Как мы автоматизировали выращивание лекарственных растений: история одного проекта

Как мы автоматизировали выращивание лекарственных растений: история одного проекта, image #1
  • Предисловие автора
  • Как всё начиналось
  • Первые грабли: кадры решают всё

История о том, как мы искали редких айтишников

  • Битва стандартов: Россия vs Китай

Приключения с документацией и совместимостью

  • Химия против физики

Неожиданные проблемы со сварными швами

  • Чистота – залог успеха

О семенах, грунте и стерильности

  • Люди и процессы

Как переучить опытных тепличников

  • Что получилось в итоге

Результаты и неожиданные победы

  • Что дальше?

Планы развития и новые горизонты

  • Чему научил нас этот проект

Главные уроки и выводы

  • Справочная информация

О стандартах GMP и активных веществах

Время чтения: 15 минут

Уровень сложности: для широкого круга читателей

Как мы автоматизировали выращивание лекарственных растений: история одного проекта

Перед тем, как начать, признаюсь честно: мы не были экспертами в автоматизации производства. Многие вещи приходилось изучать прямо на ходу.

Как мы взяли проект: Я уже какое-то время общался с заказчиком, периодически консультировал по мелочам, и когда на проекте начались проблемы, предложил свою помощь. Вот что из этого получилось.

Как всё начиналось

Знаете, когда к нам пришёл заказчик с идеей автоматизировать выращивание лекарственных растений, мы даже не представляли, во что ввязываемся. Казалось бы, что сложного? Теплица, датчики, немного программирования – и готово. Ха! Если бы всё было так просто.В традиционных теплицах половина урожая зависит от опыта и интуиции агронома. Условно говоря, он заходит утром, смотрит на растения и решает: здесь полить, тут проветрить, а вон там что-то непонятное творится. Но когда речь идет о производстве лекарственного сырья, такой подход не работает. Тут нужна точность, как в аптеке, замкнутая среда и структурная организация производства.

Грабли по которым мы прошлись: Кадры решают всё

Первый сюрприз ждал нас при поиске специалистов. Оказалось, что найти в России айтишника, который не боится железа – та еще задача. Все привыкли к уютному миру веб-разработки, где максимальный контакт с "железом" – это нажатие кнопки Power на ноутбуке. А нам нужны были люди, готовые разбираться с датчиками, контроллерами и промышленным оборудованием.

Результат: Мы потратили около месяца на поиск IoT-разработчика и электронщика, с которыми работаем до сих пор.

Битва стандартов: Россия vs Китай

Следующая весёлая история началась, когда мы попытались подружить российское и китайское оборудование. Представьте себе: берете два устройства, которые по документации должны прекрасно работать вместе, а они смотрят друг на друга как кот на пылесос. Заказчику пришлось буквально выбивать нормальную документацию у производителей, иногда через личные связи, а нам писать большое кол-во модулей-«обвязок» для работы с оборудованием и структурирования данных.

Химия против физики

Кто бы мог подумать, что обычные сварные швы станут нашей головной болью? Оказалось, что они не очень дружат с углекислым газом, кислородом и удобрениями. Подрядчикам, занимающимся монтажными работами и заказчику, пришлось срочно искать решение, пока вся конструкция не превратилась в решето. Хорошо, что заметили это на тестах, а не когда система была бы уже запущена.

Чистота – залог успеха

С семенами и грунтом тоже получилась интересная история. В обычной теплице, где выращивают помидоры, небольшое загрязнение почвы – не проблема. Но у нас-то фармацевтическое производство! Оказалось что продавцы грунта порой сами не знают откуда у них грунт и откуда он получен.

Люди и процессы

Отдельная песня – это обучение персонала. Попробуйте объяснить человеку, который 20 лет работал в обычной теплице, что теперь перед тем, как войти в помещение, нужно переодеваться как хирург перед операцией. И что нельзя просто так взять и открыть форточку, потому что "душно показалось".

Что получилось в итоге

Несмотря на все сложности, система заработала, и результаты превзошли ожидания. Урожайность выросла, качество продукции стало стабильно высоким(на сколько я знаю сырье закупают и отечественные и иностранные фарм компании), а расходы существенно снизились, за счет экономии на воде, электроэнергии и удобрениях.

Что дальше?

Проект продолжает жить и развиваться. Заказчик уже планирует расширение производства и создание переработку. А мы продолжаем улучшать систему.

Чему научил нас этот проект.

Главный урок, который мы вынесли: в сложных проектах нет мелочей. Каждая деталь, будь то качество сварного шва или дезинфекция обуви, может оказаться критически важной. И ещё мы поняли, что успех таких проектов на 20% зависит от технологий и на 80% – от людей, их готовности учиться и меняться.


Справка: Если вам интересно, что такое GMP, то это что-то вроде ОТК на стероидах. Представьте себе самого въедливого проверяющего, который хочет знать всё: откуда взялось каждое семечко, кто и когда поливал растения, какая была температура воздуха в 3 часа ночи позавчера. Вот это и есть GMP – международный стандарт, по которому работают производители лекарств.

Справка: Активные вещества в растениях – это те самые полезные компоненты, ради которых всё затевалось. Именно из них потом делают лекарства. И чем больше этих веществ в растении, тем лучше. В обычной теплице их содержание может сильно различаться от партии к партии, а нам нужна была стабильность.

#автоматизация #агротех #фармацевтика #производство #IoT #кейсы

12 views·2 shares