Управление и проблема Времени

"Одной из отличительных характеристик успешного управленца является то, что он в меньшей степени работает с настоящим и в большей – с будущим. Иными словами, он концентрируется на «предотвращении пожара», а не на «борьбе с огнем». Если вы более сфокусированы на текущих проблемах, чем на стратегии развития организации, т. е. скорее реактивны, чем проактивны, вы всегда будете отставать от изменений, происходящих вокруг вас.

("Высокая скорость движения не имеет смысла, если не известен пункт назначения. Не путайте процесс с результатом". Мэйбел Ньюкомбер)" (Детмер Теория ограничений Голдрата)

Одна из центральных проблем управления (которой, к слову, посвящена книга "Университет как событие" (https://t.me/same1984er/1612?single)) - это проблема различения Развития и Воспроизводства! Ведь для того, чтобы Развиваться нужно сначала уметь себя Воспроизвести (т.е. последнее есть условие и во многом необходимая часть процесса Развития), но с другой стороны Развитие предполагает Отказ, Разрушение того, от чего мы отталкиваемся, от того, что мы Воспроизводили (особенно если речь о Качественном Развитии - "Скачке", "Прорыве", "Революции", если угодно!). Иными словами, трудность в том, что Развитие и Воспроизводство одновременно и противопоставлены и взаимосвязаны!

Если же мы сосредоточены на плавном Эволюционном Развитии, то эта проблема будучи сохраненной, показывается себя другой стороной: мы можем потерять Будущее в Настоящем, "Забуксовать"! (Скажем, победа Бюрократии - это всегда в конечном счете победа Настоящего над Будущим (и Прошлым) - это касается и организаций, компаний и государства в целом). В этом случае мы как бы рискуем все время потерять фокус на будущем, на Результате, а уходим перманентный Процесс достижения Результата без реального Продвижения к нему (такой Процесс в конечном счете становится паразитическим, т.е. пожирает сначала Будущее, а потом и Настоящее - в этой точке и появляется знаменитое "Гладко на бумаге, на земле овраги", начинается Борьба не с Реальными проблемами, а с Реальностью! Возникают т.н. "Превращенные формы", симулякры, пожирающие то, на чем они существуют).

Но важнее всего, когда мы говорим о таком "Эволюционном подходе" к Развитию увидеть суть, увидеть форму проблемы, причину перманетного риска Подмены Настоящим Будущего! На мой взгляд ее "формульно" (схематично) можно выразить так:

• Будущее (Цель) является Критерием для Настоящего (Средства, Воспроизводимого), но его Нет (Неочевидная Ценность)!

• Настоящее есть лишь Средство, момент движения к Цели (Будущему), но оно Есть (Очевидная Ценность)!

• Для удержания фокуса на Первом необходима Собранность и Убежденность и Дисциплина, т.е. Субъектность, а для Второго достаточно быть Следствием в Причинно-Следственной Цепочке.

• Для Первого необходимо принять Возможность Риска, а для Второго - Безопасность есть высшая ценность!

Примечание:

• Ссылка на книгу Детмера (https://www.rulit.me/books/teoriya-ogranichenij-goldratta-sistemnyj-podhod-k-nepreryvnomu-sovershenstvovaniyu-read-375516-4.html) - источник цитаты
• Схема на обложке статьи взята из работы «Университет как Событие»: концептуализация из перспективы СМД подхода - см.мою страницу с материалами в Вк по этой теме: https://vk.com/club210753834

PS: PS: хотел написать немного на тему ТОС (поскольку работаю с книгой Детмера), прочитанного из философско-методологической перспективы (ср. с лекцией Щедровицкого "Время и развитие"), но лучилось, кажется, чуть шире...

#управление #время #развитие #вопроизводство #университет #событие