Отзыв на книгу «Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации».
0. О чём это?
Прикладное ядерное Руководство к действию для упрямцев, намеренных “Мутировать” в крутого управленца в крупной транснациональной корпорации.
Узнаешь много о:
· кросскультурной разнице,
· негласных правилах делового этикета и
· обязательной рутине для карьерного успеха.
Cовсем ничего нет о:
· “волшебных таблетках” и
· “успешном успехе”.
- Введение. Кому будет полезно?
Нечасто встретишь книгу о жизни в корпоративных “джунглях”, написанную выходцем из России.
Автор без пафоса и cоплей раскрывает ту базовую линию поведения, придерживаясь которой, менеджер сможет построить карьеру, реализовав свои деловые амбиции.
Чтиво наиболее полезно для начинающих управленцев, работающих или собирающихся перейти в крупную международуную корпорацию.
Для более опытных управленцев внимательное изучение поможет структурировать инсайты и “открытия”, полученные интуитивно в результате опыта.
2. О чем книга. Кратко.
Эмоции от прочтения положительные – как будто нашел ту самую “Инструкцию по применению” о том, как вести себя в различных ситуациях, возникающих в процессе корпоративных будней.
К сильным сторонам текста относится умение автора “без воды” передать суть мыслей в формате коротких Эссе по разным вопросам управления.
Также подкупает позиция автора - разговор “на равных” без наставлений.
А особенно ценно легкость повествования, отсутствие дремучих академизмов и рассказов про “сферический менеджмент в вакууме”.
3. Кто Автор и почему ценен именно он для этой книги??
Автор – профессиональный управленец с опытом работы в транснациональных корпорациях в сфере IT свыше 40 лет. Наиболее ценна прикладная направленность его советов.
А также важно то, что писатель вобрал в себя “лучшие практики” профессиональной деятельности из корпораций родом как из стран СНГ, так и из работ на западные компании.
Большое значение имеет также факт, что, понимая культурный код жителей СНГ, автор неоднократно указывает на критические кросскультурные различия при общении с жителями иных стран.
И, следовательно, на необходимость усиленного внимания к этим различиям при ведении бизнеса менеджерами-экспатами на чужой им ментально и культурно территории.
4. Что найдешь в книге
Ряд прикладных рекомендаций - как повысить свои шансы на продвижение по карьерной лестнице, трудясь в крупной транснациональной корпорации.
Рассматривается широкий ряд вопросов от:
· обязательности навыков самопрезентации и делового письма и до
· степени участия в корпоративных тимбилдингах и необходимости степени MBA.
В самом начале книги говорится о необходимости принять ответственность за собственную карьеру на себя.
5. Чего не будет в книге
- Универсальных рецептов “как прийти к успеху бесплатно и без смс”.
- Подробных скриптов действий по реализации.
- Эмоциональной раскачки и гипновнушений по типу курсов Бизнес-Молодости, Тони Роббинса и прочих.
6. Из привлекших внимание моментов:
· Очень интересны рассуждения о необходимости корректировки существующей стратегии компании “на ходу”, а также важности позитивного посыла и необходимости мотивации работников при разработке долгосрочного “Видения” компании.
· Крайне верное мнение о необходимости построения карьеры менеджером именно в той индустрии, с чьей отраслевой спецификой хорошо знаком. Иными словами, отказ от “универсальных” менеджеров-всезнаек, с легкостью меняющих отрасли и полагающихся лишь на свои управленческие навыки
· Кажущиеся очевидными советы по настойчивому овладению навыками деловой переписки с заинтересованными сторонами, самопрезентации и публичных выступлений на приличном уровне, зачастую на практике игнорируются.
7. Заключение
Наибольшая польза будет получена при внедрении хотя бы 20% рекомендаций на практике в течение ближайших дней.
Менеджер, принявший ответственность за свою карьеру на себя, будет вознагражден.
Основной посыл можно выразить как “Труд не уходит в песок”.
________________________________________________________________________________