7-я бригада тестирует новые системы командной поддержки

Командующий армией Швеции генерал-майор Джонни Линдфорс поручил бригаде Южного Сконе провести пилотные испытания с использованием разработанных гражданскими лицами и работающих в режиме реального времени систем поддержки командования в качестве ускоренного пути к созданию оперативного потенциала.

Испытания проводятся совместно со Шведской школой сухопутных боевых действий, Шведским управлением по материально-техническому обеспечению обороны и Шведским институтом оборонных исследований.

Осенью личный состав 71-го батальона на базе механизированного полка P7 провел практические испытания датской системы поддержки командования Frontline, норвежской системы Facnav и американской платформы Team Awareness Kit (TAK).

- Конечная цель испытаний – дать командующему армией рекомендации относительно целесообразности такого подхода к системе командования завтрашнего дня и изучить, как можно руководить подразделениями с меньшей численностью личного состава штаба, меньшими потребностями в оборудовании и более коротким временем от получения информации до начала боевых действий - говорит заместитель командира бригады подполковник Андреас Цигенфельдт.

Существующая цифровая система поддержки командования LSS Land представляет собой систему поддержки тактического командования сухопутных войск. Система предназначена для повышения тактических возможностей управления сухопутными войсками и включает в себя информационные системы, системы связи, другое техническое оборудование на командных пунктах, а также системы обучения. Технически LSS Mark децентрализована и подключена к транспортным средствам армии, в то время как новые системы централизованно размещены в облачных решениях и доступны через планшеты и смартфоны, при этом основным способом передачи данных является Wi-Fi или 5G.

— Поскольку бригада Южного Сконе не предназначена для боевых действий на Северном Калотте (подразделение находится на самом юге Швеции, соседствуя с Данией), мы как бригада можем работать с гражданской инфраструктурой по-другому —Андреас Цигенфельдт.

Разработанные гражданскими лицами системы позволяют получать обновленную ситуационную картину в режиме реального времени с помощью Blue Force Tracking (BFT), т. е. отслеживание местоположения и статуса собственных сил, в сочетании с обменом информацией и поддержкой принятия решений.

Испытываемые системы позволяют осуществлять дистанционное управление. Одна из целей эксперимента — сократить вдвое численность штаб бригады, которая в настоящее время составляет 78 человек.

– Таким образом, можно создать резерв с двумя бригадными командованиями одинаковой численности. Мы также хотим заменить медленное информирование информацией в режиме реального времени. Мы сможем быстрее принимать решения и вести огонь на больших дистанциях –Цигенфельдт.

Датская система Frontline будет использоваться 71-м батальоном передовых сухопутных войск НАТО (FLF) в Латвии. Параллельно с этим проводится оценка американского комплекта ТАК на базе системы Android. В ближайшем будущем пройдут испытания с использованием привязных БПЛА (энергопитание и управление по тросу).

21 октября бригада подогнала свой БТР ко входу (Ideon Science Park) в Лунде. В ходе хакатона платформа Amyna объединила технологические компании, разработчиков искусственного интеллекта и хакеров для разработки системы командной поддержки бригады, которая продлится двенадцать часов.

За столами собралась разношёрстная публика: офицеры в форме, предприниматели, инженеры и студенты. На столах стоят компьютеры, украшенные наклейками, вперемешку с картами местности и кофейными чашками. В течение двенадцати интенсивных часов участники работали бок о бок над решением конкретных задач.

— Речь идёт не о создании готовых систем, а о том, чтобы научить организацию работать в гражданских условиях, с разработкой, данными и быстрой обратной связью. Мы обучаем процессу, а не только продукту — говорит офицер запаса Фабиан Хагман, один из инициаторов мероприятия.

Цель – увидеть, как уже существующие гражданские технологии: IT-приложения, искусственный интеллект, облачные сервисы и открытые платформы – могут решать военные задачи.

Всего за 12 часов были разработаны прототипы, способные преобразовывать речь в текст, предупреждать о дронах и оптимизировать голосовое управление коммуникациями.

- Мы увидели системы, использующие звук, изображения и текст для повышения безопасности и скорости работы наших сотрудников на передовой — говорит заместитель командира бригады подполковник Андреас Цигенфельдт.

Хакатон был организован совместно 7-й механизированной бригадой, инновационной сетью Amyna и научным парком Идеон.

– Мы хотим объединить представителей обеих сфер: военных, предпринимателей и стартапы – на нейтральной площадке, где они смогут обмениваться идеями и учиться друг у друга – говорит Дэниел Перссон, глава Amyna, имеющий опыт работы техническим специалистом и предпринимателем, бывший офицер полка ПВО Lv6.

Вместо того чтобы строить все самостоятельно, Вооруженным силам необходимо сотрудничать с компаниями, которые уже значительно опередили других.

- Миллион разработчиков ежедневно совершенствуют мобильные приложения. Как мы можем разрабатывать военные системы с той же скоростью, не сотрудничая друг с другом? — Цигенфельдт.

Будущее требует от Вооружённых сил большей скорости, большей обучаемости и большей гибкости. В деловом мире хакатоны стали частью повседневной жизни, в Вооружённых силах же это новая культура.

Уроки войны на Украине очевидны: гражданские инновации, беспилотники и системы искусственного интеллекта были разработаны и испытаны за недели, а не за годы.

– Преимущество получат те, кто умеет быстро принимать решения, адаптироваться и внедрять новые технологии в режиме реального времени. Украина продемонстрировала важность темпа и доверия. У нас нет времени ждать пять лет новых систем. Нам нужно иметь возможность пробовать новое здесь и сейчас - считает Цигенфельдт.

Вооружённые силы должны создать структуры, где экспериментирование станет частью повседневной жизни. Где неудачи будут восприниматься как необходимые шаги к успеху, а не как препятствия. Осмелиться на цикличные испытания, обучение и совершенствование — вот что позволит нам действовать быстрее противника.

Но за каждой системой стоят люди с идеями и творческим потенциалом. Важно, чтобы Вооружённые силы распознавали этих людей и их готовность вносить свой вклад.

Среди участников хакатона выделялся Хьюго Маркстад, который сейчас служит в армии, в полку ПВО Lv6, и изучает математику в Техническом университете Лондона. Он принял участие в хакатоне из чистого любопытства.

– Будучи призывником, вам часто говорят, что мобильные телефоны опасны. Но если использовать их правильно, они могут стать ценным активом. Представьте, что можно было бы общаться с сервером через облако, вместо того чтобы каждая боевая машина имела бы свою вычислительную мощность – это было бы гораздо эффективнее – говорит Хьюго, который надеется заниматься разработкой и созданием новых систем после окончания университета.

Цигенфельдт считает, что именно такая инициатива указывает путь вперед:

– У нас есть пример призывника, который участвовал сегодня. Надеюсь, мы пробудили любопытство, которое приведёт к появлению новых коллег. Укомплектование кадрами уже квалифицированными специалистами– одна из наших самых больших проблем. Побочным эффектом этого хакатона стало то, что мы смогли показать, что идеи уже существуют во всей организации, от офицеров запаса и до призывников. Вопрос лишь в создании пространства, где они могут развиваться. Бесконечная трансформация — это отказ от идеи, что что-то можно завершить, и использование стремления людей к совершенствованию.

Хакатон привлёк внимание нескольких участников с опытом работы в оборонной отрасли. В одной из комнат находится компания Sweden Dynamics, состоящая из трёх военнослужащих, GSS/T в гусарском полку K3. Они разрабатывают шведские версии украинских FPV-дронов.

SiK - GSS/T это так называемые «временные» военнослужащие, которые могут призываться в свои подразделения сроком до 6 месяцев в год. В оставшееся время они обычные гражданские. Такая система используется для быстрой комплектации международных контингентов.

– В ходе хакатона мы тестируем подключение тактических беспилотных систем с датчиками к TAK. Это именно то, что нужно – прямое взаимодействие подразделений с технологическими компаниями – говорит Себастьян Мерлёв, управляющий компании.

– Самое классное в совместной работе – это диалог. Мы получаем прямую информацию о том, что работает, а что нет. Небольшие детали могут стать решающей гранью между жизнью и смертью. Это открывается только в сотрудничестве, когда разработчики получают обратную связь от солдата на передовой – продолжает Мерлёв, получая одобрительные кивки от своих товарищей по команде, среди которых также немало GSS/T.

— Мы показали, что можно разработать и представить рабочие прототипы менее чем за день. Именно такой темп нам нужен. В конечном счёте, бесконечная трансформация — это создание обучающейся организации, где инновации — это не проект, а часть повседневной жизни - Цигенфельдт.

– Следующий шаг – продолжать итерации, собирать данные и совершенствовать процесс. Мы не только обучаем технологии, но и тренируем свою собственную способность меняться – продолжает Хэгман, который надеется на новый хакатон после конца года.

Война на Украине показала, что побеждает тот, кто быстрее учится. Технологии, смелость и доверие так же важны, как техника и боеприпасы.

В течение трёх месяцев бригада должна быть готова к масштабным испытаниям. В случае успеха результаты могут послужить основой для корректировки LSS Mark в других бригадах. Цигенфельдт чётко осознаёт преимущества использования коммерческой технологии: он не хочет сначала формулировать требования, а затем искать поставщика.

– Сегодня это занимает слишком много времени. Мы меняем ситуацию и переосмысливаем нашу тактику, методы и организацию в соответствии с доступными технологиями. В конце концов, у нас есть аббревиатура «готовность к риску».