«Новый курс сферы детства, испытанный на себе»

Череповец как эпицентр профессиональной мысли: масштаб и содержание форума

22-23 ноября 2025 года Череповец усилиями благотворительного фонда «Дорога к дому» в десятый раз стал настоящей столицей экспертного сообщества сферы детства. Уникальность форума заключалась не только в его межрегиональном охвате, но и в глубокой смысловой насыщенности. В течение двух дней работали более 20 тематических секций, охватывающих самый широкий спектр актуальнейших проблем: от работы с семьями в кризисных ситуациях, семьями участников СВО и детьми с ОВЗ до сложнейших тем подросткового суицидального поведения и организации молодежных пространств. Это масштабное событие объединило более 700 человек из 29 регионов и 46 городов России.

Как точно отметила директор фонда «Дорога к дому», заместитель председателя Комиссии по развитию некоммерческого сектора Общественной палаты России Екатерина Фрыгина, конференция стала территорией профессионального разговора о переходе «от отдельных практик к культуре заботы». Именно эта установка – на выстраивание системы, где ребенок не теряет чувства дома и безопасности, – стала лейтмотивом всей работы. Такой комплексный подход, объединяющий на одной площадке лучшие региональные практики и федеральную экспертизу, создал ту самую среду партнерства и доверия, в которой только и могут рождаться реальные изменения.

«Уполномоченный на результат»: от запроса до реального трудоустройства

В рамках этой насыщенной программы состоялась презентация флагманского проекта Федерального детского общественного совета – кадровой платформы «Уполномоченный на результат». Доклад, представленный на конференции, детально раскрыл эволюцию проекта: от массового запроса подростков на стажировки в правозащитной сфере до создания работающего инструмента, который уже сегодня дает измеримые результаты.

Ключевой особенностью платформы является ее абсолютная практикоориентированность. Это не теоретический курс, а экосистема, где подростки с 14 лет выполняют реальные поручения из практики аппарата федерального Уполномоченного – от подготовки презентации до обзора судебной практики. Каждое выполненное поручение оценивается, а сам подросток попадает в рейтинг активных участников, что повышает его шансы на стажировку или трудоустройство. Это создает уникальный для госструктур механизм «верификации талантов»: подростки демонстрируют свои способности не на словах, а через конкретный результат. Более 3000 выполненных поручений с момента запуска – красноречивое тому подтверждение.

Кульминацией проекта в 2025 году стала, конечно, очная программа на форуме «Машук». Представьте: 150 подростков из 82 регионов в формате «открытого офиса» работали над реальными задачами под патронажем руководителей ключевых направлений аппарата. Атмосфера была наэлектризована амбициями и желанием доказать свою состоятельность. Важнейшим итогом стал прямой диалог с работодателем: участники проходили многоэтапные собеседования - ролевые интервью, включая личную беседу с Уполномоченным при Президенте РФ по правам ребенка М.А. Львовой-Беловой. И вот он, момент истины, когда твои усилия видят и оценивают по достоинству: по итогам пять человек, включая меня, получили предложение о трудоустройстве в команду федерального детского правозащитника в 2026 году. Сложно передать эти чувства – гордость, ответственность и понимание, что твоя мечта начинает сбываться.

«Вы наш кадровый резерв», - М.А. Львова-Белова (в ходе итогового заседания Федерального детского общественного совета, декабрь 2024 г.)

Панельная дискуссия: от барьеров к стратегическим решениям

Мой опыт сомодерации на последовавшей за докладом панельной дискуссии о трудоустройстве подростков позволил углубиться в системные проблемы. При методической поддержке Федерального подросткового центра мы вывели разговор на новый уровень, детально обсудив с представителями реального сектора экономики не только барьеры, но и стратегические выгоды найма молодежи. Самое ценное, что диалог получился честным и конструктивным – без «розовых очков», но с искренним желанием найти точки соприкосновения.

Ярким подтверждением работоспособности обсуждаемых подходов стал кейс детского оздоровительного центра «Акварели» (АНО «Содружество»), соответствующего Стандарту ответственного трудоустройства несовершеннолетних. Организация демонстрирует системный результат: за 3 года трудоустроено 635 подростков при полном соблюдении ТК РФ — от официального оформления и наставничества до адаптации детей из групп риска. Кроме того, в своей школе вожатых компанией подготовлено 258 выпускников. Трудоустройство здесь становится инструментом не просто заработка, а успешной социальной адаптации и профессионального становления.

Этот пример стал живой иллюстрацией к ключевым темам нашей дискуссии:

• Каналы коммуникации: как эффективно информировать подростков о вакансиях, используя привычную им цифровую среду.
• Институт наставничества: необходимость выстраивания внутрикорпоративных программ сопровождения для молодых сотрудников.
• Управление рисками и извлечение выгоды: как бизнес может трансформировать потенциальные риски, связанные с трудоустройством несовершеннолетних, в долгосрочные инвестиции в формирование лояльного и подготовленного кадрового резерва.

Этот диалог показал, что такие инструменты, как платформа «Уполномоченный на результат», являются именно тем недостающим звеном, которое помогает нивелировать риски бизнеса за счет предварительного отбора и «обкатки» кандидатов на реальных, но не критичных задачах.

От реагирования к изменениям: новая философия работы с детством. Жить и воспитываться в семье.

Особую ценность для меня как для спикера и участника конференции представляет то, что весь форум в целом продемонстрировал: стратегический курс, заданный институтом уполномоченных по правам ребенка под руководством Марии Алексеевны Львовой-Беловой, уже сегодня определяет развитие всей сферы защиты детства. Действия института сработали на опережение, запустив переход от модели реагирования к проактивной модели – к институту системных изменений. И теперь мы видим, как вся отрасль берет этот курс на вооружение. Эта философия пронизывала все дискуссии в Череповце: мы говорили не просто о решении проблем, а о создании среды, где эти проблемы не возникают. Конкретные инструменты такой работы – использование технологии случая, адресный подход к каждому ребенку и семье, и главное – сочетание в проектной деятельности мнения экспертов, ученых и самих благополучателей, о чем, в том числе, в сентябре этого года в Нижнем Новгороде в ходе проектной лаборатории «Правозащитники, новое поколение» рассказывал Газарян Алексей Артурович, руководитель Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка. Именно такая междисциплинарность позволяет создавать решения, которые работают не на бумаге, а в реальной жизни. В том числе и в вопросах профилактики социального сиротства.

«Исторически работа с социальным сиротством в стране ориентировалась на решение вопроса: учреждение или приемная семья. Теперь происходит профилактический поворот и встает принципиально другой вопрос: «Как своевременно помочь семье справиться с вызовами?» - А.А. Газарян (в ходе семинара «Социальные инновации в свете открытий Нобелевских лауреатов», ноябрь 2025 г.)

От практики к системе: формирование доказательной политики детства

Наиболее убедительным доказательством эффективности конференции стали новые профессиональные контакты и те проектные идеи, что зародились буквально на его полях. Именно в таких неформальных обсуждениях, в этих искренних разговорах «по душам» после официальной части и рождается то самое доверие и взаимопонимание, которые являются основой для любой содержательной работы в будущем.

Опираясь на итоги форума, можно ожидать качественного развития сферы через гибридизацию подходов — целенаправленное соединение кадровых, семьесберегающих, правозащитных и социальных технологий. Ключевым станет формирование экосистемы, где решения будут приниматься на основе данных и доказанных практик, а не стереотипов. Это позволит перейти от разрозненных успехов к созданию целостной системы помощи, где каждый ребенок получает конкретную, измеримую поддержку.

Однако закономерен вопрос: не подменит ли курс на «доказательность» живую помощь холодной оптимизацией, где главным мерилом успеха станут цифры KPI, а не судьбы семей и детей? Ключ, пожалуй, в балансе. Данные не должны диктовать, а лишь информировать — подобно симптомам в медицине, которые помогают врачу поставить диагноз, но лечить нужно всего человека, а не просто сбивать температуру. Так доказательства становятся не целью, а инструментом для персонализированной помощи.

P.S. Кроме того, конечно, хочу выразить искреннюю благодарность коллеге Александру Великанову за визит на Вологодчину, содержательный доклад и открытость к диалогу. Отдельная признательность – фонду «Дорога к дому» за безупречную организацию и Федеральному подростковому центру за системную методологическую поддержку. Подобные конференции – это не просто события в календаре, а реальный вклад в выстраивание той самой системы заботы, где каждый ребенок обретает опору и уверенность в завтрашнем дне. И быть частью этой работы – большая честь и ответственность.