История Алексея Арбузова: как, однажды победив в гранте, начать менять жизнь целого региона.
Гость – Алексей Арбузов – ведущий тренингов, эксперт в сфере проектного подхода, лидерства и развития партнерских отношений, управляющий партнер экспертного бюро «Сообщество», а ещё Алексей создал собственный конкурс для финансовой поддержки талантливых представителей НКО.
— Что сподвигло тебя заняться поддержкой НКО “своими руками”?
— Когда-то очень давно (в 2000 году) я создал молодежную организацию, в которой получил первый опыт проектной деятельности. Через несколько лет начал учить других общественников проектированию и примерно к 2006 году стал экспертом, сначала региональных, затем и федеральных грантовых конкурсов. Чтобы собрать «флеш-рояль» мне не хватало только собственного грантового конкурса, который я и запустил где-то в 2014-15 году. К тому времени уже прекратил членство в федеральной и региональной общественных палатах и начал активнее заниматься тренерской деятельностью. От этого стал чуть больше зарабатывать, появилась необходимость делиться знаниями. Этот способ мне кажется вполне уместным, учитывая мой опыт общественной деятельности.
— У меня иногда тоже мелькает в голове - сделать грант Капитана. Увы, до конкретных шагов пока не дошло. Будем считать, что вопрос для себя: что нужно знать тем, кто планирует повторить твой опыт?
— В идеале – всегда помнить про свою личную миссию, грант – это инструмент, с помощью которого ты меняешь что-то в обществе. Вокруг этого собираются и партнёры, и заявители. Но в реальности на первом месте окажется вопрос безопасности – твоей и благополучателей. К сожалению, наше законодательство таково, что если ты личные средства перечисляешь кому-то даже на социальный проект, то это признаётся доходом и подлежит налогообложению.
В этом году мы решили изменить саму схему поддержки (я говорю «мы», потому что уже третий год подряд количество людей, формирующих грантовый фонд растёт, т.е. я не один его формирую). Так вот, мы используем краудфиндинговый инструмент для сбора средств – площадку https://www.alumnirussia.org/donations/4 и затем, после объявления победителей и заключения с ними договоров, напрямую перечисляем средства контрагентам – за аренду помещения, оборудование и пр. В этом случае победители могут пользоваться нужными товарами и услугами без дополнительных налогов.
— Тебя можно назвать представителем грантовой среды республики Хакасия, супергерой из НКО для НКО. Какое сейчас положение занимает третий сектор в регионе? Насколько существенна поддержка государственных и частных структур?
— Это не совсем так: большую часть времени я работаю на федеральных проектах и в других регионах. Но за ситуацией в Хакасии слежу и помогаю тем, кто к этой помощи готов (стараюсь не причинять добро, если не просят).
В среднем, ситуация с НКО в Хакасии такая же, как в большинстве регионов – есть лидеры, активные НКО, которые формируют повестку, но большинство организаций незаметны, и чем они занимаются почти никто не знает.
Поддержка со стороны государства более чем скромная. Часто гранты, которые берут НКО от региональных министерств, составляют 30-40 тысяч рублей, т.е. сопоставимы с «Арбузным грантом»: общий бюджет грантового фонда редко превышает 2 миллиона рублей на один конкурс, что для целого региона – очень скромно. Из частных структур можно выделить гранты ЦСП Компании РУСАЛ, но они ограничены территорией присутствия компании и для большинства НКО недоступны.
— На твоей странице в ВКонтакте мы наткнулись на итоги распределения софинансирования региональных конкурсов для НКО от Фонда президентских грантов. [Суть конкурса – поддержать некоммерческие организации в регионах. Фонд президентских грантов софинансирует региональные грантовые конкурсы. Для этого регион должен подать заявку и выделить некоторый бюджет.]
На софинансирование в Хакасии готовы выделить 2 миллиона рублей. Как считаешь, эта цифра маленькая или внушительная? Чем обусловлено именно это число?
— Всё относительно. Если учитывать, что мог быть ноль, то 2 миллиона – это много, а если сравнить с соседями, которые привлекли 20-40 миллионов, то очень мало. Сама сумма – это деньги, которые были у Министерства национальной и территориальной политики Республики Хакасия для грантового конкурса, а, подав заявку в фонд, они смогли увеличить эту цифру в два раза. Так уж получилось, что я был возмутителем спокойствия – встречался с заместителем губернатора, рассказал об этом конкурсе, показал, что в разных министерствах есть небольшие конкурсы, объединив которые регион мог бы привлечь дополнительно до 10 миллионов рублей без увеличения собственных расходов. Поручение по этому вопросу было передано в уже указанное министерство, с Министром я тоже встречался, но в итоге они не решились менять всю схему поддержки НКО в регионе и подали заявку только от себя. Теперь у меня будет задача к следующему году – добиться от Правительства необходимых изменений и помочь увеличить сумму в несколько раз.
— В чем главная боль грантрайтеров Хакасии? Может быть, региону не хватает образовательных проектов?
— Да, образовательных проектов в регионе сейчас мало, но ведь есть много курсов онлайн. Каждый, кто хочет, может получить базовые знания таким образом. Здесь я бы отметил проблему мотивации, желания участвовать в таких конкурсах, а это уже связано с осознанием своих возможностей и готовностью улучшать ситуацию. Для качественного улучшения нужно на региональном уровне обеспечить прозрачные конкурсные процедуры, лёгкий вход в них и сопровождение на всём пути – от разработки проекта до реализации и отчёта. Такой подход есть в ХМАО и Якутии, где мне удалось поработать в последние годы. Если посмотреть на результаты участия НКО этих регионов в конкурсе Фонда президентских грантов (а этот показатель в последние годы стал своего рода эталоном зрелости грантайтеров), то мы увидим впечатляющие результаты.
Посмотреть статистику по Хакасии и другим регионам в конкурсе Фонда президентских грантов можно здесь.
— Ты, наверное, со мной согласишься: обучение по социальным проектам и грантам в основном подается однотипно, сухо и без интерактива. Не описать, насколько я был рад узнать про ваше экспериментальное видео - шоу «Грантовый прожектор». Формат, где ведущие весело-задорно проводят открытую экспертизу заявок на гранты, как по мне, напрашивался давно. Как пришла такая идея и планируется ли какое-то продолжение проекта?
— У меня с коллегами появились и другие проекты, например, «Экспертное чаепитие» - пока закрытое мероприятие, куда приглашаются только эксперты «по рекомендации». Мы обсуждаем вопросы, которые нас волнуют, но обсудить их больше негде. Такие идеи появляются, как ответ на внутренний запрос – дать гораздо больше, чем это может уместить «обучающий материал по социальному проектированию».
Я застал те времена, когда стандартный тренинг по проектированию занимал не менее трёх полных дней. Сейчас часто заказывают «тренинг» на 2-3 часа, редко на день. Это ограничение во времени вынуждает многих экспертов подавать материал «сухо, без интерактива». Как я уже отвечал выше – общая информация о проектировании уже доступна в различных видеокурсах, но «дьявол кроется в деталях» и разбор заявки, как это происходит на «Грантовом прожекторе», позволяет подсветить детали в конкретном примере и показать, что нужно дорабатывать в проекте и в заявке.
Отрывок из онлайн-шоу «Грант-прожектор»
— Мы и сами заметили, что вы с командой проводите местный акселератор, но не спросить нельзя: какой вклад в развитие активистов и представителей некоммерческой сферы вносит ваша команда? Может, мы что-то упустили?
— Примерно в 2010 году я на одном местном телешоу услышал от коллеги по региональной Общественной палате возмущение, что местные гранты небольшие и на выигранные ими 80 тысяч рублей ничего не сделаешь. Это заставило задуматься и решиться реализовать проект без грантовой поддержки – поискать партнёров среди органов власти, НКО, бизнеса. Получилось хорошо, с тех пор я регулярно реализую инициативы без грантовой поддержки и акселератор социальных проектов из той же истории.
В начале года я предложил коллегам объединить ресурсы и помочь нашим НКО с доработкой проектов. На себя я взял продвижение (у меня много подписчиков из НКО) и содержание, коллега предоставил помещение и замкнул на себе организационные вопросы, другой – обеспечивает последующее сопровождение участников. Большинство нацелены на участие в конкурсе ФПГ – скоро увидим результаты по заявителям там, конечно есть и те, кто будет претендовать на гранты Росмолодежи, есть те, кто подал заявки в фонд Потанина и другие. Ну, а в целом – почти каждый день я получаю какие-то вопросы от НКО или по теме НКО от бизнеса, часто приходят заявки на предэкспертизу, их количество во время федеральных конкурсов возрастает, особенно к концу периода подачи заявок. Заказывают и постэкспертизу – если НКО не получили грант и хотят разобраться, почему такие баллы им поставили. Есть НКО, которые обращаются за проработкой стратегии развития, чтобы понять куда и как двигаться. Это всё – моя повседневная жизнь.
— Мы спрашиваем каждого гостя нашей рубрики - можешь ли ты поделиться с начинающими или уже опытными грантрайтерами своими лайфхаками в покорении грантовых конкурсов?
— Лайфхаков, на самом деле, очень много и они зависят от специфики конкурса. Так, начинающим я бы рекомендовал потратить полчаса на то, чтобы поискать кто в их регионе реализует похожие проекты. Очень часто встречаю заявителей, уверяющих, что никто ничего подобного не делает, но простой поисковый запрос показывает, что это не так. Для региональных конкурсов, полезно изучать отчёты министерств и ведомств, откуда вы можете получить исследование нужной сферы и актуальные проблемы, с цифрами и фактами.
Ещё одна "фишка", которую я использую - я редко начинаю писать проект сразу. Вначале я хожу, читаю о проблеме, разговариваю с людьми из этой сферы, думаю о разных вариантах. Записываю только какие-то тезисы и рисую схемы - как и что можно реализовать. Это происходит до тех пор пока не пойму, что я "заполнен" информацией по проекту и тогда мне нужен всего лишь день, чтобы оформить проект в заявку. Но, что объединяет мой проектный подход и ответ про лайфхаки - это необходимость вовремя остановиться. Ведь здесь не опишешь все находки, как и одним проектом не решишь все проблемы. Поэтому, оставим остальное для других встреч