперты учатся, спорят, меняются. В этом году мне выпала непростая задача – тренировать две смешанных команды, представляющие четыре предприятия ТВЭЛа. Когда каждый вносит свой профессиональный вклад, получается синергетический эффект.
В результате упорной борьбы Николас Батраков занял второе место! Поздравляем и ждем новых побед!
– Что бы вы посоветовали тем, кто «стоит на старте», но пока не может решиться участвовать в таких профессиональных состязаниях?
– Руководствоваться нашим принципом: «Нас не страшит конкуренция, она нас вдохновляет! Мы замечаем сильные стороны коллег, чтобы сделать их своими. Да, другие в чем-то лучше нас, но это временно!».
