«Менеджмент Будущего» от А до Я

Что такое «Менеджмент Будущего»?

«Менеджмент Будущего» – это ежегодная конференция и площадка взаимодействия талантливых студентов и ведущих российских компаний с перспективой формирования нового поколения топ-менеджеров, проводимая на базе Высшей школы менеджмента СПбГУ.

— 3 незабываемых дня в окружении талантливых и амбициозных единомышленников;

— Общение с первыми лицами ведущих российских компаний;

— Участие в лекциях, мастер-классах и интерактивных мероприятиях, а также насыщенная культурная программа.

«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #1
«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #2
«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #3
«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #4
1 of 4

Какая тема Конференции в 2026 году?

В 2026 году Конференция тема — «Время первых».

В год 65-летия первого полёта человека в космос мы говорим о лидерстве, смелости и ответственности — тех качествах, которые ведут к большим открытиям, сильным командам и решениям, меняющим будущее.

Это звёздный момент лидеров и профессионалов, которые не ждут готовых маршрутов, а сами прокладывают путь в условиях неопределённости и становятся ориентиром для других.

Какие компании будут на конференции «Менеджмент Будущего»9;26?

В этом году на разнообразных форматах взаимодействия участников будут ждать такие ведущие компании, как ВТБ, Яков и Партнёры, Северсталь и другие.

«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #5

Где и когда пройдёт Конференция?

Место проведения: кампус ВШМ СПбГУ «Михайловская дача», Санкт-Петербург.

Даты проведения: 22–24 октября.

«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #6
«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #7
«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #8
1 of 3

Сколько стоит участие в Конференции?

Участие бесплатное.

Всем иногородним финалистам мы полностью оплачиваем проживание (4 ночи), а также компенсируем бóльшую часть расходов на проезд.

Точный размер транспортной компенсации будет определён индивидуально после завершения всех этапов отбора.

Кто может стать участником?

К участию приглашаются студенты:
• 3–4 курса бакалавриата
• 1–2 курса магистратуры
• 3–6 курса специалитета
• аспиранты
• а также выпускники вузов 2022–2026 годов

Указанный статус должен быть актуален на момент проведения Конференции.

К участию не допускаются: обучающиеся заочно и выпускники Конференции прошлых лет.

— Обращаем внимание, что студенты, прошедшие отбор в ТОП-115, обязаны посетить все мероприятия Конференции 22−24 октября 2026 года. В противном случае студент исключается из ТОП-115 и не принимает дальнейшего участия в Конференции.

«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #9

Могут ли участвовать в конференции студенты, не имеющие российского гражданства?

Да, проходить отбор и участвовать в Конференции могут все студенты, владеющие русским языком.

Официальный язык конференции — русский.

Как стать участником Конференции?

— Перейти по ссылке https://confmb.ru/

— Заполнить заявку до 10 июня 2026 года;

— Заполнить анкету с информацией о себе;

— После скрининга анкеты пройти тестирование и видеоинтервью.

«Менеджмент Будущего» от А до Я, image #10

До какого срока можно подать заявку на участие?

Подача заявок до 23:59 (МСК) 10.06.2026

Какие этапы отбора нужно пройти, чтобы стать участником Конференции?

  1. Анкета на сайте (19.04—10.06)

Опишите свой опыт и самые яркие достижения

  1. Тестирование (10.06—22.06):

Продемонстрируйте математическую грамотность и гибкость мышления, решив задачи теста

  1. Видеоинтервью (22.06—27.07):

Ответьте на открытые вопросы, чтобы мы могли оценить ваши профильные знания по трекам и общий кругозор

Как можно узнать о своих результатах прохождения отборочного этапа?

На почту по окончании каждого этапа будет приходить письмо, в котором будут указаны результаты и дальнейшие необходимые действия.

Куда можно обратиться с индивидуальными вопросами про участие в Конференции?

Ты можешь обращаться по адресу На эту info@mb.gsom.spbu.ru по всем вопросам, касающимся процесса отбора.

Также будем рады вопросам под любым постом в нашем Telegram-канале: https://t.me/managementfuture.

629 views·23 shares